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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者 国家级认证高级咨询师、 国家级注册高级职业经理人 商业模式创新和制度设计专家、 上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、 清华大学总裁班授课老师、 多家企业独立董事,常年管理顾问。 >16年的企业高管经历,9年驻场管理咨询背景,对中小企业“企业病”的认知具有洞察力,治疗辅导深入浅出。 >独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。 >引导企业进行管理优化和商模升级,实现企业跨越式发展。 >客户评论: 蔚老师有战略洞见,培训属于咨询式,有前期调研,很好!能融入企业,即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇 在解决线下销售团队以及主管角色转换方面,听蔚老师的课获益匪浅!——台湾尚浦包装总经理赵晨阳 蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主,有针对性就企业现有问题展开,大家反映听得明白,有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟...
著名银行服务营销专家; 中央电视台特邀嘉宾; 全国多家培训机构核心讲师; 曾任职于德维森控股总经理助理; 曾任某教育集团深圳公司总经理、广州公司副总、华南区业务总监; 7年培训规划及金融行业从业经历,致力于商务礼仪、服务营销、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家企业建立了服务标准及培训流程,训练了上万名员工;被余世维老师益为“职业化及服务的最佳学习对象”。其中,“服务营销”课程被多家公司连续多次轮训。讲课注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强。 辅导咨询过的金融业: 中国工商银行湖南省分行标杆网点建设辅导项目(3多个网点); 中国建设银行湖南省分行网点服务营销辅导项目(6多个网点); 深圳农村商业银行标杆网点建设辅导项目(10多个网点); 深圳发展银行服务转型之网点服务营销培训项目(全国19家分行); 华润银行网点服务体验提升项目 (6家网点) 浦发银行总行、兴业银行总行特约合作讲师 曾经参与广州移动、东莞移动、深圳移动、惠州移动、珠海移动等室经理培养的培训辅导项目; 为山东中烟集团各地市分公司轮训30多场次,得到山东中烟集团领导的高度评价和认可,被山东中烟集团誉为“最具亲和力、最贴切学员需求”的讲师。 参与并主导西藏“唯一金鼎百货店-拉萨百货“服务标准建设及能力提升项目,为600多位导购人员进行培训并辅导。 日立电梯全国客服人员提升培训指定讲师。...
徐拥军 实战派企业档案管理专家 徐拥军,男,湖南人,管理学博士, 中国人民大学信息资源管理学院党委副书记、副教授、博士生导师数据工程与知识工程教育部重点实验室 中国人民大学电子文件管理研究中心研究员 中国档案学会档案学基础理论学术委员会委员 企业档案学术委员会委员,《档案学研究》审稿专家 中国人民大学人文北京研究中心(北京市人文北京研究基地)副主任、研究员。最早提出并论证“档案知识管理模式”(即“以知识管理为导向的档案管理”与“以档案管理为基础的知识管理”),成功地为众多企业提供档案管理、知识管理方面的咨询和培训。曾在中央和地方党政机关工作,擅长公文写作。常驻:北京 助理:赵明 手机:18618159248 qq:1109484773 徐拥军,江西人,苏州大学文学博士,广东南方阅读研究院研究员、南方分级阅读研究中心研发部常务副总编辑,主要研究方向:档案管理、知识管理、公文写作。 职业: 管理学博士 主要成就成功地为众多企业提供档案管理、知识管理方面的咨询和培训 主要获奖 1.《北京奥运与中国国家形象战略研究报告》(研究报告,参与撰写),获北京市第十届哲学社会科学优秀成果奖一等奖; 2.《电子文件风险管理》(著作,参与撰写),获教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)一等奖,国家档案局优秀科技成果二等奖 3.《关于加强我国电子文件科学管理的报告》(研究报告),主要执笔人之一,获高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖; 4.《中国电子文件管理:问题与对策》(著作),参与撰写,获国家档案局优秀科技成果二等奖。 主要研究项目 主持国家社科基金青年项目:《国有企业境外档案监管体系研究》 主持国家档案局课题:《非物质文化遗产档案的建立与管理研究》 主持省级教学改革课题:《本科管理类课程教学案例库建设的“4S”模式研究》 主持校级科研课题:《北京奥运会文献遗产的保护与传承》 主持校级科研课题:《开放存取运动对档案管理理论与实践的影响》 主持校级科研课题:《知识管理视角下的企业档案管理改革研究》 参加国家社科基金重大课题:《北京奥运会成功举办的重大意义与基本经验》 参加国家社科基金重大课题:《2008年北京奥运会人文理论、社会价值与国家文化形象构建》 参加国家社科基金重点课题:《电子政务系统中文件管理风险分析与对策研究》 参加中国科学技术协会重点课题:《电子文件管理机制研究》 参加中国自科基金课题:《我国电子文件管理国家战略的基础理论与框架体系研究》 参加国家社科基金课题:《现代企业制度下的企业档案信息管理研究》...
实战派项目管理专家 曾担任世界五百强企业百胜集团资深管理者 拥有沃尔玛、百胜中国及知名民企逾十五年管理实战经验 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP) ◣ 专业资历: 李老师拥有超过十五年的五百强外资和知名民企管理实战经验,曾担任世界500强企业百胜集团资深管理者,拥有沃尔玛、百胜集团及知名民企管理的实战经验。 曾在集团内领导跨职能团队成功完成多个复杂大型项目,具有实战的项目管理经验,对复杂的大型项目有完整的实践与沉淀,精通美国项目管理协会(PMI)体系框架下的项目管理流程和方法论。 ◣ 授课风格: 与传统的授课方式不同,课程中采用互动教学的方法,注重以学员的案例展开讨论,设置了实际项目案例展示、课堂案例演练、讲师专业点评、实际案例研讨、项目经验交流、实际项目困难研讨等诸多的互动环节,关注学员日常工作中遇到的问题,并基于PMI项目管理理念,采用不同的培训方式。课程内容采用三三制原则——三分之一的时间系统讲授,三分之一的时间实际案例演练与研讨,三分之一的时间讲师点评;...
管理实务培训与咨询专家,项目运作及项目管理顾问 北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学等高校总裁班、经理人班合作讲师 中兴通讯学院、赛昂金融教育、北大纵横、农银大学、麦肯特顾问、安博教育、影响力教育训练集团、智联易才、中国CC公益培训学院、大唐大学、法国德莫斯学习集团等培训机构合作讲师 雷敦咨询、正略钧策、易中咨询、澜海源创、致信博达、华翰咨询、普信咨询、奥博洋咨询等咨询机构合作讲师、管理咨询顾问 曾在IT行业任职13年,曾任上市公司科大讯飞股份有限公司等单位高管,27年企业管理、咨询顾问及教育培训工作经历;20年民企、国企、上市公司中高层岗位管理工作经验;10年企业管理咨询和培训经验。 长期专注于企业管理实践及管理者能力提升,具有项目管理、目标管理、信息技术、市场营销等领域专业经验,以及企业运营、综合管理等实务经验 课程特点 需求导向,关注价值:以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标 聚焦实践,突出实务:紧扣组织的业务和管理现状,针对重点、难点问题及困惑 精心设计,精彩演绎:逻辑与理念相结合,知识与案例相结合,分享与实操相结合 理性亲和,严谨活跃:以学员为中心融洽学习关系,力戒“坐而论道”,拒绝“华而不实” 课程领域 管理者领导力修炼:面向不同层次管理者的领导力提升,以及职业化素质训练课程 管理才能发展训练(MTP):管理者角色认知、自我管理、工作管理、员工及团队管理 通用管理实务:包括组织与个人执行力、目标与计划管理、组织沟通与管理协调、绩效管理、思维训练与创新管理、非人力资源经理的人力资源管理、团队建设、人际沟通技巧、高效时间管理、会议管理、从技术走向管理等 专业管理课程:项目管理实务、企业项目化管理体系、项目经理软技能提升、顾问式销售技巧、营业厅(网点)管理、企业采购及供应商管理、招投标项目策划与操作实务等...
中国科技大学MBA 澳大利亚西悉尼大学EMBA 万容科技股份有限公司(股票代码 833311) 管理顾问 曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监 现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事 现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事 现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事 14年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。 先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%像香港新世界地产(返聘5年),建鸿达集团(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。 实战案例: ★为新世界(中国)地产,中层管理团队进行管理训练,专门针对新世界的需求设计了不同类型的管理课题,帮助新世界管理人员卓有成效,将新世界的管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”,满意度均在98%以上,返聘5年,轮训10余期。 ★为建鸿达集团 《团队执行力》、《团队领导力》、《核心管理技能》等课程,董事长刘平建训后总结:张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献,形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期,成为该集团的长年管理培训老师。 ★为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员,《核心管理技能》等管理课程,学员反馈表满意度高达96.7%,返聘2年 轮训6期。 ★为格力集团所有高、中、基层管理人员,进行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》课程培训,学员反馈表满意度高达95.8%,返聘2年,成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。 ★为美的集团 《经销商管理能力提升训练》,由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升,训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场,训练美的经销商人数逾5000人,课程满意度达到95%。 ★为中国电信 进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练,得到电信领导团队的集体认可,对电信的中层管理团队绩效有明显改善,并持续训练电信各市局、分局20场。...