不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、【柯剑飞简介】 柯剑飞，现任中国家用电器商业协会营销委员会 常务副会长兼秘书长，国家统计局经济监测中心 专家团成员，广东高参谋士品牌营销策划机构 董事长，2007年度 中国家电行业十大营销人物，2008年中国家电行业 杰出营销人物，2009中国家电十大营销人物，2010年度中国家电行业 杰出营销人物，2011中国家居行业年度先锋人物，国内著名实战派营销专家、培训专家、企业顾问。 多年职业经理人职业生涯，横跨著名国企、粤系、浙系、德国知名家电品牌企业的高管从业经验，从促销员、业务代表基层战士级别做起，晋级到指挥员级别总经理岗位。站过柜台卖过产品，上过讲台授业解惑，门生遍布家电行业。酷爱研究商界、政界、军事、历史、哲学与品牌营销规律。发表过多篇论文和文章，练就了对市场、品牌特有的感悟与洞察力，持有独家的战略见解与观点。 柯剑飞秉承“徽商”骆驼精神的文化，拥有“与时俱进”的学习力，以“教皇”思想影响力为楷模，“趋势”导向为战略，“四维”思考方法，“五镜”看问题工具，“天道酬勤”的心态，“重生”的创新精神，“军队”的执行力，“政委”的思想工作，“体育”的竞争意识，“教练”的管理技术，“服务型”部门理念，“生态供应链型”型利润绩效考核内部单元，带领团队攀过了人生一个个高峰。 二、【授课效果】 1、学员评价：“现场令人兴奋”、“非常能落地”、“思路方法最实用”、“实战派+理论 派””老师是高手”、“最震撼的培训” 2、学员感受：“这次没有白来”、“学到真东西”、“听课后才知道自己这么多不足”、“抢着拷贝课件”、“纷纷要求合影”、“终于懂得做领导了”、“营销还能这样做”、”天啦！公司漏洞这么多”、“感慨以前稀里糊涂做企业”、“我当老板做了这么多蠢事还自以为是”、“早几年要听了柯老师的课，我重点培养的人就不会成为我最大的竞争对手了”、“终于找到解决家族企业众叛亲离方法了”、“儿子不愿接班，后悔没有早认识柯老师”。 三、【专注行业】 家电、卫浴、建材家居等营销、策划、管理培训与顾问。 四、【合作机构】 中国家用电器商业协会营销委员会商学院、慧聪商学院、中华讲师网等多家首著名培训机构席。 五、【特约撰稿人】 《北京商报》、《信息时报》、《腾讯家居网》、《中国建材网》、《中国卫浴网》、《中橱网》、《经济杂志》、《中国厨卫杂志》、《现代家电杂志》、《厨卫电器资讯》、《艾肯家电杂志》。 六、【柯剑飞创立理论】 ①、2005年提出： 将营销队伍打造成“三栖作战”（销售、推广、维修）特种部队； ②、2006年首创：“异业联盟”营销概念，文章在现代家电杂志发表； ③、2007年首创：“标杆营销”，建立品牌形象标杆、价格标杆、体验标杆、推广标杆； ④、2008年创立：“中国爸爸节”，而推出的“公益情感营销”； ⑤、2009年提出：“三率精细化营销”，网点覆盖率、渗透率、占有率； ⑥、2010年提出：“线上线下网络整合营销”理念（O2O雏形）； ⑦、2011年提出： 与消费者“0”距离是品牌营销王者之道理念； ⑧、2012年首创：“精准营销”，引入军事理念“导弹精确制导”原理； ⑨、2013年提出：“逆向营销”概念，将工程营销的商品演化为赠品； ⑩、2014年提出：“家电OEM企业”品牌化运作，打造家电中的“富士康”； ⑪、2015年创立：“企业内部运营体制”联邦化、市场化、专业化；...
MDA研究院创始人兼首席顾问·实战数字化转型战略专家／数智化管理专家／智慧型企业架构师 前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管 前摩立特集团（Monitor）中国区数据中心负责人 北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士 | 西安交大学士 畅销专著： 《数字蝶变-企业管理数字化重构之道》 《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》 《数字蝶变-企业数字化转型之道》 《管理者数据能力晋级》 《数据化管理变革》|《经营数据分析》 社会资历与荣誉（部分）： 中关村数字经济产业联盟首席顾问 | 中国财务管理协会特聘数字化转型顾问 | 中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问 | ”数字中国论坛“（2021新年论坛）特邀论坛对话嘉宾； 清华大学／北京大学／人大商学院及经济学院／浙大管理学院／法国里昂商学院／西工大管理学院／武大经管学院／上海财大／对外经贸大学国际商学院等EMBA／ CXO班数字化转型战略课程主讲教授； 国网电网／宝武钢铁／阿里钉钉／抖音／中石油／中海油／中烟／一汽／广汽／中粮／华润／中核／魏桥／富士康／美的／海尔／伊利／华润／万科／顺丰／联想／国药／广州地铁／保利／协鑫／歌尔／招金集团／古井贡酒／汤臣倍健／ GM／ Coca-Cola／ Hitachi等头部企业数字化战略与数智化管理金牌导师／训战专家； 山东／江苏经信委、北京／深圳／福建国资委、工信部领军人才等CXO班数字化转型战略课程教授； 第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019） 赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历，13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。 企业数字化转型与数智化管理系列©版权课程（按需定制：线上视频课，线下训练营／工作坊）： 企业CXO／高层经理人课程+商学院EMBA／DBA／EDP： 《数智化转型战略与实战》|《数字化商业模式创新》|《数智化管理体系升级》|《数智化转型与AI应用》|《数字化变革引领与数字文化建设》|《从数据要素到数字经济-宏观解读》|《企业高层领导梯队-数据技术架构体系认知共识课》|《数字化转型实战场景案例课》|《数字化组织建设驱动转型》 企业中层经理／储备干部／数智化专才课程+商学院MBA： 《管理者数据能力晋级》|《管理驾驶舱搭建》|《管理者数据思维训练》|《经营数据分析-初阶》、《数字化业务场景创新设计五步法》|《数字化领导力》|《数据指标体系搭建》|《数字化流程再造》|《数据资产管理与数据综合治理》|《财务数字化转型与业财一体化建设》|《HR数字化转型》|《商业数据分析-晋阶》|《用数据说话-数据可视化表达》|《业财指标建设与应用》|《管理报表（管报）体系搭建》|《数据标准与规范体系化建设》|《财务数字化转型与组织创新》|《业务建模与算法设计》 企业数字化转型+咨询／DT技术顾问辅导： 数字化战略规划|大数据平台建设|管理智慧工作台搭建咨询|数字化转型与数智化管理常年辅导顾问 荣誉客户／伙伴（部分）： 通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学，富士康、联想；中粮可口可乐、伊利、蒙牛、双汇、汾酒、古井贡酒、中国联通（小沃科技）、中国完美、汤臣倍健、深农集团；一汽（长春／天津／无锡／佛山／青岛，大众／丰田／解放／物流等）、通用汽车（GM）、吉利汽车、东风汽车（商用车／营销公司）、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技，中国邮政南宁公司；国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油；同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业；美的（生活电器／洗衣机／国际物流）、海尔（青岛／合肥／重庆）；万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产；魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发；北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院／商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大（CFO班）、江西财大MBA教育学院（EMBA）、法国里昂商学院（EMBA）、武大经管学院（CEO班）、西北工大管理学院、新华商学院／Boss商学院／博商商学院DBA／董事长班、工信部领军人才班等。...
双硕士（东北大学控制硕士和南京大学EMBA);在国电南自公司（国内电力领军企业）工作15年，先后担任事业部副总经理、总经理、分公司总经理等职务，分管销售，具有丰富的管理经验和销售经验；在ABB(全球最大的电力设备企业）与国电南自公司合资公司工作4年，担任行业和大客户总经理，负责ABB营销体系的推广和执行，主要对象为海外EPC和国内工业行业（冶金行业、电力行业、石油石化行业及新能源行业）；梦想是把国际先进的营销体系能与国内企业分享，共同提高！...
姚葵醴，品牌营销顾问，企业管理专家，《中华管理学》首倡者，辅导中国公司创造永久品牌； 国学研究：深入研究《尚书》《诗经》《周易》《管子》《道德经》《论语》《素书》《大学》《中庸》《孙子兵法》等10大中华根本经典，并将发端于4000年前的中华文化圣典《尚书》和《诗经》译为现代文。 顾问服务：融合中华管理学与西方发达国家管理学营销学，辅导中国企业创造永久品牌，建立合理架构、管理平台和制度流程，策划品牌营销方案，为公司团队提供职业化培训，辅导企业构建大一统营销战略生态模式。 实战智慧：拥有20年以上为各类企业（中小企业到上市公司）提供咨询和培训的实战经验。...
“连锁789盈利管理模式”创始人；国内首创培训实操倍增业绩推广者（好不好，看看实际销售多少）；超级零售商盈利模式推广导师； 中国经销商管理培训专家、中国人力资源开发研究会特聘专家、企业实战派培训师、咨询师，中国2010年度品牌讲师、泉州市企业管理顾问团专家、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问，多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有数余年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理、店铺业绩的提升。 柳叶雄老师系列作品中，其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《超级零售商盈利模式特训营》《绩效管理实战手记》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中，柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点，从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”，这就是柳叶雄老师授课与咨询顾问的风格，也是深受学员和客户喜欢的原因之一。...
张慧海老师，具有15年以上海外市场拓展经验，曾任全球最大家电品牌新兴市场营销中心副总监以及国内安防行业领军企业海外销售总监，是国内为数不多同时具有消费品和工业品营销实战经验的复合型老师。 为实现“学以致用”的目标，课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导）一体化课程设计（这种培训要求老师不仅能授课，又能做实战业务指导，对师资水平是一个很大的挑战！），通过模拟海外市场拓展业务情景，学员在老师的指导下把所学海外营销方法和技能运用到实际业务中，查找现实业务的问题点，改善方案和行动计划，以实现“能用，会用，有效”的预期，被誉为 “实战、接地气”的培训，受到学员和企业的普遍欢迎。...
余大洪老师是中国市场学会特聘专家，金证平台创新创业导师，北京大学校友创新联合会HR专委会副会长，中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》主讲老师，世界商业伦理论坛主讲嘉宾及企业家圆桌论坛主持。 曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长，方正公司副总经理，惠普公司（康柏）中国产品销售总监，苹果公司中国市场经理。 “外体中用”教练式营销培训创始人，教“外”企理念“体”系，练“中”国实践应“用”。 曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式，惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。 余大洪老师作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道：中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志等。...
【主要背景】 ★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人 ★中国传统文化与企业管理应用课题组组长 ★王阳明心学智慧传播者 ★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师 ★中华营销培训网首席CEO ★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特邀讲师 ★马来西亚世界温氏宗亲总会教授宗长 ★埃里克森国际教练学院国际认证教练 ★美国培训认证协会AACTP国际认证培训师 ★中国企业竞争力工程特邀专家 ★长三角企业家俱乐部特约专家 ★曾任中国建设银行大客户部经理十年 温老师的人生座右铭： 人活着就是修练自己的灵魂，在走的时候比来的时候更干净一点。 【温老师简介】 温老师从事中国建设银行大客户部工作十年，从事企业培训工作十年，从事国学培训工作五年，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将中国的传统文化与西方先进的管理理念有机结合，具有极强的实用性。 温老师开发的国学与管理课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居90%以上。 【王者归来】 王者温柯然从事教育多年，在取得阶段性成功之后，追随着人生的信仰，带着王者团队投身于弘扬中华传统文化的公益教育事业，四年来团队成员修身律己，自担路费，捐书助教，义务讲学。在大江南北全国各地的公益讲堂上面上演过一幕幕令人感动的画面。人们从开始对免费课的怀疑到走进课程后的豁然，记不起有多少夫妻在这里从陌路到团圆，多少母子在这里从叛逆到拥抱，多少家庭在这里从决裂到和谐，多少员工在这里从冷漠到感恩，多少家人在这里从迷茫到觉醒，团队成员在这里经受了一声声感谢的言语，一双双嘉许的眼神，一滴滴真情的泪水. 一个个深深的鞠躬，一次次觉醒的磕头，甚至受到生命中的最高礼遇：三拜九叩。。。正是凭着大家对团队这种行为的高度认同与如此的崇敬，支持着团队不要报酬、只讲付出坚定的走到今天!是啊，就这样，当我们的生命走到人生尽头回首往事的时候，我们不因碌碌无为而感到悔恨，也不会因虚度时光而懊丧，这时候我们可以自豪的说：我的一生无愧于生我养我的父母，无愧于我的职业道德，无愧于培育我的社会，无愧于我亲爱的祖国。 【王者释义】 水低为海，人低为王。王者是俯身甘为儒子牛的那些全心全意为人民服务的人，把大众的利益时时放在心上，前半夜为别人考虑的人。 【专业特长】 国学应用,团队文化与营销管理课程 【主要著作】 北京大学出版社：《一线胜过专卖店-培训金牌销售员》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》...
诸强华 老师简介 资深工业品大客户营销专家 17年大客户营销经验 原世界500强日本重机（JUKI）大区销售总监 原世界500强荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师 工业品营销研究院（IMSC） 特聘讲师／咨询师 国际培训师协会PTT认证讲师 浙江工商大学 MBA 温州商学院 兼职专业教师（市场营销专业） 现任温州市宏达缝纫设备有限公司 总经理 2016年服务过外企名单： 村田电子贸易（上海）有限公司 日资企业 上海伊藤忠商事有限公司 日资企业 贺德克液压技术(上海)有限公司 德资企业 上海巴斯夫应用化工有限公司 德资企业 蒂森克虏伯电梯有限公司 德资企业 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司 瑞典企业 广州恩华特环境技术有限公司 意大利企业 武汉麦克维尔中央空调有限公司 美资企业 实战经验： 诸老师任职世界500强企业日本重机（JUKI）华东大区销售总监期间，曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名，中国区第一名；其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售、解决方案式销售及竞争性销售有深入研究。 日本重机（JUKI），全球工业缝纫机排名第一。 任职世界500强企业荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师期间，负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作，对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。 飞利浦（PHILIPS），全球照明市场第一，全球医疗病人监护系统第一。 现任温州商学院 兼职专业教师，担任2014级、15级、16级市场营销专业和工商管理专业授课任务，平均月8节课左右。 现任温州市宏达缝纫设备有限公司总经理，全面负责韩国日星和方德、百纳等工业缝纫机浙江区域整机销售与售后服务。 另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《商业评论》、《价值中国》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。 课程特点： 诸老师17年的营销管理和培训生涯，积累了丰富的企业管理实战和顾问经验，授课方式新颖独特，即强调情景演练的重要性，逢课必练，有练才有提升；又重视与学员间的互动、交流来启发学员，使学员在视觉、听觉、触觉、思维模式上形成多方位的感受，从而使之产生体验；并将理论与实战、认知与实践相结合，重视激发学员思维内在视角，启迪团队灵性及感悟智慧；其博取众长，形象生动的授课风格，幽默和极富感染的表达力，营造了一个个活泼有趣的培训课堂，充分激发了学员的潜能，使参训者的专业知识和技能在较短的培训时间内得到了升华，深受客户的欢迎和好评。...
工作经历 历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理。兼具十五年项目融投资经验，曾访问超过200家上市公司。 现任职务 高级经济师, 民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任，浙江省政府优秀创业导师，浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 讲师介绍 十八年知名企业高层管理经验，兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训，擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设，在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。 为人博学多思，具备宏观视野。授课风趣互动，引经据典，极具感染力。问题剖析精准，善于从繁杂表象中洞察本质，引导学员主动思考和管理应用。...
