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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问; 历任上海扬智嘉达企业管理有限公司特级咨询顾问; 煜辉阳光集团设备总监; 历任广东达美新材料设备总监; 历任中山美宏包装有限公司副总经理 广东达美新材料有限公司设备总监 中国设备管理专家很员会委员; 中国设备管理协会会员; 高级设备管理工程师; 咨询经验: 结合日系TPM和韩系TPM及中国企业特点,独创研究出一套适合中国企业TPM 运维保障体系,以及TPM延伸外的设备管理体系和设备全寿命周期费用管理、设备预算标准化管理、设备运营成本管理、设备效率与改善管理、设备资产收益率管理、五星设备绩效管理评价体系; 培训风格: 授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中,所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例,提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中,真正达到学以致用的目的。...
“职场模拟器”创始人,首席产品官 “团建帮”创始人,首席产品官 沙盘产品设计师 沙盘设计师研习营导师 游戏化思维倡导者 量子大学特聘教授 13年培训产品开发及落地经验...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历: 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。...
1)《先进管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先进管理理论奠基人; 4)企业持续改善模式创立者; 5)工业企业成本内控体系倡导者; 6)科技部创新创业导师(智能制造方向); 7)福建省火炬创业导师(智能制造方向); 8)山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长; 9)厦门大学经济学院特聘讲师; 10)原富士康集团CNC厂长,曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产; 11)原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理,在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元; 12)现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元,2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验,十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理,曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产,2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式,帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流,指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点,满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式,非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”,教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间: 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”(2008年获批发明专利),相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间: 从建第一条标杆线开始,以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化>>标准化>>精细化>>精益化>>智能化”战略路线,全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册,拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动,发动全员积极参与改善创新,每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今,每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目: 导入持续改善模式至今合作第四期,建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则,通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件,取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例,通过197个专案项目的改善工作,2017年生产成本同比节约8062万元, 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库,建立各级岗位胜任能力评价体系。...
王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理及培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁水泥、化工、石油、电力、服装、食品、药业,为500多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国职业能力培训中心顾问、中国管理科学研究院研究员、中国质量认证中心咨询授课讲师、聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师。 专家优点:王老师讲课生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。 培训 咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理。 出版著作: 《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、 《班组长安全管理》 出版: 图解案例版:《现代班组长人员管理》 《现代班组长现场管理》 《现代班组长安全管理》 新书《智慧工厂》...
深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师 实践/学术背景 理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监 湖北工程学院工程管理硕士,日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。 陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果:获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉:1、当月改善提案第一(曾一个月提改善提案97项);2、首位最年轻部长;3、连续三届荣获一等奖(在担任改善推进部长期间,连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖)。 并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导) 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 为保证课程效果,老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。...
TPS实践家 《工匠精神》作者 工商管理MBA硕士 国家人力资源管理师 海轩商学院精益专家 万企联合商学院导师 日本中部产业联盟顾问 广东中小企业精益专家 中国诚信品牌10强讲师 2015-2017年中国百强讲师 美国国际ACI职业沙盘模拟讲师 国家人力资源和社会保障部认证企业培训师 职业背景: 3年职业演员;5年销售实战经验; 11年企业管理实战;曾跟随日本丰田管理专家桥本正喜、佐佐木元、飒田俊雄、小川胜美、林田博光等进行实地交流研习企业经营管理累积11年;曾任国内多家大中型企业管理变革项目经理、企业管理中心总监、总经理、副总裁等。具有丰富的实战管理经验和技能,能快速发现企业的核心问题,给出实在落地的解决方案;具有快速增长企业利润、提升效率、降低成本的各种世界级先进工具。...
台湾清大工业工程学士,中旭商学院(中旭文化网)高级讲师,美国德大工业工程硕士,台湾RCA工业工程师,中国生产力中心管理师,台湾华航修护总处项目经理,美国洛杉矶EDEK电子Operation MGR,美国洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,中山大学MBA物流与供应链特聘讲师。联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师。 1、台湾国立清华大学IE工业工程学士,1980级毕业 2、美国州立德州大学IE工业工程硕士,1987级毕业 台湾清大工业工程学士,美国德大工业工程硕士,台湾RCA工业工程师...
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