不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【实战经历】 18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。 讲师简介: 陈雄Tasker 管理实战专家 课程设计与开发专家 《塔思课™》、《情境管理™》系列版权拥有人 4D领导力系统认证讲师(由创始人查理博士亲自授证) 【专业实践】 专注于内训师培养及领导力开发方向。 2011年服务于原世界最大太阳能企业赛维集团,成功搭建内部讲师体系并开班38期培养认证讲师391名,使用《塔思课™标准课程开发工具箱》辅导开发243门专业技术课程。培训实践中形成独特的课程体系及授课风格,坚持诚实、认真、专业的原则,逐渐成为深受众多企业欢迎的实战派落地培训师。 多年来通过萃取组织最佳实践,主导开发《情境管理™》等精品版权课程,并二次开发国际认证版权课程《4D领导力》。...
蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者 国家级认证高级咨询师、 国家级注册高级职业经理人 商业模式创新和制度设计专家、 上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、 清华大学总裁班授课老师、 多家企业独立董事,常年管理顾问。 >16年的企业高管经历,9年驻场管理咨询背景,对中小企业“企业病”的认知具有洞察力,治疗辅导深入浅出。 >独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。 >引导企业进行管理优化和商模升级,实现企业跨越式发展。 >客户评论: 蔚老师有战略洞见,培训属于咨询式,有前期调研,很好!能融入企业,即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇 在解决线下销售团队以及主管角色转换方面,听蔚老师的课获益匪浅!——台湾尚浦包装总经理赵晨阳 蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主,有针对性就企业现有问题展开,大家反映听得明白,有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟...
十年如一日: 专注在实践与研究管理技能提升上, 培训行业从业10年,受益学员近10000人; 中国企业一级高级人力资源管理师; 券商优秀营销团队指定企业教练; 香港企业教练研究院授于专业绩效教练; 国信证券上海分公司管理培训体系搭建者; 6年金融(保险、证券)知名企业培训行业授课金牌讲师; 现为多名高管私人教练,均任券商、信托公司高管及管理人员; 2014年任恒天财富管理总顾问,负责华东区近200位经理管理技能提升训练;...
现任汇师经纪签约讲师 中国第一个讲解执行力和供应链管理的知名讲师 曾任美国通用电气资讯部中国区高级经理 2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师 三年来有上千家企业,逾2万名以上的管理者接受过沈老师的培训 其中不乏中国500强的ceo,高层管理人员,北大、清华、复旦、交大和浙大的总裁班、emba班。 『专长行业说明』:供应链职能管理,沟通艺术,采购管理,执行力 【授课经验】 企业执行体系、运营体系和供应链管理最具权威的学者企业大学和咨询式培训方法的全面倡导者2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师中国企业能力发展研究工作室主任美国供应链协会会员哈弗商业评论特约撰稿人国内多家知名大学客座教授多家民营企业的常年咨询顾问作为中国第一个讲解执行力和供应链管理的知名讲师,三年来有上千家企业,逾2万名以上的管理者接受过沈老师的培训。...
1969年出生。董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问,曾就读于青岛科技大学、南开大学,拥有24年实战经验,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。 工作经历:历任台湾瑞圣实业有限公司(深圳)主管,香港远东集团(深圳)主管,黑马广告公司总经理,上海派恩管理咨询公司总经理等。 专业资格及教育背景: 资深企管顾问,实战型培训专家; 管理畅销书《决战中层》作者; 日本产业训练协会MTP认证讲师(No.101); 第五届中国企业教育百强培训师; 复旦、上海交大、同济大学、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师; 中人网、世界经理人专栏作家。...
高级项目管理咨询讲师,实战型项目管理专家 英国(OGC)PRINCE2项目管理认证(NO.6045489) 国家注册认证高级人力资源师,微软MS Project资深讲师 美国(PMI)项目管理专业人士资格认证(PMP. NO. 1420927) 中国航天院士工作站特聘项目顾问 曾任众美联(NASDAQ:JMU)事业群副总经理 曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理 【从业经历】 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验,曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联(NASDAQ:JMU)等知名企业,担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位,担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升学员及组织项目管理能力,是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师,所授课程获得国家版权认证(NO. 00934967) 在职期间,参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作,包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。 刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验,特别强调知行合一,作为一名资深培训师,有着良好的授课技巧和经验,数年的企业项目实操经验,能把实战中具体的落地方法与路径给到学员,让学员把课堂知识快速学以致用。...
长期从事公文写作培训工作的老讲师,硕士学位 为国家人社部著有《行政管理师》教科书 曾担任大型国企、民企担任行政副总经理等高管职务 阎夏林讲师上课视频链接 (视频链接1)http://v.youku.com/v_show/id_XNzU1ODI5OTQ4.html (视频链接2)http://v.youku.com/v_show/id_XODM4MDk5NjIw.html 讲师简介:(常驻上海)助理:赵明 手机:18618159248 QQ:1109484773 长期从事专职《公文写作》培训工作的自由老讲师,著有《行政管理》教科书等著作。 为多个政府部门撰写过《条例》《通知》《报告》《制度》《通报》《方案》《通告》《决定》《决议》《会议纪要》《预案》等重要文件,多次为党政领导起草“讲话稿”,并担任过多个政府部门重要会议的“会议记录人”等。 作为被征询意见人身份参与党中央国务院2012年《党政机关公文处理工作条例》制定工作。 以通讯员身份在多家地方报刊发表过人物通讯、事件通讯、概貌通讯和工作通讯。 为几十个大中型国企、银行等撰写过“请示”“调查报告”“事故分析报告”“通知”“广告”“批复”“方案”“预案”等文。 校企合作在大型国企、民企担任副总经理等高管职务,曾先后受聘于上海市委党校、上海大学、浙江大学、上海商学院、南京大学、南京政治学院等学校和全国众多大中型企业管理类和中文类课程培训教授,具有20多年讲师经验,课深入浅出,语言非常简练且风格幽默而又具哲理,具有扎实的理论根基,系统的课程设计,丰富的实战经验,专业性强,听课学员满意测评率97 %,与国内许多知名培训机构长期合作。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理; 曾任蓝润商业集团总裁; 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项:2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验: 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业,在马来西亚多媒体大学(MMU)完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验,致力于创新商业模式,跨界商业业态的研究,孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理,复星集团星浩资本副总裁等,现任蓝润商业集团总裁;熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程,精通商业地产各个环节的控制与管理,主持过多个综合体商业项目的开发和运营,拥有丰富的商业资源和专业人才资源,对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁任内,负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内,负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾,多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
PMP项目管理硕士; 同济大学土木工程专业; 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁; 实战经验 曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总;从施工单位到地产开发商,从项目公司基层到区域公司再到集团总部;曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人,熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体(住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业)管控,在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验; 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁,负责各城市公司运营管理及分管总部(营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业)7大职能条线。...
复旦大学EMBA,房地产营销“截道论”创立者房教中国、中房商学院特聘讲师; 前绿地集团商业管理公司招商中心总监、副总经理,负责绿地集团商业地产前期开发、定位策划、商业规划及招商工作,协调各商业项目的招商与运营管理,全程操盘江苏昆山花桥绿地21城、西安绿地中央广场、绿地顾村商业广场的商业规划、招商与运营工作。 实战经验: 近两年来,何老师以其专业且前瞻性的战略眼光帮助业内数家开发企业成功调整了或商业定位、或招商滞后、或运营不力等多个商业项目,在商业运作管理层面上积累了丰富的实战经验,他善于商业综合环境分析,深谙区域市场需求,精于挖掘项目的内在能量和中长期价值,能准确的帮助企业进行有效的商业定位,尤其在销售招商技巧方面有独到的见解,能有效帮助团队抓客签单,提升销售招商进度,提高企业经营效益。...