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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年互联网营销、新媒体、电商、大数据从业与培训经验 北京邮电大学数字化方向MBA工商管理研究生 2018年奇虎360商学院最佳讲师表现奖 2018年度内蒙工信厅政府培训“十佳”优质课程奖 大数据、人工智能AI、区块链体系建设与研究专家 中国电子商务人才培训中心特邀讲师 华为大学、360商学院、淘宝大学、百度大学特邀讲师 浙大、北大、清华、上海交大、南大等高校总裁班特邀讲师 曾任:上海雷诺尔股份 (上市) | 电商高级副总裁 曾任:IBM中国研究院(世界500强) | 互联网产品项目总监 曾任:北京英兰成众网络科技公司 | CEO 曾任:杭州极众网络科技公司 | CEO 著有互联网+专著畅销书《中小企业互联网转型模式突破》 贺新杰老师是少有的集实战、理论、研究于一身的互联网+创新营销、新媒体营销、电商运营、大数据、人工智能AI与区块链等前沿领域的专家型讲师,每年为中国移动、华为大学、中国银行、中国平安、中海油、中国邮政、中国铝业、国家电网、三峡电力、百事可乐、中国劲酒、康师傅、华润集团、黄鹤楼、清华大学、公安系统、海尔集团、360、京东电商、南昌市委等大型国企、世界IT500强、高等院校及政府机构提供200场次人工智能AI、大数据、互联网+营销、新媒体与电商运营课程培训。多至今已授课1000+场次,授课学员10000+人次,学员满意度高达95%以上。...
互联网营销策划师 中国互联网金融协会理事 AACTP国际注册培训师 项目管理专业人士(PMP) 美国PMI项目管理协会认证会员 中国海洋大学/上海交通大学/兰州大学/中山大学EMBA总裁班特聘讲师 曾任:天虹商场股份有限公司丨培训主管 曾任:中信银行信用卡中心丨培训经理 浦发银行信用卡中心互联网创新顾问、互联网金融规划师、互联网金融表外业务总策划 曾担任大世界基尼斯、艾芙萝蒂生活体验馆、乔克咖啡、龙珠港实业等企业互联网转型特聘顾问 实战经验: 李老师曾任上市零售公司培训经理、银行培训经理、金融机构培训总监工作十一年,深谙金融业务流程和经营模式等,由于长期研究并实践于互联网领域,对互联网思维理解到位,对目前新兴的网络营销、自媒体、粉丝经济、众筹众创等模式了如指掌且有较多实操经验,在互联网金融领域被誉为奇才,常出奇招、效果显著。曾负责的培训项目曾荣获哈佛商业评论管理金奖、中国人才发展创新奖。李老师对于互联网转型、互联网金融、社群营销、新媒体营销策划等方面有深入的分析研究,已成功策划了“章鱼粉丝团”(银行粉丝团,6个月百万粉丝)、37城快闪(大世界基尼斯记录,,一个月吸粉30w)、光电火石计划(银行互联网转型)、x特攻队虚拟社区(一年产生超过80项创新营销)、我们一起脱光吧1111光棍节活动(营销活动)等多项项目,具备了深厚的互联网策划实践经验。 项目成果(策划并管理): ★ 曾担任中信银行信用卡中心章鱼粉丝团项目经理,任章鱼卡吧大吧主、同城会总盟主,管理虚拟团队200余人。曾策划并实施了“37城同城快闪”、“我们一起脱光吧——1111光棍节活动”、“敢表白就敢送你去巴厘岛”、“38腐女节,我把节操献给你”、“光电火石计划”、“x特攻队虚拟社区”等一系列互联网活动。 ★章鱼粉丝团(银行用户导向转型粉丝团,6个月百万粉丝) 章鱼粉丝团是以获客为目的、以O2O为形式的粉丝经济项目。旗下的线上平台”章鱼卡吧”建立7个月已超过100万关注量,帖子130多万,成为了重量级的粉丝经营平台。同时,基于该平台的媒体属性,现以联结数百家商户,并在42个城市形成了同城会,负责线下体验活动的组织。章鱼粉丝团在2014年3月14日与百度签署战略合作协议,标志着金融行业正式涉足粉丝经济。相关虚拟卡、海淘、边看边购、同城会等衍生产品繁多,在互联网金融领域颇受好评,堪称标杆。 ★ 37城快闪(大世界基尼斯记录,一个月吸粉30w) 2013年7月,中信银行提出以互联网思维为企业的公众服务号策划创新性的营销推广方案。在众多方案中,李老师提出的“37城快闪”脱颖而出,成为了一个企业众筹的创新项目。项目参与人数超过3000人(主要为员工及员工家属),37个城市同时举行的快闪活动不仅创造了大世界基尼斯记录,也引起了媒体的竞相报道。活动视频总点击量220多万,整体广告价值超200万元。该项目在企业公众服务号其他营销增量的基础上,仅三周时间获得了额外的30万粉丝增量。成为了企业公众服务号推广期间投资收益率最高的方案。 ★ X特攻队(浦发信用卡创新机制,创新项目上线效率提高10倍,一年产生超过80项创新营销) 2014年9月,李悟老师作为浦发信用卡互联网创新首席顾问主导了X特攻队创意达人虚拟社区项目,从2000多位员工中甄选出了108位了解互联网,有创新意愿并且熟悉业务的员工。利用独特的机制,使创意更容易落地为创新项目。该虚拟团队中产出了浦发合伙人、浦大喜奔系列、港囧合作计划、南海梦卡等一系列在业内有影响力有口碑有实效的创新项目。...
华为大学国家总经理项目教练 北斗集团/软通动力 战略运营顾问 曾任:华为运营商增值业务产品市场管理部 部长 曾任:华为运营商视讯产品域产品 总经理 曾任:华为企业业务智慧城市 副总裁 曾任:华为全球流量经营业务产品线 总裁 实战经历: 吴江老师在华为有着16年的工作经历,从基层研发工程师起步,历任研发、营销、合作、产品领域总经理、子产品线总经理、全球政府行业解决方案业务线副总裁、全球流量经营运营业务线总裁等多个岗位,涉及运营商、企业网和个人消费者领域。 9年运营管理经验: ▲ 曾在华为运营商BG语音增值业务产品部,全面负责运营全球运营商增值语音业务,包括诸如运营商客服务中心、外包呼叫中心、智能网彩铃等,所负责的产品均在全球运营商市场占比进入TOP3。 ▲ 曾为华为全球流量经营业务总裁, 负责组建全球流量经营组织体系,建立从门户运营、产品设计、业务促销到产业链合作增值为一体的运营服务能力,实现与沃达丰、Telefonica、O2、中国移动等国内外顶级运营商战略合作,累计全球服务营收超过15亿美金。 7年产品项目经验: ▲ 曾为华为全球流量经营业务产品线总裁,首次在华为内部提出“云管端”的商业概念,主持并完成多个华为平安城市、智慧医疗、智慧政务、智慧园区的公司级标杆项目的运作与实施;其中华为全球智慧城市样板项目——克拉玛依智慧城市,埃塞俄比亚国家安全网,伊斯兰堡安全城市,非盟总部智慧园区等项目金额均在千万级以上。 ▲ 曾为华为重装旅项目支撑专家,是华为CMM5和IPD流程项目主要成员,负责公司级流程的梳理和实施落地;更是为华为大学国家总经理项目教练,负责为华为公司海外输出全球化的优秀经营人才近千名。...
-现任埃微信息技术有限公司首席用户体验官/合伙人 -曾任阿里巴巴天猫事业群品牌合作高级专家、广告营收事业群类目总监 -曾任腾讯网络媒体事业群华南区市场总监 -曾任联势网络科技有限公司副总裁/合伙人 林海老师拥有近15年互联网行业产品创新与营销创新履历,经验覆盖世界领先的网络媒体、电商平台及O2O系统,对互联网整合营销及产品创新实践有着扎实积累。更是“敏捷式创新”的传授者,拥有针对金融、通信、汽车、航空、快消、家居建材、服装等多个传统行业,客户的产品与营销创新成功案例。曾为中国移动、中移互联网公司、交通银行、美的集团、富力地产、中国邮政等多家500强及行业领军企业进行互联网创新营销培训。...
王老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,知性亲和,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。王老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。 实战派管控专家,国际注册培训师(CIPTT认证); 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师; 新加坡经管学院、加州工学院客座教授; 国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师,咨询顾问; 7年世界500强企业高管经验; 15年企业管理培训咨询经验; “中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾; 《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾; 2015及 2016年“中国百强讲师”、2015“最具职业价值奖”,2016年“培训突出贡献奖”,入驻“中国培训名人堂”。 2017年被评为“中国讲师网认证中心代言人”。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...