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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
齐耀老师,中国百强讲师;青年创业导师;企业高级咨询顾问;企业运营管理专家;中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员;西安鼎兴企业管理咨询有限公司创始人;河南福佑年华养老服务有限公司董事。 齐耀老师先后历经业务员、市场主管、营销经理、营销总监、营销副总、人力资源副总、分公司总经理、省公司总经理、副总裁、总裁等各职位岗位和3家公司创业实践,并具有十多年企业咨询和培训服务经验,是国内真正的实战培训师、企业运营管理与团队建设专家。 在服务企业、帮助企业建立“学习型组织”的同时,齐耀老师先后投资近百万学习中西方企业经营管理核心,并不断地实践、钻研、创新,多年来奔波于全国各地为超过80种行业近万家企业服务。 在助力企业发展和人才培养的道路上,齐耀老师时时刻刻用自己的专业度说话。 2015年,在权威机构举办的中华风云榜中荣获“中国500强讲师”称号; 2016年,在权威机构举办的中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”称号; 2016年,在首届幸福中国·全国心理行业年度人物评选活动中被评为“全国优秀心理培训师”; 2019年3月,齐耀老师以其卓越成绩和研究成果获得中国管理科学研究院人才战略研究所的肯定,被聘请为“专家委员会委员”。 近几年来,齐耀老师获得了诸多荣誉,并被众多企业聘请为“企业发展顾问”。 这些荣誉的取得,不仅是对齐耀老师过去成绩与专业的肯定,更是对齐耀老师未来的期许。 “不忘初心,砥砺前行;修己惠人,笃行致远”。 齐耀老师常说,在未来的“企业咨询与人才培训”道路上,他将不断地学习实践、钻研创新。立志以“助力企业发展”为使命,用实战的企业咨询、培训经验和独具魅力的演讲风格,推动学员成长,企业创新、健康、持续发展。...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师(人力资源与社会保障部执业证书:1115000001100054) 中国讲师名人堂入选讲师,国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺!资深实战营销战略管理专家、企业郎中,草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅,见证了中国企业的发展变迁,可对企业进行全方位诊断;对企业战略、营销管理有独到的见解,是快消品、工业品、保健品营销专家;在国有企业、外资企业、巨人集团(脑白金、黄金搭档)、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验;务实干事,善于创新,具有较强的组织协调能力和团队建设能力;全局观念强,熟悉不同的企业文化,适应能力快,致力于改善和提高企业的工作效能,打造企业核心竞争力。 工作简历: 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团(脑白金)7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训,为客户创造价值是生存之本!!! !...
【基本情况】 ■彭勃,“忠诚组织打造”和“狼性团队打造”研究专家、培训师、咨询师;擅长互联网+营销、团队狼性文化植入、基于移动互联网时代的人才选、用、预、留。咨询及培训服务过200多家企业;服务过的行业包括金融业、餐饮行业、美容行业、生产制造业。 ■多年营销管理和企业培训工作经验,曾联合创办中国民族品牌公益活动并担任中国民族品牌公益活动组委会副秘书长,曾任中民瑞祥文传播(北京)有限公司执行总经理。历任大企集团北京影响力营销经理、助理营销总监、营销总监、金牌内训师、人才测评顾问。Beisen认证领导力测评专家、人才测评专家、江淮集团子公司同利汽车中层培养顾问、天津某高尔夫俱乐部管理咨询顾问 青岛中鑫国信商品经营有限公司管理咨询顾问、独家合作培训师、时代光华特约培训师。 【研究领域】 ■移动互联网时代企业内部培训体系建设、企业执行力机制建设、企业忠诚组织建设 ■职场高沟通与性格分析、职场压力管理与阳光心态 ■中高层管理团队管理模型、人才选拔与测评、管理技能提升...
喻国庆——营销体系运营管理专家 ※ 深圳市神州纵横文化传播有限公司创始人/总经理 ※ 国家注册高级营销师 ※ 实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、 中国科键、创维移动等知名企业; 二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。 十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩,擅长营销体系建立;渠道整合与创新、优质经销商打造;品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施。 喻老师的系列课程《营销体系建设与营销团队打造》、《互联网时代的客户开发与管理》、《产品与品牌+互联网的成功之道》、《营销运营管控六字诀》、《总裁营销体系特训营》等课程均受到全国各地总裁班同学的一致好评。 授课特点:风格激情而又沉稳,语言流畅、风趣幽默、生动活泼,听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实,工具实用。 其中现场回答学员的问题,判断准确,见解独到、一箭穿心、妙语连珠。概括起来可以用:“高、新、实、趣、”四字来形容。 “高”:课程内容站在产业和时代的高度,洞察力强,视野开阔、高屋建瓴,使学员顿悟:“听君一席话,胜读十年书“。 “新”:课程内容原创、见解独到,时代感较强,关注当下热点话题:互联网营销、企业转型等内容穿插其中。 “实”:课程多为亲身案例,实际操盘,演绎生动,场景再现,工具实用。内容深入浅出、通俗易懂、即学即用。 “趣”:根据内容自然演绎,话题生动、寓教于乐、语言风趣幽默、轻松愉快,课堂气氛融洽,互动自然。...
场景时代系列课程讲师 互联网转型设计师 产品创新营销专家 企业品牌战略培训师 中国国际公共关系协会会员 中国营销策划诸葛亮策划奖 中国广告艾菲奖营销策划大奖 15年品牌营销管理策划工作经验 中国十大营销策划专家...
香港市场营销系统管理实战专家 企业高绩效盈利模式推行者 ISCK人员管理及杠铃式营销模型建造者 资深市场营销管理顾问、团队职业素质训练师 营销管理系统管控技术教练 在市场营销与人力资源管理方面拥有近20年的工作经验,历任世界500强跨国公司和国内著名品牌公司高级管理职务,是具有丰富经营经验的实战型专家,精通企业战略管理及品牌营销系统整体营运管理,擅长市场营销管理方面的培训 顾问及培训服务领域涉及服装、鞋类、箱包、化工、家居、灯饰、建材、化妆品、电子通讯、印刷、汽车、机械、食品、办公用品、医药等行业。...
王佳伟:中国特色实战派营销专家,“互联网+轻咨询”的倡导者。明察网创始人,北京鹰豪营销顾问有限公司首席顾问。王佳伟先生多年专注于企业营销和管理咨询,曾在知名管理咨询公司担任项目总监,先后服务20余家大中型企业,具备丰富的营销和管理实战经验。 王佳伟先生结合多年项目咨询经验,充分结合“工业4.0”和“互联网”环境下中国市场的独有特征,提出“互联网+轻咨询”的理念,并首创MC-Marketing营销优势识别器,帮助中小企业在营销和创新层面实现低成本、快速的提升。 王佳伟先生编写和主讲课程:《品牌创新与战略管理体系》;《产品创新与管理体系》;《互联网时代下的产品生命周期理论及策略应用》...
张夏老师具有丰富的理论基础和实战经验,进入2009年进入培训行业先后服务一千多家各类型企业,截止目前共授课500余场,学员超过8万人次。张夏老师先后获得很多奖项如:十佳网络营销培训师,最具人气讲师等,因张夏老师在全网整合营销领域具有独到建树,且立志帮助传统企业做好互联网+,大数据定制服务营销开创者,还被评选为中国全网营销研究中心主任研究员...
12年的品牌营销实战经验、10年企业咨询与培训经验,培训课程数百场,培训学员近万人。国家营销师、国际注册培训师、快消品营销实战专家、农产品品牌策划专家、中国咨询行业同步培训模式倡导者、中原地区教育培训行业十大风云人物、中国总裁培训、中国农合联盟、中华讲师网、中国讲师网、中华培训讲师网、广东讲师网、中国商战名家、北京八方聚富集团商学院、北京金蓝盟咨询顾问、北京天下伐谋等数十家咨询公司讲师。曾任中国纺织集团、中兴集团、韩国LG电子等分公司经理、大区总监、品牌总监、大客户部经理、培训总监等职位,曾应用差异化营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。 授课风格: 案例丰富|互动提问|实战演练|寓教于乐|室内拓展...