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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
拥有25年人力资源管理领域丰富经验 国内知名权威薪酬绩效管理实战专家 曾任职500强企业新美亚通讯人力资源部经理 广东信邦集团人力资源总监 香港中南创发集团人力资源总监 东莞智通人才连锁集团人力知本研究院顾问 《中国人力知本》（201409）和《首席招聘官》（201410）封面人物 2014年10月16日接受深圳卫视高端访谈 2014年度被评为广东“最具影响力HR经理人” 中人网、世界经理人、博锐管理在线专栏作家 【出版书籍】：《人力资源管理各工作环节规章制度、操作流程及范文表单》、《史为建文集》 【发表文章】：有近100篇文章在深圳特区报、上海文汇报、人力资源、人才资源与开发等专业平面媒体公开发表...
彭荣模老师介绍 彭荣模，北京大学MBA，美国PDP人才测评专业分析师，国内人力资源咨询、测评与培训专家。2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号，2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”，2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号；是清华大学、华中科技大学、中山大学、南京大学、山东大学、时代光华、前程无忧、智联招聘等数家国内著名高校与专业机构特聘人力资源主讲专家，所服务客户遍及国内各行业的领导企业达数百家。 先后二十一年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询、指导经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，已为近150家大中型企业提供HR咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。 彭荣模逾十五年来做了大量企业咨询和顾问指导工作，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。其中，为外资东亚糖业集团所做人力资源咨询案例（中英双语）在该客户4个国家的企业中推行。为九江发电厂所做方案在中国国电集团全系统近两百家企业推广。 彭荣模还多次为包括广东省电信、中国南方电网等大型企业重新设计或改造由国际咨询公司所做的咨询方案。目前还担任上海雷博司电器公司、江西双胞胎集团等数家企业的长年管理顾问工作。其个人成就先后受到国内多家专业媒体报道。目前已有三个HR培训课题的光盘及一本人力资源专著通过北京大学出版社向全国出版发行，广受市场欢迎。 彭荣模课程特色： 以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题； 以现场讨论为主，案例来源于客户单位发生的事实，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析； 从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。 运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。 致力于开创中国本土咨询实用模式，打造客户价值提升体系。以中国式人力资源管理智慧为根基，引入全球最佳的企业人力资源诊断系统（PDP），并独创了在咨询方案设计中导入针对性、实用性检测、控制体系，有效提高咨询方案的精确度。 书籍《慧眼识才》由北京大学出版社出版发行； 《非人力资源经理的人力资源管理》、《慧眼识才――招聘面试经典六问》、《非货币激励九大方略》三套DVD由北京大学出版社出版发行； 《如何降低绩效管理中的员工抗拒》、《员工满意度管理与运用的几点思考》、《HR本土化重在创新改造》、《珠江三角洲民营企业员工忠诚度研究》等多篇论文见于各相关媒体。...
高端著名实战管理培训专家-刘成熙 讲师介绍：刘成熙老师 学历经历： 学历与现职：政治大学法律系毕业，MBA 经历：大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团战略顾问；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO；清华大学长春总裁班客座教授，清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课专家，众多国企及上市公司特聘授课专家，众多银行证券等金融机构特聘授课专家。 重要介绍： 中国高端实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型中高管定制组合型课程首选专家；20年以上专业授课经验精研战略经营管理营销人资。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 品牌知名度： 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续九年授课每年达到280天以上，返聘率90%。...
华为管理专家（变革领域） 15年华为一线磨炼和团队管理经验 2年海外工作项目经验 5项华为课题攻关及专利 6项华为金牌与团队奖领军人 香港中文大学（深圳）校外导师 新加坡商道学院导师 马来西亚MBA学院导师 深圳大学讲师 清华大学（深圳研究院）讲师 30+企业管理咨询工信部管理咨询专家 100+知名企业培训国家一级企业培训师...
13年人力资源实战经验 国家二级心理咨询师 DISC托马斯国际认证 OH卡测评带领师认证（台湾） 中国职业规划师CCDM／国际生涯规划师NCDA 曾任：深圳市齐心集团 招聘规划主管 曾任：好百年家居连锁股份有限公司 招聘经理 曾任：顺电连锁股份有限公司 企业学院负责人 现任：国内某物流龙头企业集团 猎聘项目经理 深圳职业生涯协会理事、人人生涯、华润万家超市等多家企业特聘讲师 擅长领域：招聘面试、人才培养、非人力资源的人力资源管理、人才测评、职业生涯规划等 邹文波老师从事人力资源13年，深耕人力资源人才获取识别工作，专注于企业人才内部的高效选拔和培育深入研究，运用人才测评工具为企业人才进行储备和培育，解决人才流失问题。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备，历时8个月短期突破性的储备20多名高层人才，后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号。 老师曾服务于中信银行、华润万家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜来登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企业及高等院校，课程好评率高达98%以上。 实战经验： →深圳市齐心集团：老师任职期间，协助人力资源总监制定年度招聘计划、起草招聘管理制度、审核编制等招聘流程，且对不同的岗位建立有针对性的招聘渠道，利用公司资源，开拓新的招聘路径，为企业招聘提速同期上浮47%，降低了近30万的招聘成本。 →顺电连锁股份有限公司：老师为企业进行人才实施项目，测量方案的推广，梳理人才测试体系等，并连续两年人才招聘工作考核全国排名第一，并成功降低重点门店流失率3%，提高人均生产力（综合用工，兼职，实习生达到全职员工70%），为企业储备甄选和培养100名优秀主管、30名店长夯实公司后备力量。 →好百年家居连锁股份有限公司：老师任职期间，建立并推行了“冰山模型原理”甄选人才模型；并后续开展“猎英行动”，完成高端人才引进项目，为企业引进了数十位中高层人才，为公司降低了100万的招聘成本费用。...
★黄埔将校商学院执行院长、创始人 ★广东省人力资源研究会学术委员、副会长 ★广东省柔性制造产业技术创新联盟副理事长 ★华南理工大学专业学位硕士生校外导师 ★广东金融学院客座教授 研究领域／产品： 军事化+管理、组织变革与创新、营销管理、领导力、执行力 工作概要： 曾在甲骨文(中国)软件系统有限公司、鼎捷软件股份有限公司（神州数码管理系统有限公司）、资通电脑股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司担任实施顾问总监、行业发展总监、事业部总经理等岗位。历经国内成长型上市企业及世界500强企业洗礼与熏陶，对东西方先进管理理念理论在中国企业的落地有着丰富的实践经验及独到的体会。 现任黄埔将校商学院执行院长，“军事化+管理”理论倡导者及创始人。有感于华为、联想、万科、万达…等领先企业创始人均有部队生涯历练，企业管理中也处处透露出军事化+的管理风格。加之当今最大的商学院竟然就是美...
CMC国际注册管理咨询师 阿米巴经营顾问 HRBP战略顾问 20年跨行业高管经历，8年以上知名管理咨询公司经历，曾任和君创业咨询高级合伙人、多元化集团人力资源总监；对变革式人力资源管理、组织效能提升、阿米巴经营等有深入研究与实践，曾成功主导国内多家企业“战略管理、组织管控、人力资源、绩效管理、阿米巴经营”等数十个项目咨询实践，以“国际视野、本土策略、前沿理念、注重落地”为客户创造咨询价值；...
张剑(高端讲师／咨询师)--招聘+绩效+战略HR管理+公文写作 精通高效招聘／BSC+KPI绩效管理／全面人力资源管理 战略绩效管理专家、“招聘解决金字塔模型”创始人 张剑老师，毕业于中山大学行政管理专业，12年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业总监级以上高管经验，6年人力资源管理咨询经验，曾负责过宏原汽配、三诺集团、科汇国际、森洋彩印等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目，包括：战略规划、组织设计、流程梳理、人才盘点、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文／制度体系、企业文化、职业生涯规划等，在人力资源管理领域有深厚的造诣与丰富的经验。PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、高级人力资源管理师，广东省企业管理咨询协会会员、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会员。深圳市科沃管理咨询有限公司、深圳市杰特企业顾问有限公司特聘资深顾问、高级培训师。超过600场以上的公开课及企业内训经验，学员满意度全部超过90%。 国内酒店家具标杆企业森源股份（中国龙头企业）-----集团人力行政中心总经理 （习近平主席、全国政协主席贾庆林、人大副委员长费孝通先后参观过森源集团，公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处，国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者） 国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心总监 （公司10000多人，广东民营企业50强，多次登上中央电视台CCTV-1新闻联播黄金播报时段，董事长曾多次受到国务院总理温家宝，韩国总理韩德洙，越南总理阮晋勇等国家领导人的接见） 广东零售连锁巨头嘉荣集团／广东国际SPAP连锁集团-----人力资源部总监 （公司8000多人，是华南地区最大的零售连锁企业之一，在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超） 张剑老师尤为擅长企业管理诊断与案例教学，深谙中国式管理文化，方案设计能力强，培训有针对性，语言风趣幽默，感染力强，深受客户欢迎。多年来帮助企业培养了大量的中高级人才，为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家，是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。...
★5年咨询培训经验，培训课程超过400场，培训人数累计2万人；课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师（PTT） ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式：由于异地多地多业务单元扩张，嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地，总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”，总部考核利润及成长指标，下放日常经营管理权，进行总体预算控制，提供中央平台公共服务（如技术、服务、HR、财务等），该模式实施第1年，总部对分支机构管控失控状态得到根本转变，分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系：企业扩张导致的组织规模膨胀，对企业文化的产生冲击，员工认知产生分歧，变革的过程，如何统1认识，罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系，以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求，以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求，同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划（建立了企业的培训学院）、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手，成功的建立并运行企业培训学院，先后为企业培训1万人次以上，为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际（台资，1997年上市）总经理特别助理，主管人力资源和行政副总经理。...
集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师” ◆ 2012年度最受欢迎十大顾问讲师之一 ◆ 多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师 15年的咨询培训经验，为上100家的企业进行辅导，上1000家企业讲授内训，数千家企业的倾听过公开课。 先后在国有企业任职总经理助理，集团人力资源总监，世界500强外企集团人力资源总监、行政总经理，中旭教育集团资深顾问、金牌讲师。 北大纵横、清华大学中旭商学院、广东培训网、中华讲师网等数家管理培训公司讲师和高级顾问。中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，宁波市经委干部培训中心、宁波广播电视大学特邀培训讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。 在企业战略管理、股权阿米巴、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。...
