不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会（PMI）认证 PMP会员；2001-2013在华为，历任产品拓展部部长，销售主任，研发经理，服务经理等重要职务；作为专家深度参与华为LTC管理变革项目；多年常驻海外和国内一线工作经验；高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业，有丰富创业经验；既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论功底。 讲师核心优势： 北京大学光华管理学院毕业，超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获难得的轮岗机会，在华为几大核心部门都任要职历练过，历任研发经理、服务经理、销售主任、产品全球市场拓展部部长、HRBP、流程与IT部经理等职务；既有大客户销售经验（在运营商BG，针对To B市场），也有渠道销售经验（在企业BG）；华为“铁三角”各角色都干过，既做过产品经理（解决方案经理），也做过客户经理（维系客户关系）和服务经理（负责交付确保客户满意度）；对销售业务有全面、系统且深刻的理解；与埃森哲咨询顾问深度合作完成华为LTC重大战略管理变革项目，并担任方案组组长，牵头设计LTC流程、编写和刷新各种华为销售工具和模板。因此对华为集团的整体经营管理有更全面、更深刻、更系统的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。高分通过TOEIC英语考试。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。大学客座教授。 许老师联系手机／微信：13923455201 许老师公众号ID：professortonyxu 网站:www.zmbthink.com...
华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长 国内知名商业模式创新设计与投融资专家 国家科技部专家库专家评委 国家工信部全国领军人才项目专家 北京大学、清华大学、中国人民大学、中国海洋大学、中国矿业大学、海南大学、贵州大学、兰州大学、华侨大学、内蒙古大学、南昌大学、河海大学等EMBA班课程导师 创业黑马、博商管理、北大博雅、北大燕园、北清智库、北清经管、紫荆商学、时代华商、华商领军、高顿教育、新商界、吴晓波频道等多家知名商学院核心课程导师 担任南京市政府“领军型科技人才引进计划”专家评委、郑州市政府“智汇郑州1125聚财计划”专家评委、武汉市政府“3551光谷人才计划”专家评委 国内知名商业模式与投融资专家，创办中国第一家商业模式研究咨询公司，咨询顾问800多家企业，投资、IPO家企业50多家，累计培训学员超过30000名，具有很强的企业经营与管理的一线操盘成功经验 多家集团企业首席战略顾问 《商业观察》杂志特约评论员 主要著作：《商业模式创新设计路线图》《逆势增长的商业模式》《开放式战略》《极简商业模式创新设计》《无边界竞争》《引爆互联网营销》《营销战略升级与模式创新》 研究领域：商业模式、发展战略、品牌营销、数字营销、管理运营、股权激励、数字化转型、投融资、上市辅导、供应链管理与金融等...
高思研 实战派金字塔原理结构化思维专家 资深人力资源管理顾问 国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家 美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师 讲师背景北京 赵明 18618159248 从事15年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源，提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任：九鼎集团 战略副总裁 曾任：用友集团 战略及集团管控专家 现任：甘肃巨龙集团 独立董事 现任：湖北交投科技 战略顾问 现任：辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历，王老师结合多年的管理经验，通过“咨询+培训+教练”三位一体模式，在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究，王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣，结合十多年实战经验，独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系，提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例： 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系，通过独创的教练式咨询培训一体化模式，培训+教练+研讨，被誉为油田最先进的管理体系，再次被企业邀请复训一周，取得了圆满的效果，并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设，并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率，获得了客户的高度赞扬，帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市，估值近百亿，融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练，通过标杆分析，借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，帮助客户理清了战略短板，尤其在找矿方面，效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作，践行以客户价值为根本出发点的理念，帮助客户确立了产融结合的发展路线，推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命，并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”，推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设，切实实现了“互联网+”转略转型，获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理，引入万科业务流程体系，建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系，实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程： 战略系列： 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+：战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》（可做微咨询） 《战略绩效管理实战演练》（可做微咨询） 《战略性人力资源管理》（可做微咨询） 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程： 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格： ▲以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地； ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合； ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐； ▲知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力。 部分服务过的客户： 国企：中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产：万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融：工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT／互联网：京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通：重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源：紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造：特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价： 幕墙行业这几年竞争很激烈，王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识，帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用，很好的发挥了集团优势，避实击虚，叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师，王老师的理论及实战水平高出我们太多，帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地，我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员，欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系，并在老师的要求下制订了自我管理电网，力保实现由人治向法治的管理方式升级，大大的提高了我们企业内部的工作效能，实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整，让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，给了我们很大的启发，尤其是关于找矿方面，非常有价值，为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业，非常感谢王老师的辛苦努力，帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业，很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用，帮助我们解决了企业的战略转型问题，实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型，并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础，获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进，初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司，在管理上存在很多问题，王老师很谦虚，提出的问题都很中肯，各部门需要好好向王老师请教，切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一，但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈，并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措，有效缓解了员工的工作压力，使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享： 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历： 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
国内知名实战派培训师 中国人力资源开发研究会特聘专家 中共党员、广州培训师联合会会长 华为管理模式资深研究者、执行力实战培训专家 营销实战导师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士 东莞美吉电器股份公司副董事长 哎呀呀集团公司特聘专家 广州时代光华企业管理咨询公司终身特聘讲师 台铃车业集团公司商学院特聘顾问 新快报企业沙龙战略合作讲师 总裁培训网特聘专家 广东培正学院客座教授 樊老师是目前国内唯一将管理咨询与企业内训合二为一的“两栖”实战派管理咨询专家与知名培训师，因为专注，所有专业，十多年来，樊老师一直致力于企业执行力、销售力的研究，在如何提升企业执行力销售力方面有很深的造诣，从战略→计划→落实→检查→奖惩；能够做到实战、实用、实效，为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的培训服务。其顾问时间为一年，从五阶段来进行：强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的铁血教练，两栖王牌培训师、咨询师”。樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标；对客户的承诺是：学员满意度达不到90%，绝不收费，让客户承担零风险。...
中国品牌战略 CBO，中国实战品牌营销专家、实战品牌营销讲师、13年企业管理工作经验，曾在国内著名企业先后从事品牌战略策划、营销、人力资源、等工作，具有丰富的品牌战略策划、管理实战经验。曾任沈阳供佶膳食养生坊顾问、沈阳衣佳人服饰连锁机构顾问、吉林雲導企业策划咨询机构总顾问；现任誉航（辽宁）文化传媒有限公司董事长，并先后受聘于多家企业，擅长于各个行业的品牌战略策划、品牌战略塑造、品牌战略传播、运营管理策划，活动策划，新媒体策划，旅游策划，等管理咨询服务工作，具有丰富的实战经验，尤其是大健康产业、中小型发展企业、会议营销、旅游营销、体验营销、服务营销、整合营销、新媒体营销企业，管理咨询和企业内训。 上百家企业品牌策划、企业文化策划、市场营销策划、企业流程设计、薪酬绩效考核、文化品牌建设等、擅长新兴行业企业品牌战略规划与战略布局，人力资源建设、5i管理、管理流程设定、企业文化策划、加盟连锁经营品牌管理模式提升与设计、加盟连锁运营管控与拓展、中层管理技能内训、员工心态调整，营销技巧设定等。 历时8年，他亲自拜访了上百位各行业的企业家，并先后在200多个城市巡回演讲，培训并辅导了500多家企业，演讲超过300场次，近年来，三万多位企业的董事长，总经理和高管都参加过吴虹言老师主讲的《品牌战略之道》《销售业绩倍增论》《成交心理战》《团队战斗力训练营》《会营总裁班》等课程，并深受震撼，其企业在随后的三个月内业绩都实现了快速的递增。他是中国企业内训高手也是内训王牌缔造者！他创办的课程《打造精英梯队》《签单手密集》《营销抗拒点实战解析》现已辅导了300多家企业，其中包括8家上市公司！...
国家一级人力资源管理师，高级培训讲师，公共管理师，经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司（台资）特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究，拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据，致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
南京理工大学管理学博士 苏州经贸职业技术学院电子商务系讲师 爱趣贸易有限公司特邀微营销顾问 富驰中小企业管理服务有限公司特邀网络营销顾问 焦点科技股份有限公司（中国制造网）用户体验师 英国利物浦管理咨询公司咨询专家 《移动电子商务：改革与创新的起点》，正在撰写中，预计2015年下半年出版 擅长行业&领域 行业：电商、物流、开发区、政府、高校、其他 领域：电商、电商物流、客户关系管理、用户体验、微营销...
