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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
现任小米产品总监 谷仓学院资深导师 曾任阿里巴巴淘宝网高级产品经理 阿里巴巴高级讲师 京东技术学院金牌讲师 曾任IBM产品管理顾问 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 王晟老师有15年的产品研发设计经验，是国内互联网领域较早的一批探索者。早年曾参与了国内社交网络的产品设计工作，后在IBM做产品管理顾问角色，负责SAP／ERP的实施,接触了大量传统企业转型互联网，服务许多零售、金融和物流行业客户，例如：为苏宁电器转型云商提供了大量的基于电商云和传统业务结合的解决方案，为德邦圆通等物流快递公司提供了满足上市合规要求的大量信息化项目，为中国建设银行提供了整套的善融金融解决方案，服务建行大量高端客户。在产品规划与开发、供应链管理、业务流程再造、项目团队管理方面有丰富的实践经验。 王晟老师后来加入阿里巴巴淘宝网任高级产品经理，从事产品设计，市场战略分析以及产品及技术研发工作。在阿里巴巴淘宝期间，先后负责淘宝卖家事业部商户平台，物流平台及支付产品，设计了目前天猫淘宝仍在大量应用的商家开放平台，菜鸟物流数据平台和收银台等产品。将传统领域复杂的业务系统简单化、平台化和数据化，并应用在电商领域，是王晟老师在电商领域的巨大创新，也为淘宝平台的数据化运营积累了丰富的经验。 王晟老师现任任小米产品总监，先后负责了第三方业务产品，供应链产品及电商云产品的设计，以及新零售平台的生态，渠道，供应商体系的建设工作。从0到1，构建了新零售产品的基础体系，创建了业内第一个应用于数字化门店的应用系统，从线上再次转移到线下，完成了传统电商到新零售系统的转变和应用，积累了大量的实战经验。为了配合业务发展，王晟老师针对传统企业转型互联网，传统零售转型新零售，开办了针对性的产品战略和实战培训。 王晟老师将多年的产品设计，创新管理和互联网产品实践融合，形成了一套卓有成效的企业级产品设计研发模式，并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化和互联网转型，提供了非常有积极意义的经验。此外，王晟老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章，并经常被InfoQ，CSDN，36Kr等知名技术媒体所转载。在产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授; 北京大学政府管理学院博士，清华大学经济管理学院硕士; 北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任，清华大学中国经济研究中心特聘专家，中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事，获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个； 中国第一家管理咨询上市公司（汉哲咨询：832830）的创始人及董事长，旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁，国内外多家企业的投资人，多家企业的长期战略顾问，企业家型实战派讲师； 著有《战略编制与研究：聚焦十三五》、《企业集团管控：理论、案例与实践》、《依法治企：企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、《分股合心：企业股权激励设计》等管理类专著十余册。 主讲课程：《企业集团管控：理论、案例与实战》、《公司经营战略制定与年度规划》《向流程要效益》、《新经济下的战略绩效管理》、《全面绩效管理实务》、《情商与领导力》、《企业中长期激励体系设计》《企业组织管控》《股权激励管理》等...
首都经济贸易大学经济学院副教授 中国社科院金融所博士后、副研究员 国家金融与发展实验室特聘研究员 中国社科院经济所中国经济增长前沿课题组核心成员 中国社科院研究生院经济学博士 曾为国际货币基金组织实习研究员 【实战经验】 陆明涛博士长期从事宏观经济学、经济增长理论、养老金经济学、养老金融学等研究，是中国社科院中国经济增长前沿课题组核心成员，主持了一项国家社科基金课题，作为主要参与人员参加了多项国家社科重大项目，在《经济研究》、《世界经济》、《中国人口科学》等国家级期刊发表学术论文十余篇。在学校主讲经济学原理、中级宏观经济学、发展经济学、中国经济专题等课程，对中国经济增长与发展有着深入理解。在学术研究之余，陆明涛博士进行了大量的政策与企业研究，通过各种课题组与各地方政府建立了紧密的合作与信息沟通渠道，对中国政治经济体制、基本经济制度、各级政府经济关系、政府与企业关系、中国经济改革等问题有着深入理解，对中国宏观经济和中国经济改革前景有着逻辑一致的解释和预测，能为企业提供所需的宏观经济环境、长期经济变量、地方政府行为、企业规制环境、改革走向等预测和判断。 【特点风格】 多年的理论与实践经验，陆明涛博士的的课堂，体现出与很多职业讲师不一样的特点： 简洁实用的理论框架结合中国经济历史实践，注重打造理解中国经济的框架 大量运用中国历史典故、统计数据和调研资料，深入浅出解释经济机制 结合经济理论和文本分析，大胆预测十九大后经济改革的可能性组合 风趣幽默充满激情，将学术的严谨性与企业经营现实紧密结合...
清华大学工学学士，经济学学士，管理学硕士，管理学博士 清华、厦大、浙大、重大和中山大学房地产总裁班特约教授 和君咨询集团高级合伙人，和君产城发展研究中心主任,中国地产基金百人会创始成员 曾任清华房地产总裁商会秘书长、华房中诚不动产股权投资基金创始合伙人，执行董事，中国房地产商学院联盟秘书长 主要经历： 拥有十七年企业管理咨询经验，参与发起并管理3只房地产股权投资基金，在房地产企业战略管理、房地产企业管理咨询、培训和资本运作领域耕耘十载，专注于房地产企业战略规划及房地产投融资，“房地产＋”商业模式创新，曾为近60家房地产企业提供咨询和培训服务，具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。 咨询理念：专业创造价值，与企业共同成长...
现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师 十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验 专注沙盘模拟培训，2004年中国首批沙盘模拟讲师 CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判 山东省创业大赛，第三届总裁判、政府创业导师 担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问 担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授 持有项目管理、致胜营销、精细运营、动机管理、经营（生产制造）和领导力六套领先沙盘 2002-2014年某大型上市教育集团出任高管，就职期间并获得三届《年度金牌讲师》荣誉 清华大学、北京大学、长江商学院、中国人民大学、武汉大学等多所大学指定沙盘培训师 【个人经历】： 十九年企业管理和教育培训经验，十五年的沙盘模拟培训经验，国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历，一线到高层管理的职位经历，其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历，曾任上市集团大区副总的管理职务。实战管理经历： 百盛百货商业集团（中国零售百强），历任店员、销售主管、店长、百货区域总经理 大型上市教育集团（首家体验式机构），历任高级培训师、分公司总经理、大区副总...
汇师经纪签约讲师 中国讲师网签约讲师 中旭商学院特聘专家 现为清华大学职业经理训练中心国际关系与经济教研室主任 东航金戎控股有限责任公司宏观经济研究员； 多家上市公司特约战略顾问。 多年来一直潜心研究全球政治、经济和金融形势分析，独创了一套“政治经济分析法”，为银行、金融单位、企业负责人制定发展战略时，认清形式，把握大局，提供了系统分析方法。是将“国内国际宏观经济形式与企业发展战略”相结合，并取得学员高度认可的优秀讲师。王际伦老师有多次成功预测宏观形势的成果，具有结合时局发展的专业分析能力。王际伦老师非常善于解答学员提出的问题，是国内讲宏观形势专题讲师中，最有亲和力的新锐学者。...
权威战略转型专家 实战派战略专家 商业模式专家 中国平台战略第一人 中国管理传播网等著名网站专栏专家 《战略转型》作者，战略转型、管理转型和治理转型“企业转型三部曲”理论创始人 北京大学、中山大学、清华大学等知名高校客座教授 廖晓老师有着十多年的管理实战经验，先后参与或主持过汽车汽配、包装印刷、房地产与装饰、银行、网络传媒与电子商务、化工、环保、工程爆破、农资农药、鞋服与专业市场、医院、美容化妆品等行业战略咨询、股权激励、法人治理、上市培育等近二十个项目， 他系统的将战略管理、运营管理和公司治理结合起来，提出了企业绩效函数；战略转型、管理转型和治理转型等企业转型三部曲理论；还提出了平台战略、商业模式创新模型：四维价值创新模式；还将战略管理核心思想提炼出“一个中心两个基本点”。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验，对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解，曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解，对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务，涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课，提高了课程内容的针对性和丰富性，使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合，力求帮助学员更有效地接受培训，固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果，使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华，更能够掌握切实有效的工作方法，获得学员们的极高评价和欢迎！ 研究领域： 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理，包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等，并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验，深谙西方管理学及中国文化，并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点，结合课题研究的扎实理论，于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上，于老师设计开发的课程深入浅出，案例生动、丰富，剖析精准，深达内心，让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理，既改变员工工作思维，也增强工作技能，因此极富感染力。学员感受强烈，能在快乐的氛围中学习和提升。...
