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★中国著名实战派管理专家 ★互联网时代领导艺术研究专家 ★北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 ★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授 ★西安交大总裁班特聘教授 ★7家知名企业管理顾问 研究领域 ★ 综合管理与领导力提升领域 个人资历 ★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年 ★国内某大型管理培训公司执行总裁8年 ★综合管理与领导力培训讲师6年 擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练,尤其在培训中,善于站在共赢的觉度,让企业老板与职业经理人互相理解,互相信任,实现公司战略高效执行,推动公司绩效爆炸性持续增长。 授课特点3 3 4 5 6 表现课程三大特质: 实用性:直指节点,透彻顿悟。 思想性:系统关联,集成思路。 嵌入性:启发右脑,练习深度。 追求课程三大风格: 开放式:让学员不拘一格释放正念。 流淌式:让学员在愉悦中忘了时间。 窗口式:让学员找准自己成长切片。 与众不同四大互动: 性格互动:从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。 经历互动:案例串联观点,讲谁的案例都不如讲自己的。 生活互动:子女教育,婆媳相处,理财教育,夫妻相处智慧互动 思维互动:不断抛出高价值的典型问题,客观点评分析。 满足学员五大需求: 实用的需求:课前调研,课中专业。 互动的需求:学员参与,分享智慧。 尊重的需求:兼顾层级,求同存异。 娱乐的需求:轻松学习,感性吸收。 审美的需求:语言清新,张弛有度。 输出课程六大价值: 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。...
北京大学经济学院特聘讲师 北大大讲堂特聘讲师 清华大学职业经理训练中心讲师 惠普商学院授权讲师 陈东先生曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一,在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师 陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职,积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验,吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。...
★黄埔将校商学院执行院长、创始人 ★广东省人力资源研究会学术委员、副会长 ★广东省柔性制造产业技术创新联盟副理事长 ★华南理工大学专业学位硕士生校外导师 ★广东金融学院客座教授 研究领域/产品: 军事化+管理、组织变革与创新、营销管理、领导力、执行力 工作概要: 曾在甲骨文(中国)软件系统有限公司、鼎捷软件股份有限公司(神州数码管理系统有限公司)、资通电脑股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司担任实施顾问总监、行业发展总监、事业部总经理等岗位。历经国内成长型上市企业及世界500强企业洗礼与熏陶,对东西方先进管理理念理论在中国企业的落地有着丰富的实践经验及独到的体会。 现任黄埔将校商学院执行院长,“军事化+管理”理论倡导者及创始人。有感于华为、联想、万科、万达…等领先企业创始人均有部队生涯历练,企业管理中也处处透露出军事化+的管理风格。加之当今最大的商学院竟然就是美...
原广东外语外贸大学国际经贸学院讲师 广东太古可口可乐公司培训及发展经理 刘先生集高校教师和外企经理、民企职业人为一身,融经典理论于管理实践、企业培训,将管理科学、教育学、心理学与人力资源管理整合为一体,践行“TFind Beauty in Common Life”(林语堂语)的“大培训观”。他做到了让培训课程: 从理念中探寻:人力资源管理、课程设计、教与学是严重依赖从业者内心判断的职业领域,仅仅依赖于工具理性和外部控制是行不通的。 从情境中发现:决不可孤立地追问一个原理、模型或工具的意义,没有情境的培训是没有任何意义的——精妙讲解、管理游戏、全真案例、互动点评(Peer Coaching)。 从方案中落地:所有的管理都是管人、所有的培训都是TTT,课程的最终归属只能是提供问题解决方案,否则培训就是纸上谈兵,还不如别搞为好! 刘先生曾荣获广州市及广东省优秀教师称号,教学与训练经验非常丰富,扎实的学术功底、成功的管理经验和自成一派的培训风格更将他推向了广州地区职业培训师的前沿,参加过他培训课程的学员已达数千人之多。“刘先生的知识面非常宽,循证式的旁征博引,给人以启迪、猛醒。”“刘老师一分钟内即可抓住学员的注意力,一整天的课程可以让你目不转睛、忘乎所以。”“他灵活多变、丰富多彩的手法令我们收获颇丰,培训效果迅速呈现 刘贵鸿先生曾赴美国休斯敦大学工商管理学院研修国际贸易和战略管理,其后将全部精力致力于企业经营管理、人力资源管理和员工培训与发展、企本课程开发与评价,历任三家公司行政总监或培训总监、两家公司总经理和一家集团公司副总裁,目前为专职培训师、咨询师...
中国劳资关系研究院院长 凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 中国管理研究院副院长 中国工商联人才交流服务中心客座教授 全球商业智慧共享及实战互助平台·师董会导师 珠三角劳动法务与人力资源联谊会执行会长 广州培训师联合会常务副会长 重庆HR私董会副会长 中国人事法务协会高级顾问 2012年荣获中国企业教育百强十佳培训师称号 2013年荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号 2015年荣获搜根网年度十大卓越培训师称号 2016年荣获中国人力资源开发研究会最受企业欢迎的培训师称号...
战略人力资源管理实战专家 仝博咨询创始人、总经理;遛遛网董事长;厦门市行为科学学会副会长;著名人力资源管理专家,2004中国百佳管理创新专家,全国人力资源管理最佳研究成果奖,清华大学职业经理人训练中心教授会成员,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家委员会委员,人力资源管理全国理事会理事。十多年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源高级职务。为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。 涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际,辅导100多家企业建立战略人力资源管理体系。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖;著有《战略人力资源管理操作手册》,《战略人力资源管理三大运营核心》,《公司的力量》,《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》,《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》,《企业卓越绩效模式》,《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。...
☆高级人力资源管理师/企业高级培训师; ☆知名咨询集团高级咨询顾问/合伙人 ☆山东省经信委职工教育办公室(山东省企业培训考试中心) 特聘人力资源专家 ☆山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师 ☆智联招聘HR学院合作讲师 专业实践 ☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理;曾负责上万人企业集团的人力资源管理,领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队,推动人力资源管理的整体变革及有效整合;曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理,拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。 ☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验,组织培养近200人的内训师队伍;组织不同产业不同职类的内训课程的开发,领导企业实训基地的建设,管理实训体系;组织、策划、实施各类中高层培训项目,能够基于“OTD“模式”(即教练、培训、开发)三个层次,建立系统的企业培训体系; ☆ 精通人力资源业务模块的实操,擅长讲授人力资源管理、管理技能提升方面的课程,采取咨询式培训的模式,以PRM式的课程开发思路及结构,着力解决学员实际存在的各类问题、困惑、限制与瓶颈,引进管理教练、行动学习等方法,解决核心症结,帮助学员切实地掌握原理、方法与工具,注重培训成果的实际转化。 ☆服务于中国咨询业著名企业集团,擅长战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系建设,提供教练式咨询,帮助企业解决难点和突破点,所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系,所用案例均来自于企业实际,突出实效。 讲授风格 讲授风格亲和,善于互动、引导;随时解决学员的疑问及难题,并提出“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能保证做到学员学以致用! 咨询领域经验及项目经历 擅长及研究领域: ☆企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬体系设计实施、绩效管理体系设计实施;核心人才激励系统设计; ☆企业商学院与企业大学体系规划与实施; ☆中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务; ☆多年的管理咨询经验造就了对企业存在问题深刻的洞察力与独到的见解,丰富的理论与企业实践操作经验,在企业管理诊断、人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬战略与管理等领域内突破性解决企业难点问题,有针对性地解决企业的困扰,帮助企业成长,体现咨询的价值。主讲课程:培训领域讲授课程|《战略人力资源管理》 |《打造企业核动力——核心人才激励王道》|《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》;|《培训需求分析与年度培训计划的制定》|《如何甄选合适的人才?》 |《战略绩效管理》《打造高绩效团队》 |《让薪酬激励点石成金》|《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》...
CMC国际注册管理咨询师 阿米巴经营顾问 HRBP战略顾问 20年跨行业高管经历,8年以上知名管理咨询公司经历,曾任和君创业咨询高级合伙人、多元化集团人力资源总监;对变革式人力资源管理、组织效能提升、阿米巴经营等有深入研究与实践,曾成功主导国内多家企业“战略管理、组织管控、人力资源、绩效管理、阿米巴经营”等数十个项目咨询实践,以“国际视野、本土策略、前沿理念、注重落地”为客户创造咨询价值;...
徐 剑 老师, 著名管理专家、资深培训师,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”,清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授,四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事! 徐剑老师,已经为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师,实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐,课程极具特色,绝对独特风格,超级震撼收获,尤其擅长“实战案例深度互动培训”,易于激发思考,内容精彩纷呈,崇尚快乐学习,课程引人入胜,深受广大学员喜爱! 徐剑老师,毕业于清华大学,已经著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员(升级版)——卓越员工职业化训练》、《员工总动员(全新修订版)——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》(与陈陈合著)等书籍;出版发行有《一流的员工,一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限,让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD & VCD光盘教程。...
蔡吉祥:“无形资产学”创始人,知识产权专家,品牌建设专家,享受国务院特殊津贴专家,中国政法大学教授,高级会计师、中国注册会计师、研究员,中国科学院研究生院MBA导师,中南财经政法大学兼职教授、天津师范大学兼职教授,现代无形资产事务有限公司研究所主任,九三学社中央委员会参政议政研究中心研究员,九三学社中央经济委员会委员,天津市政协委员。 曾任:天津无形资产研究开发中心主任,乐平市人民政府 “无形资产战略顾问”和多家企事业单位“无形资产经营顾问”。 一、基本情况: 1985年以前开始关注研究无形资产问题。 1994年蔡吉祥教授倡导全新的无形资产产业,在天津开发区创立全国第一个无形资产专业公司——天津现代无形资产事务有限公司。 1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”,被中央新闻媒体誉为“21世纪的财富科学”。 1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。 1997年“无形资产学”被天津市列入继续教育必修课程。随后,蔡吉祥教授主持天津市《无形资产学》培训项目,数万人接受了系统的无形资产学培训。 2000年蔡吉祥教授主持开发全球第一套无形资产软件——“现代无形资产信息系统”。 2001年蔡吉祥教授主持开通了全球第一个无形资产专业网站(www.www-www.com.cn ),倡导创建“无形资产产业园区”。 2003年开始作为原告,起诉国内不良学者剽窃《无形资产学》系列侵权案,五个案件全部胜诉,创下国内同类案件的赔偿绝对额和单字10元的最高纪录,有丰富的无形资产权益保护和诉讼经验。 2007年中国科学院研究生院将蔡吉祥教授独创的课程——《上市公司核心价值无形资产的挖掘与分析》列入高级强化课程,使每年来自企业管理、管理科学与工程、金融学、计算机应用、核技术应用、物理学、半导体学、声学、 电子学等10余个专业的上千名学生选修此课程,深受广大学生的欢迎。该课程对于我国各个专业的学生将自己的专业知识与创造无形资产及未来管理经营无形资产,并与资本市场对接起到了引领的作用,对于培养我国急需的具备科学无形资产管理经营和金融证券知识的复合型人才具有积极作用。 2008年中央广播电视大学邀请蔡吉祥教授录制了全国第一套《无形资产》课程专题片在全国播放。国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办的“现代管理领域知识更新工程国家级高研班”邀请蔡吉祥教授主讲“知识产权战略与无形资产经营”。 2009年开始,中国政法大学在研究生中开设“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。 20多年来,蔡吉祥教授对无形资产学理论与实践,特别是对上市公司的无形资产价值与信息披露进行了深入、广泛、系统的研究,对发展我国无形资产提出一系列建议,引起中央高层的关注。...