不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、个人背景 金波老师在行业内拥有深厚的背景与广泛的影响力，身兼多个重要职位： •广东省湖南怀化商会-副会长 •广东省童装产业联盟 - 名誉顾问 •深圳市企业管理咨询行业协会 - 理事 •中国服装网 ／ 品牌服装网 - 专栏专家 •中南亚太 (国际) 顾问咨询机构 - 生产专家 •广东省采购和供应链管理协会 - 供应链专家 •中国管理科学研究院学术委员会 - 特约研究员 •《供应链管理-未来赢在供应链》畅销书独立作者 •深圳志华环讯软件科技有限公司 - 供应链战略顾问 •中国管理科学研究院企业管理创新研究所 - 学术委员 •中国纺织工程学会标准化技术委员会纺织服装供应链管理标准分会-技术委员会副主任 二、个人资历 金波老师具备扎实且高端的学术背景，先后深造于知名学府： •中国人民大学商学院《MBA》，深入学习商业管理理论，为其在企业管理领域的实践奠定了坚实的理论基础。 •上海交通大学海外教育学院《EMBA》，进一步拓展了国际视野与高端管理思维，使其能够站在更宏观的角度审视行业发展与企业运营。 三、工作经历 金波老师在职业生涯中积累了丰富的实践经验，曾在多家知名企业担任关键职位： •深圳市奥菲曼（香港）实业发展有限公司-厂长，全面统筹产品技术研发、生产运营及品质管控全流程管理，通过建立标准化生产体系与全链路品控机制，推动交付达成率提升到95%、品质合格率稳定在98% 以上，为品牌强化市场口碑、提升核心竞争力奠定了坚实的供应链基础。 •浙江 XG 服饰有限公司 - 生产运营总监，全面负责公司的生产运营管理，在提升生产效率、优化运营流程等方面取得显著成效。 •深圳市迪桑娜皮具有限公司 - 供应链总监，主导公司供应链体系的构建与优化，有效整合资源，降低成本，提升了供应链的整体竞争力。 •深圳市阳光鼠时尚科技有限公司-供应链总经理，全面主导公司供应链体系的搭建与深度优化工作，通过系统性整合内外部资源，实现成本精准管控与显著下降，同时推动供应链响应速度、协同效率及抗风险能力全方位提升，助力公司构建起更具市场竞争力的供应链核心优势。 •慕迪贸易（深圳）有限公司 - 首席供应链总监，凭借卓越的专业能力与领导才能，带领团队打造高效的供应链管理体系，为公司业务发展提供有力支撑。 四、个人简介 金波老师是服装与箱包行业公认的资深专家，深耕领域 30 余年，不仅拥有大型中外资制造企业精益供应链管理实战经验，更积累了 15 年以上专业管理咨询与培训沉淀。作为中国服装、箱包行业最早聚焦精益生产现场及供应链管理实效改善的先行者，他始终专注于该领域的深度研究与实践，涵盖生产运营优化、全流程质量管理、精细化成本管控、核心流程再造等多维度咨询与培训服务。 迄今，金波老师已成功辅导数百家服装企业的培训与咨询项目。通过量身定制的专业指导，助力企业实现效率提升 10%-40%，并推动供应链体系从 “成本中心” 向 “利润中心” 转型，为企业挖掘全新利润增长点。其务实有效的方法论不仅为合作企业带来显著效益，更以标杆案例带动了行业整体的管理升级与可持续发展。五、培训风格 1.善于解答学员疑问：在一次关于供应链管理的培训课程中，有学员提出在实际工作里，面对供应商频繁变更交货时间，导致企业生产计划混乱，不知如何有效应对。金波老师当场从供应商评估、合同条款约束、建立应急机制等多个角度详细解答，不仅剖析问题根源，还结合过往服务企业的类似案例，分享成功解决该问题的具体措施，让学员豁然开朗。 2.上课形式多样：在讲解生产运营管理课程时，金波老师综合运用多种形式。他先通过一段服装企业生产车间的视频，展示生产流程中的常见问题，吸引学员注意力；接着组织学员分组讨论，针对视频中的问题提出改进方案；随后，利用模型道具，现场模拟优化后的生产布局与流程，让学员直观感受生产运营优化前后的差异，强化对知识的理解。 3.风趣幽默：在讲述成本管控课程时，金波老师为了强调节约成本的重要性，诙谐地说道：“咱们企业里的每一分钱，都像是咱们养的‘小金猪’，省下来就能慢慢养肥，要是随意浪费，就相当于亲手把‘小金猪’的毛给拔了，它可就长不胖啦。” 这样的表述瞬间让课堂氛围轻松愉悦，学员们在欢笑中加深了对成本管控理念的印象。 4.深入浅出：讲解精益生产理论时，涉及到复杂的价值流分析概念，金波老师并没有直接抛出专业术语和复杂的图表。他以日常生活中去超市购物为例，将顾客的需求比作企业的订单，超市的商品采购、货架摆放、结账流程等环节类比为企业生产的各个环节，生动形象地阐述了如何识别价值、消除浪费等价值流分析的核心要点，让学员轻松理解了原本晦涩难懂的精益生产理论。 5.互动性强：在一堂关于人才选用育留的课程中，金波老师组织了一场 “人才招聘模拟面试” 活动。他让部分学员扮演企业面试官，部分学员扮演应聘者，在模拟面试过程中，学员们亲身体验招聘环节。金波老师则在一旁适时引导，提问其他学员对面试表现的看法，点评面试过程中的优点与不足，通过这种高度互动的方式，使学员深刻理解人才选用的技巧与要点。 六、授课特色 1.启发式教学：在《中层管理的创新思维管理》课程中，金波老师提出 “在当前市场竞争激烈的环境下，如何让公司的产品在众多竞品中脱颖而出” 的问题。他引导学员从产品功能创新、用户体验优化、营销模式变革等多个维度思考，鼓励学员大胆提出自己的想法，激发学员积极主动地探索创新思维，培养他们独立解决问题的能力。 2.案例式教学：讲解《让一切用数据说话》课程时，金波老师引入了某知名服装企业通过数据分析优化库存管理的案例。先是详细介绍该企业在库存管理方面面临的高库存积压、缺货率高等问题（讲解式案例），接着组织学员分组讨论，让学员们分析该企业应收集哪些数据、如何分析以及怎样依据分析结果调整库存策略（讨论式案例）。通过这种案例式教学，学员们深入理解了数据在企业管理中的实际应用。 3.互动式参与：在《计划让工作更高效》课程里，金波老师开展了一次 “项目计划制定” 的体验活动。他将学员分成若干小组，模拟一个服装新品研发项目，各小组需要在规定时间内制定详细的项目计划，包括任务分配、时间节点安排等。在小组讨论和制定计划过程中，学员们充分交流协作，深刻体会到合理制定计划对于提高工作效率的重要性，实现了知识的有效应用与行为再复制。 4.强化文化式：在为某服装企业进行内部培训时，金波老师在讲解团队协作相关内容时，紧密结合该企业 “团结、创新、共赢” 的企业文化。他讲述了企业内部一个跨部门团队如何在这种文化引领下，克服重重困难，成功完成一个重大项目的案例，从思维层面让学员深刻理解企业文化对团队协作的促进作用，使学员在学习专业知识的同时，更加认同和践行企业文化。 5.情境教学式：在《如何让生产成为利润中心》课程中，金波老师设置了一个 “生产车间危机应对” 的情境模拟。他模拟企业生产车间突然出现设备故障、原材料短缺等突发状况，让学员分别扮演车间主任、生产工人、采购人员等角色，现场应对这些危机。在情境模拟过程中，学员们通过角色互换，身临其境感受到生产管理中的挑战，对所学课题有了更深刻的感悟，提升了应对实际问题的能力。...
讲师简介：卢新海， 西安交通大学工商管理硕士，具有15年企业运营管理经验； 曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监； 曾任杭州拓峰技有限公司运营总监（上市公司，股票代码：870051）； 曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万，做到8亿元，成为淘宝第一女装品牌；曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九，女装类别排名第一的销售神话； 曾任千佰莉集团任副总经理，提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略，提上产品品质和档次，并通过薪酬模式和激励模式的改变，在大量品牌鞋企销售下降的情况下，千佰莉依然保持销售和利润同步提升。 卢新海，也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！15年来专注于企业经营本质的研究和落地，致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略，商业模式创新的作为切入点，帮助企业重新架构经营基础架构，梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家，为社会和他人创造价值！...
北京新中关产融科技集团有限公司副总裁，中关村产融合作与转型促进会副会长，清华大学MBA，“商业心学”创始人，多年来致力于企业战略与领导力的研究与实践，独创了熔企业文化、商业模式、企业战略、领导力为一炉的“商业心学”，深入影响了中国商业的各个领域。...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
Loewee 罗伟， 英汉双语企业管理高级讲师，擅长课程包括企业专属定制化课程PME（职业管理英语）、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。 曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监，天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问，天津夏宫酒业公司市场总监等。 个人涉及管理咨询和培训的领域包括：公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等；其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点，具体包括：销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。 授课特点：幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。...
谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问／签约讲师 历任： 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华；擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪，是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家！...
中家企业管理教练／企业管理培训项目创始人.首席教练 中家商贸有限责任公司董事长 洪婆婆餐饮／食品产业项目创始人.品牌运营商 凯睿职业培训学校特聘高级培训师 闽南理工大学大学生创业培训基地特聘创业导师 福建孝善国学馆特聘讲师 仲尼企业管理咨询有限责任公司特聘教练...
香港市场营销系统管理实战专家 企业高绩效盈利模式推行者 ISCK人员管理及杠铃式营销模型建造者 资深市场营销管理顾问、团队职业素质训练师 营销管理系统管控技术教练 在市场营销与人力资源管理方面拥有近20年的工作经验，历任世界500强跨国公司和国内著名品牌公司高级管理职务，是具有丰富经营经验的实战型专家，精通企业战略管理及品牌营销系统整体营运管理，擅长市场营销管理方面的培训 顾问及培训服务领域涉及服装、鞋类、箱包、化工、家居、灯饰、建材、化妆品、电子通讯、印刷、汽车、机械、食品、办公用品、医药等行业。...
独创的蜕变技术 + 培训脱口秀第一人 清华大学、北京大学客座教授、EMBA班企业家导师； 原巨人教育集团副校长，精英训练学院院长 正易达有限责任公司联合创办人，法人 善水汇教育集团联合创办人、董事会股东 安秀多多有限公司、丽陶丽蔻（韩国众多知名品牌化妆品、彩妆）总顾问 原国家主席宋庆龄创刊《今日中国》人物专访：当培训遇到脱口秀； 中国教育电视台1套《东方名家》栏目特聘专家 中国数字卫视电视台《职业指南》频道特邀专家 中国电视艺术家协会CTAA主持人 轶欣培训中心总经理，首席讲师，大型活动策划主持人 百合网万人相亲大会情感教练；情感100俱乐部总顾问，总策划 曾做过饭店，邮商，银行资金信贷等职业 曾任北方工商管理研修学院主任 曾参与国务院发展研究中心所属部门项目多年 北京广播电台ＦＭ１００．６星空等栏目长期嘉宾 《智者赢天下》电视栏目总策划，发起人，股东 国有独资外企服务集团FESCO外企新感觉服务有限公司客座培训师 前沿顾问培训机构高级培训讲师 七彩集团，鸿基国际，中国天鹅国际旅游公司CSIT客做培训师 多维特国际机构特约培训师兼主持人 环球新娘组委会副秘书长 环球新娘特约主持人 新加坡华点通集团客座培训师 韩国WEXI维肯企业管理咨询有限公司签约高级培训讲师 英国皇家城市行业协会国际培训师培训顾问。...
【基本情况】 ■刘华鹏，“互联网+营销模式创新”专题讲师、“流程营销理论”创始人，擅长网络营销、销售技巧、营销管理，咨询及培训服务过300多家成长型企业，工学学士、管理学硕士、金融学在职博士。 ■北京大学“互联网+研究中心”特约讲师，清华大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师，中山大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师，中国现代互联网研究院特约讲师。 ■10余年网络营销管理工作经验，曾先后联合创办中思网、任职国家商务部博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团；历任销售经理、营销总监、总经理等职，现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。 【课程系列】 ■互联网+思维系列：互联网+商业模式创新、传统行业的互联网思维、传统企业互联网战略转型、新媒体传播与口碑营销； ■互联网+营销系列：互联网+营销模式创新、微信营销方法与技巧、移动营销方法与技巧、O2O模式与营销实战、网络营销七步法、九型人格与微信营销沟通； ■互联网+金融系列：互联网+金融的未来、P2P模式实战案例解析、互联网+众筹模式创新、众筹商业模式案例解析。 【部分客户】 机构平台：中国人力资源研究总会、北京职业经理人协会、北京中小企业品牌协会、北京市湖北商会、天津市中小企业协会、天津市工商联合会、天津滨海开发区工会、中国物流与采购联合会； 国企集团：天津广电网络集团、天津通广集团（军工企业）、海尔集团天津中心、天津自来水集团、天津医药集团； 健康领域：天津天士力医药集团、广东顺大集团、台湾罗丽芬国际美容集团、美莱医疗整形医院集团、天津顶津食品、天津顶益食品、阿尔法食品公司； 园区企业：大连软件园、苏州工业园、常州软件园、无锡科技园、郑州郑东新区、武汉光谷产业园、杭州萧山科技园； 零售连锁：北京思美得生活用品公司、天津弘士达珠宝商贸公司、天津金太阳珠宝公司、天津拓威尔商贸公司； IT互联网：北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网； 生产制造：赛闻工业有限公司、乐金大沽化学、电装电子、比欧西气体、邦迪管路、邦迪汽车、阿克苏诺贝尔涂料、西迪斯电子有限公司、罗姆半导体有限公司、天津三环乐喜新材料有限公司等。 【本人郑重承诺，咨询或讲课满意率若低于90%，全额退款课酬；每月接课量不超出7天，确保针对性备课和课程质量！】 【客户见证】 ■ 2014年全年，作为北京中小企业品牌协会的特聘老师，为协会服务 的500多家企业总经理、中高层管理者进行了全年6次网络营销培训，培训效果明显，客户评价非常高！ ■2014年全年，作为北京思美得生活用品有限公司（中国时尚家居生活馆知名品牌）特聘O2O营销管理顾问，为公司全年进行O2O营销咨询和培训，刘总非常认可，并聘请刘老师担任公司执行董事，直接奖励公司2%的股份！ ■2014年全年，作为天津拓威尔时尚假发公司（专为好莱坞明星提供假发）特聘网络营销管理顾问，为公司全年进行网络营销咨询和培训，在整体市场不景气的情况下，公司业绩增长6倍，公司陈总非常感激！ ■2014年全年，为北京湖北商会的500多家会员企业进行了6次关于互联网营销的培训，1次公开课，5次到企业内部针对性分享，得到企业的认可和肯定！ ■2014年全年，为中国人资源研究会下属部分会员企业提供人才测评、组织诊断、人才招聘、管理培训等工作，得到会员企业的高度认可，并在北京大学举办的中国领导人才论坛现场，被特聘为中国人力资源研究会总会理事。 ■2014年全年，作为天津滨海新区开发区（国家级开发区）工会的合作老师，为滨海新区的200多家企业中层管理者进行了全年5次管理培训，得到工会组织领导和参训企业学员的一致好评！...
