不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
衡一书院院长、北京贤峰融智管理顾问中心资深咨询师、清华大学、重庆大学、西南财大、新加坡莱福士商学院总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。 中国首批企业总裁、ＣＥＯ教练的开创者和引领者； 将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教练风格； 支持企业高管、高级职业经理人领导力发展的专业教练和辅导导师； 美国NASA的4D系统的首批落地专家和中国化的实践专家。...
高思研 实战派金字塔原理结构化思维专家 资深人力资源管理顾问 国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家 美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师 讲师背景北京 赵明 18618159248 从事15年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源，提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。...
MDA研究院创始人兼首席顾问·实战数字化转型战略专家／数智化管理专家／智慧型企业架构师 前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管 前摩立特集团（Monitor）中国区数据中心负责人 北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士 | 西安交大学士 畅销专著： 《数字蝶变-企业管理数字化重构之道》 《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》 《数字蝶变-企业数字化转型之道》 《管理者数据能力晋级》 《数据化管理变革》|《经营数据分析》 社会资历与荣誉（部分）： 中关村数字经济产业联盟首席顾问 | 中国财务管理协会特聘数字化转型顾问 | 中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问 | ”数字中国论坛“（2021新年论坛）特邀论坛对话嘉宾； 清华大学／北京大学／人大商学院及经济学院／浙大管理学院／法国里昂商学院／西工大管理学院／武大经管学院／上海财大／对外经贸大学国际商学院等EMBA／ CXO班数字化转型战略课程主讲教授； 国网电网／宝武钢铁／阿里钉钉／抖音／中石油／中海油／中烟／一汽／广汽／中粮／华润／中核／魏桥／富士康／美的／海尔／伊利／华润／万科／顺丰／联想／国药／广州地铁／保利／协鑫／歌尔／招金集团／古井贡酒／汤臣倍健／ GM／ Coca-Cola／ Hitachi等头部企业数字化战略与数智化管理金牌导师／训战专家； 山东／江苏经信委、北京／深圳／福建国资委、工信部领军人才等CXO班数字化转型战略课程教授； 第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019） 赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历，13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。 企业数字化转型与数智化管理系列©版权课程（按需定制：线上视频课，线下训练营／工作坊）： 企业CXO／高层经理人课程+商学院EMBA／DBA／EDP： 《数智化转型战略与实战》|《数字化商业模式创新》|《数智化管理体系升级》|《数智化转型与AI应用》|《数字化变革引领与数字文化建设》|《从数据要素到数字经济-宏观解读》|《企业高层领导梯队-数据技术架构体系认知共识课》|《数字化转型实战场景案例课》|《数字化组织建设驱动转型》 企业中层经理／储备干部／数智化专才课程+商学院MBA： 《管理者数据能力晋级》|《管理驾驶舱搭建》|《管理者数据思维训练》|《经营数据分析-初阶》、《数字化业务场景创新设计五步法》|《数字化领导力》|《数据指标体系搭建》|《数字化流程再造》|《数据资产管理与数据综合治理》|《财务数字化转型与业财一体化建设》|《HR数字化转型》|《商业数据分析-晋阶》|《用数据说话-数据可视化表达》|《业财指标建设与应用》|《管理报表（管报）体系搭建》|《数据标准与规范体系化建设》|《财务数字化转型与组织创新》|《业务建模与算法设计》 企业数字化转型+咨询／DT技术顾问辅导： 数字化战略规划|大数据平台建设|管理智慧工作台搭建咨询|数字化转型与数智化管理常年辅导顾问 荣誉客户／伙伴（部分）： 通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学，富士康、联想；中粮可口可乐、伊利、蒙牛、双汇、汾酒、古井贡酒、中国联通（小沃科技）、中国完美、汤臣倍健、深农集团；一汽（长春／天津／无锡／佛山／青岛，大众／丰田／解放／物流等）、通用汽车（GM）、吉利汽车、东风汽车（商用车／营销公司）、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技，中国邮政南宁公司；国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油；同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业；美的（生活电器／洗衣机／国际物流）、海尔（青岛／合肥／重庆）；万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产；魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发；北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院／商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大（CFO班）、江西财大MBA教育学院（EMBA）、法国里昂商学院（EMBA）、武大经管学院（CEO班）、西北工大管理学院、新华商学院／Boss商学院／博商商学院DBA／董事长班、工信部领军人才班等。...
张九元老师为中国国内著名管理专家、国学教授、书法家。北京大学人力资本研究所研究院，清华大学总裁班特聘教授。中华龙商学院院长，中国培训行业联谊会监事长，中职协培训专业委员会副秘书长。 六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十九年咨询公司顾问实践。 他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。 代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》 、《领导与管理艺术》 、《管理者角色定位与能力发展》 、《中小企业经营创新关键要素》 、《良好沟通与卓越团队》 、《人力资源管理的五字真经》 等。 张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。...
北京大学心理学系副教授 教育背景： 1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位； 1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”（ UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）； 1997年1－5月 美国密执安大学做访问学者； 1999年9月－ 2000年8月 日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换研究员； 2004 年 6 － 9 月 加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者 工作经历： 1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员； 1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部 工程师； 1995~ 北京大学 心理学系 讲师、副教授 社会兼职和奖励： 北京社会心理学会 理事 副秘书长 心理学系党委委员 1998 北京大学 教学优秀奖 1998 北京大学 桐山奖教金 2001 北京大学十佳教师...
余大洪老师是中国市场学会特聘专家，金证平台创新创业导师，北京大学校友创新联合会HR专委会副会长，中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》主讲老师，世界商业伦理论坛主讲嘉宾及企业家圆桌论坛主持。 曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长，方正公司副总经理，惠普公司（康柏）中国产品销售总监，苹果公司中国市场经理。 “外体中用”教练式营销培训创始人，教“外”企理念“体”系，练“中”国实践应“用”。 曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式，惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。 余大洪老师作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道：中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志等。...
北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授； 北京大学创业创新特训营训练导师。 教育经历 2005年 澳大利亚昆士兰科技大学 博士 1992年 中国科学院心理研究所 博士 1990年 中国科学院心理研究所 硕士 1984年 北京大学心理学系 学士 工作经历 1999-至今 北京大学光华管理学院组织管理系 副教授 1990-1998 北京化学工程大学经济管理学院管理系 副教授 1984-1987 北京师范大学心理学系 助理教授 短期访问与讲学经历 2002年 澳大利亚昆士兰科技大学商学院 访问教授 并主持MBA项目的“当代中国管理问题”讲座课程 2000年 美国西北大学凯洛格商学院 访问学者 2000年 香港科技大学恒隆管理学院 访问学者 荣誉称号与兼职 1999年获北京大学“优秀班主任”奖励 2000年获北京大学“安泰奖教金”奖励 2003年被授予美国南哥伦比亚大学MBA讲座教授 2003年被授予澳大利亚昆士兰理工大学管理学院MBA讲座教授 2004年被授予中国企业家联合会客座教授 2005年被中国科学院管理学院与沈阳师范大学管理学院聘为客座教授 2002年以后在管理学领域的一些杂志中担任评委 2009年度北京大学光华管理学院教学奖励 2011年CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员 2012年被重庆市企业文化研究会聘为高级研究员 2012年被上海交通大学继续教育学院邀请承担远程任课教师 承担北京大学光华管理学院EDP项目，北京大学光华管理学院Exed项目、清华大学经管学院管理者培训项目，清华大学心理学系高级管理者培训项目，清华大学人文学院社会学系管理者培训项目、天津大学EMBA项目，上海交大金融学院EMBA项目、中山大学管理学院EMBA项目，北京大学深圳研究生院高级管理者培训项目，武汉大学深圳研究生院管理者培训项目，以及一些培训公司的培训课程等...
【主要背景】 ★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人 ★中国传统文化与企业管理应用课题组组长 ★王阳明心学智慧传播者 ★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师 ★中华营销培训网首席CEO ★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特邀讲师 ★马来西亚世界温氏宗亲总会教授宗长 ★埃里克森国际教练学院国际认证教练 ★美国培训认证协会AACTP国际认证培训师 ★中国企业竞争力工程特邀专家 ★长三角企业家俱乐部特约专家 ★曾任中国建设银行大客户部经理十年 温老师的人生座右铭： 人活着就是修练自己的灵魂，在走的时候比来的时候更干净一点。 【温老师简介】 温老师从事中国建设银行大客户部工作十年，从事企业培训工作十年，从事国学培训工作五年，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将中国的传统文化与西方先进的管理理念有机结合，具有极强的实用性。 温老师开发的国学与管理课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居90%以上。 【王者归来】 王者温柯然从事教育多年，在取得阶段性成功之后，追随着人生的信仰，带着王者团队投身于弘扬中华传统文化的公益教育事业，四年来团队成员修身律己，自担路费，捐书助教，义务讲学。在大江南北全国各地的公益讲堂上面上演过一幕幕令人感动的画面。人们从开始对免费课的怀疑到走进课程后的豁然，记不起有多少夫妻在这里从陌路到团圆，多少母子在这里从叛逆到拥抱，多少家庭在这里从决裂到和谐，多少员工在这里从冷漠到感恩，多少家人在这里从迷茫到觉醒，团队成员在这里经受了一声声感谢的言语，一双双嘉许的眼神，一滴滴真情的泪水. 一个个深深的鞠躬，一次次觉醒的磕头，甚至受到生命中的最高礼遇：三拜九叩。。。正是凭着大家对团队这种行为的高度认同与如此的崇敬，支持着团队不要报酬、只讲付出坚定的走到今天!是啊，就这样，当我们的生命走到人生尽头回首往事的时候，我们不因碌碌无为而感到悔恨，也不会因虚度时光而懊丧，这时候我们可以自豪的说：我的一生无愧于生我养我的父母，无愧于我的职业道德，无愧于培育我的社会，无愧于我亲爱的祖国。 【王者释义】 水低为海，人低为王。王者是俯身甘为儒子牛的那些全心全意为人民服务的人，把大众的利益时时放在心上，前半夜为别人考虑的人。 【专业特长】 国学应用,团队文化与营销管理课程 【主要著作】 北京大学出版社：《一线胜过专卖店-培训金牌销售员》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》...
北京大学经济学学士 对外经济贸易大学工商管理硕士（MBA） 北京大学管理学博士 研修德国心理治疗师海灵格先生学问 研修心理学导师李中莹先生学问 工作经历: 多年工作于国内、国际知名企业：吉列集团、原国家广电部，从事过岗位：董事长秘书、董事长助理、首长秘书，领导力导师。自2003年以来开始在政府、企业讲课，主讲领导力、领导心智、团队管理课题，讲课十二年，曾经接受王老师授课的学员达2万多位管理者，受聘于北京大学从事讲课与研究工作，并多年在北京大学、清华大学、厦门大学从事讲课。...
张冬明老师拥有十五年企业任职经历，先后任职于长城汽车股份、天津瑞普生物技术股份公司等大中型上市公司，十五年制造业、房地产、物业行业企业管理经历，历任质量经理、行政人事经理、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理等中高级管理职位，系统的掌握房地产、制造业、物业管理运营管控流程，并持续组织对企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进。...
