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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国人民大学管理学博士 实战型人力资源和管理专家。 曾任TCL集团、权智集团、家家乐集团人力资源总监、副总裁等职位； 北京大学、清华大学、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心多所高校EMBA课程研修班主讲老师。 对企业的企业领导力、执行力、企业文化建设、组织架构设计、绩效考核、、管理和人力资源管理系统，具有丰富的培训及咨询辅导经验。...
15+年世界五百强外企（IBM，雅培，施耐德，GE）的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁等高级管理经验 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA 欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班 中欧商学院高级管理经理研修班 著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师 10+年企业内部创新业务／组织的领导经验 【实战经验】 康老师历任GE医疗中国区副总裁／数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理／医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。 15+年世界500强IT／制造业／医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也有做为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案／顾问式营销、开拓新的客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力／人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验，对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解，曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解，对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务，涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课，提高了课程内容的针对性和丰富性，使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合，力求帮助学员更有效地接受培训，固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果，使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华，更能够掌握切实有效的工作方法，获得学员们的极高评价和欢迎！ 研究领域： 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理，包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等，并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验，深谙西方管理学及中国文化，并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点，结合课题研究的扎实理论，于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上，于老师设计开发的课程深入浅出，案例生动、丰富，剖析精准，深达内心，让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理，既改变员工工作思维，也增强工作技能，因此极富感染力。学员感受强烈，能在快乐的氛围中学习和提升。...
实战型培训师 北京华师盟 特聘讲师 九型人格与企业绩效教练 一正药业集团 团队首席教练 企业销售竞争力研究院 特聘讲师 职业信条：“因成就他人而成功” 培训理念：“不仅知道，更要做到” 创办企业 2003年起创办公司组建销售团队，曾在1年中创建3家分支机构，并一直在同行业中处于领先地位。在带领团队的过程中，最大的心得体会是 “领导者要能激发团队每个人的能力，使每个成员都能最大化发挥优势，这样的团队才能无坚不摧”。 「学习历程」 一次偶然机会参加了《总裁领导力》培训课程，并由此对培训行业产生了浓厚的兴趣，随后拜访诸多名师，潜心研习《NLP神经语言学》、《教练技术》、《九型人格》、《潜能开发》、《领导艺术》、《总裁演讲》等专业课程。 「职业成绩」 2008年开始从事企业教练与培训，始终专注于心理学、管理学等领域，致力于为企业提供专业化的教练及培训服务。在5年的企业教练生涯中曾服务过中国人寿、一正药业集团、太安建筑集团、晶弘集团等近百家大型集团和企业，同时也为数十名企业董事长及总裁提供了教练服务，使其企业绩效在3个月中提升达到35%以上。 「培训特色」 因自己的企业做过培训，发现多数培训后效果并不明显，学完后并没有转化到实际工作中，经过不断的深入研究与实践，结合自己多年带领团队的经历、服务企业的心得体会，张老师采用“教练式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。 ★ 授课风格 ●观点新颖独到，一针见血，发人深思。 ●深入浅出，诙谐幽默，让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 ●理论与实践完美结合，实战训练以成果为导向。 ●精准的教练式点评，激发学员的内在智慧。...
