不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国企业团队打造第一人 国内著名团队打造专家 国内著名团队训练专家 美国NGH催眠师; 管理心理学、销售心理学双栖导师 著名营销教练 深圳一二六企业管理顾问有限公司董事长 《一二六语录》创始人、《一二六团队模式》实践者; 从事教育训练15年时间, 在全国20多个城市进行过1000多场培训。致力于团队打造、企业文化建设、管理教练、终端销售、潜能开发、心态训练、心灵成长等方面的培训。 是一位融合管理心理学、销售心理学、成功学、企业教练、营销实战为一体的实战派导师。高老师立志帮助民族企业打造一支精锐团队。...
中华讲师网500强讲师 中国讲师网签约讲师 营销实战派讲师 实战派管理及培训教练专家 演讲与口才训练导师 企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者 国家注册高级培训师 AACTP国际注册培训师 国际演讲协会会员 工商管理硕士 实战派讲师,8年的企业运营实战和4年的咨询培训实战。倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的培训模式。特别擅长在培训师团队和中高层管理团队的培训中把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中。 所有培训课程体系都是自己在实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体,曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作,担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。现任三家公司的董事长,五家公司的高级顾问。...
海关事务管理专家 美国加州大学伯克利分校MBA 经济学硕士 高级经济师、中国注册会计师。 曾在省外经贸厅外资处、青岛海关、天津海关、广州海关等直属海关担任领导职务。 同时兼任广东省外商投资企业协会顾问,深圳市加工贸易企业协会顾问。现为某国际“四大”会计师事务所商务咨询及关务高级顾问,高级经理。 周先生长期以来在外经贸及海关部门工作,对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解,参与编写了《海关稽查》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《中国海关事务通丛书》等多本专著,应邀对众多大型外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,20年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作,加工贸易管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难加工贸易关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口外贸、通关、加工贸易管理、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生运用的主要授课方法是问题式启发及案例解答授课法,采用MBA管理案例教学的模式, 引用100%行业案例,在国家政策范围内提出切实可行的解决办法,十分贴近企业内部管理实际,授课理念秉承合法、严谨、系统、适用的风格,强调学以致用,能够结合企业管理现状,解决企业在实际工作中遇到的问题,深受企业和学员的好评。...
企业咨询师 高级培训师 PTT认证讲师 深圳市培训师联合会理事 深大工商管理专业 从1999年起开始从事培训、咨询工作,先后在佳俊德顾问、宝成集团(台资·川亿电脑)、民兴电缆、捷和集团(港资·捷家宝电器)、鹏爱医疗美容集团等公司负责咨询、培训工作。在职期间,多次主持并推动运营流程系统梳理与优化,培训成果传承与培训效果转换,执行团队(文化)的建设与传承等方面积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有非常强的问题解决能力。这些经历和体验直接为所授的课程体系打下了坚实的实践基础和可操作性,绝对实现“客户学到就能用到,一用就有效果”之目的。 在过去的十几年工作中,李老师曾直接或间接参与过100多家企业的辅导,有着长达十多年的企业管理咨询、培训、辅导的经验,了解日资、台资、港资、内资企业文化;熟悉多种行业的流程策划与控制;对团队执行、文化复制、心态建设有系统的研究和独到的见解!李老师授课素以诙谐幽默、形式多样、深入浅出著称,特别能够将理论与实际相结合,以独特的“视频教学”为基础,通过“视频观看→学员分享→老师点评”的方式激发学员积极性和参与性,并在“体验”中引导学员寻找解决问题的方法而不是给出答案--问题都在答案中。课程始终秉承体验式、咨询式、顾问式培训模式,真正做到为企...
研发管理实战派讲师 研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家(PMP) PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员 【专业背景】 十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。 在国内某著名通信设备公司工作,担任项目经理,负责交换产品线的新产品研发项目管理工作,成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD),并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作; 后加入华成研发管理咨询公司,专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务,作为项目经理和核心顾问,成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目,帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导,真正实现了IPD流程体系的“落地”,并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨作为项目经理和核心顾问,成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目,项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块,有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。 1) 中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目,任项目经理和核心顾问,完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作,帮助中联重科提升了组织整体的研发能力,建立了研发核心竞争力; 2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目,任核心顾问,通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行,已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行,帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准” ,统一“打法”,强化了...
跨国公司高管及国内某知名人才开发有限公司任集团CEO 并多家知名国企、行业企业、民营企业高级管理顾问 多所高等院校客座教授、特聘讲师 清华大学MBA总裁班特聘讲师 实战派人力资源专家 市场营销专家 培训导师 【擅长领域】 多年致力于人力资源领域、营销领域、企业管理领域研究与实战应用,拥有丰富的企业管理、营运实战培训与授课经验,长期受到国内外、省级、地方媒体好评与关注。 陈胤君是国内为数不多的,其经历而为之震撼且具有传奇般色彩职场经历的职场风云人物,十几年前,放弃在政府单位上班的机会,置身南下。鸿雁高飞,尚需浩瀚青云,而作为初涉江湖者,陈胤君怀揣百来块钱就开始在陌生的城市里寻找发展的舞台他,和所有理想主义的青年人一样,他拒绝了进工厂的一次次机会,他始终相信那高高的摩天办公楼能承载他所有的梦想。但没过几天,他的口袋里就只剩下六元钱,就是这六元钱开始了他职场艰难的起航;就是这六元钱,开始演绎着一座城市的职场传奇故事。 陈胤君用了不到两年时间做到营销总监,不到四年的时间做到了总经理......他用不平凡的经历研究职场,攻克职场,解惑职场,引领职场,实战剖析职场,激励影响了国内数万名高校学子和企业管理者,同时得到国内众多教育专家、企业家的高度评价,他提出的“先就业后择业的噩梦”,对于众多高校教育现状产生深远的影响和反思。 陈胤君致力于企业管理,市场营销,中层锻造,职场未来等方面的研究与探索,其超强穿透力、持续激情的感染力、幽默感,即学即用的现身说法培训风格深受企业家及中高级管理者的追捧。...
担任北京师范大学珠海分校金融学教授、金融策划研究所所长。长期兼任深圳得润电子股份有限公司(国内上市)董事,中国海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投资咨询公司执行董事,深圳创策投资发展公司金融投资部经理,深圳市中孚泰实业公司副总经理,北京当代投资集团副总经理及本公司董事。还为广州恒发集团和广东通宇通讯设备股份公司等多家公司担任投融资与企业并购顾问,熟悉企业上市、上市财务处理和上市法律问题、投融资策略、企业兼并重组、公司治理、集团风险管理与控制以及证券投资分析等金融领域的实务操作与管理。 讲师简介: 1963年生,金融学教授。中山大学管理学院经济学硕士(工商管理专业)、新西兰梅西大学商学院(杰出)商学硕士(金融经济学专业)。在金融投资领域有近二十年的实务工作经验,先后担任过外国际商业银行、投资银行、房地产产投资公司、证券公司,基金公司等机构的总经理,高层管理、研究员等职务。工作经历涉及外汇与资金交易、股票及期货交易、私人基金管理、企业重组上市、国内外企业并购、集团管控、投资理财等。在金融资产管理和融资策划方面有丰富经验和优秀业绩记录,先后主持或参与了一系列企业重组上市项目策划和企业并购项目策划工作。 目前担任北京师范大学珠海分校金融学教授、金融策划研究所所长。长期兼任深圳得润电子股份有限公司(国内上市)董事,中国海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投资咨询公司执行董事,深圳创策投资发展公司金融投资部经理,深圳市中孚泰实业公司副总经理,北京当代投资集团副总经理及本公司董事。还为广州恒发集团和广东通宇通讯设备股份公司等多家公司担任投融资与企业并购顾问,熟悉企业上市、上市财务处理和上市法律问题、投融资策略、企业兼并重组、公司治理、集团风险管理与控制以及证券投资分析等金融领域的实务操作与管理。 近年来经常以客座教授身份为北京大学、对外经济贸易大学、香港浸会大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学、哈尔滨工业大学深圳研究院和华南理工大学等院校主办的EMBA、MBA和RFP(注册财务策划师)课程授课。在多项财经课程中被邀请方评为“最受欢迎的讲师”。此外,还经常应邀担任深圳电视台、湖北卫视、珠海电视台、珠江晚报等新闻媒体财经评论员。 发表专著和译著4部、学术论文和财经评论数十篇。其中,专著《企业融资战略》和《融资策划实务》分别于2005年10月和2010年9月在广东经济出版社出版.近期《西方微观经济学》、《企业融资战略-实务操作与案例分析》,并担任译著《外汇市场、资金市场与贵金属市场的避险工具》一书的校对工作,在国内外发表多篇有关汇率制度、投资管理、企业融资、金融市场分析等领域的论文。...
澳洲南格斯大学(SCU)MBA 销售人才复制专家 顾问式销售培训导师 国家认证企业培训师\高级采购师 AACTP国际注册培训师 C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师 浙江工业大学客座教授 浙江大学、香港财经大学总裁班讲师 全国多家培训机构销售培训顾问 1974年出生,现年45岁,常驻广州 个人简介 曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。 10年企业培训及咨询经验,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”针对销售人员及销售管理人员的销售个人基础素质、销售管理、渠道管理、终端销售、营销团队管理等实战课程。 培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作能力,也大大提高了短期培训的效能。 专注于企业销售人才复制,设计出基于销售人员及销售管理岗位胜任力课程体系(非单门或者几门课程),通过前期的有针对性调研,中期循序渐进的培训执行,后期的跟踪辅导,并参与企业培训管理制度完善,有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期,降低人力资源成本,提高企业销售业绩,全面提升竞争力。...
成功提升过房地产企业、中国移动、中国电信、制药、制酒、制烟企业,五金塑胶企业、鞋业、电子制造企业等的全面管理水平与业绩。 发表国家级论文: 《价值工程如何更好的推广应用》《制造与创造》《如何超越竞争》 《论合唱与和谐社会及团队合作》《通过创新提升效益》 获得国家专利: 《头戴式收音机》《音乐趣味运动玩具》《旅游休息多用床》 咨询风格: 创新性与系统性相结合;资产增值与无形资产增值相结合;整合资源与优化资源相结合;增强企业核心竟争力与可持续性发展相结合。 咨询效果: 能用NPS,或价值工程等管理咨询明显地为大中型项目节省16%-36%的管理、工程之支出。明显地为小型项目节省30%以上的管理、工程之支出。 培训效果: 学员学习之后能较快地提升自身管理技能乃至创新技能,业绩,增加公司效益。 刘和平,男,中国价值工程研究会常务理事,广东省高校价值工程研究会理事,创新专家,高级管理顾问师、高级培训师。兼任中国总裁培训网金牌培训师。16年经营管理咨询经验,12年培训经验。为世界五百强,美国通用(上海)公司、富士康(台资)、中国移动等企业和中国五百强TCL、康佳等企业和众多其它企业作咨询和培训服务。 在广东历任:深圳市沙头角大型中港合资企业PE工程师;深圳蛇口龙电股份公司办公室主任,生产副厂长、营销副厂长;深圳劲力集团副总裁;深圳证券时报策划;广东金珠江资讯集团爱索管理顾问公司总经理助理、高级顾问师、工程师;深圳九博管理顾问有限公司副总;现任自由高级顾问师,金牌培训师。能将自己丰富的管理知识和实际运作经验应时代发展而创新,对企业经营管理与创新方面能给予企业确有成效的咨询,并能较大地提升企业的价值。...
团队实操训练权威 《团队本质》系统课程创始人 中国团队操练及系统建设专业导师 中国军事化骨干团队训练顶级专家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建诚信通部培训讲师 哥弟高端女装连锁事业机构培训讲师 时代光华福建教学中心特聘讲师 【擅长领域】 中国军事化骨干团队训练、团队行销训练、操练顶级专家。10年来,他依据军校的学习经历、多年一线工作和团队管理经验,系统研究全球500强企业成功之道、企业团队打造本质,结合军队执行力本质、军事化训练系统、西点军校等强大执行型组织运营之道,提炼并总结出一套集军队操练、企业教练为一体的创新教学模式,并生发出《团队本质》系统课程,帮助众多知名企业导入团队训练系统,倍增企业利润;其《团队本质》系列系统课程,成为国内同类培训中客户满意度最好的品牌课程。 该课程深入剖析团队本质,重点采用“理论与实操结合”“案例与实践同步”的创新启发式培训,注重先行后知,不讲大话、空话和官话,语言幽默有趣,学员接受程度高;学以致用,注重操练,突出实战性,理顺思维并系统化,传授有效、落地的方法与经验。善于将理论转化为案例和游戏的形式,能为学员提供互动和思考的机会与空间。...