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AACTP国际认证培训师 注册国家高级企业培训师 注册国家二级心理咨询师 南开大学工商管理硕士(MBA) 英国独资 代盛陶瓷(中国)有限公司HRM MTP中层管理技能版权课程 授权讲师 【从业经历】 王志强老师,曾在世界500强企业,中国建筑工程总公司先后从事企业管理及企划宣传工作20余年,于2012年就职英国独资企业代盛陶瓷(中国)有限公司从事HRM工作。 近十年来,专注于演讲与口才课程的开发与讲授、对人际沟通、公众表达、商务演讲、演讲技能提升,有独到的见解和丰富的实战经验。...
国际AACTP认证培训讲师 工商管理硕士 资深企业管理顾问 企业中层管理系统提升训练专家 北京大学《高级经理人班》 特聘讲师 北京光华管理学院特聘讲师 浙江大学工商管理学院总裁班 特聘讲师 中国民营企业管理研究中心 研究员 多年从事企业中高层管理实践,曾历任上海复星集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务,是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师,在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验;马老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际管理问题的分析和解决,讲求培训的实效性和适用性。...
企业管理实战专家 商务写作训练专家 国家注册高级企业培训师 多地行政学院、党校特聘讲师 10多年企业管理实战经验 曾任:蓝盾集团 行政总监 现任:某投资集团 行政总经理、总裁助理 曹老师曾做过中学教师、报社记者和编辑,并在当地媒体刊物发表了大量报道,多篇报道获得部门嘉奖,积累了众多写作实践经验,增强了自身对文字的敏感度,建立了文书写作评价的独特视角,为提升管理和培训技能奠定了坚实基础。 曹老师曾担任蓝盾集团等公司高管职务,把握企业管理精髓,帮助企业构建和优化管理体系,为企业建立高效管理运营模式,实现了经营业务的有效运转;通过10多年企业管理和培训经验,从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过一系列管理类培训课程的实施落地,为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工,课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。...
博士 高级工程师 硕士研究生导师 IPTA国际职业训练协会授权导师 TTT(企业内训师)资深辅导讲师 上海市科学技术委员会专家 上海市经济和信息化委员会专家 上海市浦东新区科技发展基金专家 中国建筑节能协会专家委员会专家 中国绿色建筑与节能青年委员会委员 一、讲师经历: 曹甄俊讲师曾任:上海东方延华节能技术服务股份有限公司主管节能工程师;国网南瑞集团上海置信节能环保有限公司硕士生导师 曹甄俊博士将多年的专业技能及培训体会溶入到培训课程中,培训内容深入浅出,条理清晰。曾获国网南瑞集团内训师竞赛第1名。 曹甄俊博士认为任何一项工作要做好,都有方法路径和应知应会,做内训师也是如此。TTT系列课程着力还原培训课程现场实施的全过程,为充分诠释并彰显培训师“首善、区分、对接、乐从、感召、分享”等核心理念,构建了一条有实效、可操作的实践路径。培训师的成熟需要一个从业余到专业,从刻意到随意的过程,这同时也是一个知行合一、不断精进的过程。 投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深;未曾经历,不成经验;敞开心扉,方有心得。曹甄俊博士融合多年研习所得和培训体会,秉持“心中有数、手上有术”的授课理念,践行“有效训练”的培训宗旨,在持续改善并提升培训师培训技能的同时,助力企业更有效地提炼个人心得、总结部门经验、沉淀组织智慧。立足讲授、面向效果,曹甄俊博士在课程内容上注重深度和宽度的有机融合,学习过程中还特别注重学员反应,关注学员行为的改善,善于以让学员开心、开眼、开窍的方式促动学员全程参与,引导学员发现并解决问题。 曹甄俊博士在课程素材案例收集方面,善于结合时事热点、融会贯通,具有良好的互动性与新颖性。课程内容设计不仅有深度有宽度,学习过程中还特别注重学员反应,善于促动学员全程参与,引导学员发展解决问题,心法与手法并重。...
●中国人民大学管理学硕士 ●北京文海方舟文化创始人 ●清大厚德教育研究院认证讲师 ●中国经济人才研究会专家讲师 ●中国形象设计协会注册礼仪师 ●注册国际人力资源师 ●ACI国际注册职业培训师 ●CMC国际注册管理咨询师...
深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。 实战型管理专家、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问,积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。 清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 研究领域:企业发展战略、营销组织与销售管理、任职资格管理、组织变革、人力资源领域。 主授课程: 《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》 出版专著: 《任职资格体系设计与实施案例》 咨询项目包括: 深圳平安保险集团、中国人保集团财产险公司、深圳三九医药、深圳燃气集团、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、温氏集团、满堂红集团、苏宁电器、白云电器、久联化工集团、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、华美钢铁、广州友谊、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、安兴纸业集团、香港金德集团、世纪证券、赛尔良(芬兰)科技、万家乐燃气等等。...