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国内微课实战派第一导师 张海 老师 中国培训技术研究院首席微课培训师 北京正略博学签约微课培训师 深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问 快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问 讲师简介: 张海老师是国内最早开发微课的人之一,微课开发的先行者,是首屈一指的实战派微课开发专家,是少数既精通教学设计、课程开发,又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术,并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。 张老师从事人力资源与培训相关工作十五年,曾在两家大型外资企业任职,多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业,负责移动互联网学习战略的规划与执行。 张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究,并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程,基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。 2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程,两年内开发e-Learning课程38门,实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。 2011年张老师开始进行微课开发研究,并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课,涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面,用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。 2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目,开发精品微课50门,掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。 2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门,同时引入手机微信学习平台,建立线上学习与线下考核的培训管理机制,成功实现关键部门移动式、碎片化学习,员工参与率高达98%。 2015~2017年,张老师为云南中国银行、湖南中国银行、嘉兴工商银行、江苏农商行、山西农商行、陕西农商行、内蒙古农商行、福建农商行、贵阳银行、上海浦发银行、沈阳浦发银行、招商银行、平安保险、国信证券、中国移动、中国电信、东方汽车集团、佛山电网、河北电力、安徽电力、爱康集团、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务,辅导10000多名学员成功制作各类微课数量达2000多门,学员平均满意度高达96%。 大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开,以解决问题为目的”的微课开发核心理念,也总结出最佳的微课课程结构。 在移动互联网时代,企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端,内部课程已从大而全走向小而精,在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起,微课也应运而生。但如何设计和制作微课,如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求,如何用微课提升销售人员的销售能力,如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索,但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。...
25年经济研究与资本实战 深圳福田政府财经顾问 深圳上市公司联盟并购顾问 中国第一批证券投资专家 深交所首批红马甲、证监会首批持牌分析师 深圳上市公司联盟、深交所董秘联盟 并购顾问 服务超过300家企业进行产业升级与资本对接 并为《股市风云十八年》出品人 腾讯财经《真话真说》出品人/栏目首席经济学家 “银河培训项目”特聘讲师 清华大学、武汉大学、北大汇丰特邀讲师 现任:中投汇金基金管理有限公司:合伙人(定位:政府产业引导基金) 现任:政府光大集团(深圳):投资管理人(定位:特色小镇/ppp/产业基金的创新投资) 曾任:南方证券 深交所出市代表(红马甲)/营业部经理 曾任:证券时报 信批中心研究部总监、首席策划 擅长领域:宏观经济、产业转型、资本运营 他是横跨媒体与培训两界的讲师、媒体人,25年财经研究与资本实战经验,曾先后就职于南方证券和证券时报。长期致力于财经研究和行业分析,拥有丰富的资本实战经验和深刻的财经思考,并能够旁征博引、融会贯通,担任深圳广电集团等多家财经媒体的财经评论员,研究财经媒体跨区域、跨媒体、跨国界现象,擅长国际时事政治热点解析、中国经济热点问题研究。曾参与深圳卫视、广东卫视、湖北卫视等多个媒体的财经栏目录制,10年前,创立了财经自媒体栏目《真话真说》,截至今日共录制《真话真说》四百多集(百度搜索“真话真说”)。在25年的证券财经从业经历中,服务过上百家上市公司、各类金融机构、财经传媒和政府金融管理部门。 李真老师的《宏观经济趋势解读》, 为转型中的企业家,解读经济趋势、提供转型路径 用一天时间,从国际趋势、中国趋势、产业趋势三个维度,对经济发展趋势的全方位解读,帮助企业家找到自己的转型路径和盈利模型, 回答了当下中国经济最重要的三个问题: 今天怎么了?明天会怎样?我们怎么办? 李真老师的《投融资实战》,针对企业家转型中如何落地的困境 让学员在实战演练中,找到自己的盈利模式与资本路径 用三天时间,让学员了解今天的融资环境、学习融资的方法、完成各自的融资方案。 实现每一个企业家最重要的三大诉求:找人、找钱、找客户 课程类型: 资本实战类——各种投资、并购的操作模式与操作路径; 媒体运营类——危机公关、网络营销、品牌营销与媒体运营操作实务; 宏观经济类——各种宏观经济现象解读,各种财经真相危机; 商业运营类——各种产业现象研究与产业转型升级的模式与路径。...
薛中行博士,毕业于中国著名高等学府复旦大学,在复旦大学经济学院多年潜心研修现代经济学,并多次应邀访学于英美等著名高等学府;自1997年从事制度经济学研究,致力于现代产权理论、公司治理理论、股权激励理论研究并为企业提供咨询指导,已为数百家企业解决公司治理和股权激励难题,具备丰富的企业股权治理实践经验。 同时,出于对中国优秀古典文化的热爱,薛中行博士亦潜心钻研《周易》二十余载,兼具有现代商业经济与中国古典哲学的双重思维方式、深厚的东西方文化底蕴。 薛中行博士在管理咨询行业已有十余年的从业经验,组织并成功为多家著名企业公司提供公司治理与股权咨询,其中包括海尔集团、中天科技、中外运、汉王科技、海南航空、天津电力、北仑电厂、苏源集团、苏通房地产、亿达房地产集团、亿城房地产、圣马纸业、苏常柴、民丰特纸、江苏交科院、临淄信用社、鄞州银行、徽商银行、盾安环境、汇仁肾宝、超越集团、麦迪逊广告、中技桩业、柏星龙等,在业界具有相当知名度,尤其长于民营、家族企业治理与管理提升。 薛中行先生一直认为,家族企业的基业长青之处在于构建共同治理模式,并在实践中帮助众多民营家族企业完善了高效董事会的现代公司治理模式,并帮助众多企业民营成功实现了二代继承问题以及家族财富的股权化与证券化问题。 薛中行博士具有丰富的企业管理、企业上市、重组并购的实战经验;熟悉ESOP(员工持股计划)、限制性股权、业绩股票、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制,先后为多家福布斯上榜家族企业成功解决股权难题。 曾担任联合证券投行部项目经理,熟悉证券基金行业,对证券基金行业的治理结构、薪酬特点非常熟悉、为国联安基金和华策投资(通过信托方式组建的阳光私募基金)提供过咨询服务。...
红色管理践行与传播者;中国人民解放军正师职退役军官;曾任北京卫戍区付参谋长;大校军衔。曾任中国人民解放军国防大学、炮兵指挥学院,装备技术指挥学院研究生部队导师。 周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过班长到正师职的各级领导职务;先后担任集团军和省军区付参谋长、北京卫戍区付参谋长;长期从事军事指挥工作;在部队长期为各级领导干部授课,被评为大军区级优秀教练员。周老师多次直接参与组织和导演、指挥了战略战役级别的实兵指挥演习;因工作需要对战略问题进行了长期深入的研究和实践;完成了多个战略及作战指挥课题研究;在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖;是具有扎实理论功底和实战经验的红色管理践行与传播者。...