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国内微课实战派第一导师 张海 老师 中国培训技术研究院首席微课培训师 北京正略博学签约微课培训师 深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问 快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问 讲师简介: 张海老师是国内最早开发微课的人之一,微课开发的先行者,是首屈一指的实战派微课开发专家,是少数既精通教学设计、课程开发,又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术,并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。 张老师从事人力资源与培训相关工作十五年,曾在两家大型外资企业任职,多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业,负责移动互联网学习战略的规划与执行。 张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究,并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程,基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。 2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程,两年内开发e-Learning课程38门,实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。 2011年张老师开始进行微课开发研究,并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课,涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面,用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。 2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目,开发精品微课50门,掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。 2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门,同时引入手机微信学习平台,建立线上学习与线下考核的培训管理机制,成功实现关键部门移动式、碎片化学习,员工参与率高达98%。 2015~2017年,张老师为云南中国银行、湖南中国银行、嘉兴工商银行、江苏农商行、山西农商行、陕西农商行、内蒙古农商行、福建农商行、贵阳银行、上海浦发银行、沈阳浦发银行、招商银行、平安保险、国信证券、中国移动、中国电信、东方汽车集团、佛山电网、河北电力、安徽电力、爱康集团、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务,辅导10000多名学员成功制作各类微课数量达2000多门,学员平均满意度高达96%。 大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开,以解决问题为目的”的微课开发核心理念,也总结出最佳的微课课程结构。 在移动互联网时代,企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端,内部课程已从大而全走向小而精,在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起,微课也应运而生。但如何设计和制作微课,如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求,如何用微课提升销售人员的销售能力,如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索,但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。...
★A股上市公司金轮股份执行总裁 ★中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事 ★曾任中国家纺行业十大品牌公司董事总经理 ★曾任中国知名家纺面料企业常务副总经理 ★曾任日本AT株式会社大中华区人力资源总监 ★曾任日本Toyota车载激光器项目项目经理 ★美国管理协会(AMA)资深会员,国际培训协会(IPTS)资深培训师 简介 钱老师具备丰富的企业经营管理实战经验,其中有八年知名外企中、高管经历,八年民营企业高管经历,是中国较早一批具备丰富实战经验和卓越经营成果的MBA,曾带领、参与三家不同类型的企业转型或升级,创造过某家纺面料企业连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上,两年成为品类冠军的行业神话。并同时兼具了快速发展期、行业衰退期企业及上市公司战略转型升级的经历。 同时,钱老师在近年投身传统制造型企业战略转型及互联网投资等业务,与国内知名互联网企业、投资公司合作投资了多个互联网项目,对互联网+及新常态下的商业模式创新有深刻入的理解,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,总结出了一套关于民营企业转型的方法论,并用于实践,取得了较好的成果。 钱老师的多篇关于绩效提升及企业转型的论文被多个机构所引用,在国内具备了一定的影响力。...
麦肯锡兼职高级顾问(Senior Advisor) 19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel) 6年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验 8年优秀Intel经理人 中英文双语授课 课程特色: 1.中西合璧:管理的思路理念来自于中国国学智慧,管理的方法工具来自于讲师19年在生产管理、项目管理、供应链管理等中的管理实践 2.量身定制: a)鼓励学员带着自己实际所面临的、与课程相关的问题来学习;课程结束,保障每个问题都能给予解答或探讨 b)把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中 c)针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决 3.以学员为中心: a)小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员练习和讲师到位的点评,贯穿整个课程。 b)讲师带着开放、包容的心态,鼓励学员不断挑战讲师的观点。 c)教练技术被融入到授课形式中,讲师不断抛出的问题,把课程演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。 4.落地生根: a)课程中和课程后,辅导学员制定进一步的行动计划 b)应企业要求,为学员提供课后的咨询和教练服务 主要经历: 1990年毕业于南京航空航天大学自动控制系,获学士学位;同年被保送到上海航天局研究生部,于1993年获卫星导航专业硕士学位。 1996年,加入Intel(中国),在生产计划、ERP系统开发、ERP系统优化等部门从事管理工作,2012年离职。 2012年,系统地开发出《中西合璧的管理理念、方法与实践》《向世界500强学团队管理》等课程后,转行成为自由培训师和咨询师,把“传播中西合璧的管理理念和方法,弘扬中国传统文化和经典智慧”,作为后半生的人生追求。 2015年,McKinsey(麦肯锡)兼职高级顾问...
上海市第九届青年咨询精英 厦门市十大咨询师 国家注册管理咨询师 国家二级心理咨询师 上海交通大学工商管理硕士 中欧商学院MBA。 曾特约在上海电视台财经频道授课,上海交通大学MBA课程特聘讲师,担任过仪电集团创新创业活动主讲讲师及创业导师,中国电信集团流量经营年度研讨会议主讲讲师,中国移动集团IDC行业营销系列课程开发负责人,中国联通集团省级后备干部领导力评估和提升课题负责人。 著有《移动互联网时代新思维》一书,由人民邮电出版社出版,曾获评优秀图书,同济大学馆藏读本。...
现担任上海戈络宝营销管理咨询有限公司首席咨询顾问;多家出口企业营销与战略顾问;被客户誉为“最懂中小出口企业营销需求”; 曾历任嘉利国际集团公司市场部经理、外贸部经理、国际营销总监等职务,24岁就担任集团下年产值过亿元的出口型企业总经理,并在作为总经理上任首月就创造了历史最高产量和最低单位成本; 毕业于中国科技大学,获得数学与经济管理双学士学位,具有10年外贸实战和管理经验,并获得国际职业培训师和国际注册管理咨询师双认证; 原创的赢在起点销售策略、7度客户关系管理模型、搜商体系、“障略”思想等深受学员和客户推崇;其中7度客户关系管理模型革命性的改变了外销员认识和操作客户关系的理念和方法; 世界著名B2B企业阿里巴巴、环球资源、中国制造网的外贸营销培训讲师; 商务部“国际营销论坛”和“进出口形势分析会”连续4界邀请演讲嘉宾、广交会2012、2013论坛邀请演讲嘉宾; 著有国内第一本针对出口企业一线人员的营销指导书籍《出口营销实战》;该书被出口型企业称之为一本难得的参考书籍,同时填补了国内外贸领域实战营销书籍的空白,自出版后数次脱销。2008年5月出版新著《出口营销策略》。...