不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
26年医药营销管理与培训实战经验 澳门大学MBA/香港大学整合营销传播硕士 美国PTC培训师资格认证 《情境领导模型II》版权认证讲师 中国人民大学医药EMBA班客座讲师 中国医师协会人文医学职业技能培训体系首批认证讲师 曾任:百时美施贵宝制药有限公司 地区经理 曾任:辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任:法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长 擅长领域:销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定 朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有26年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表、销售主管、大区销售经理、全国培训总监等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。累计授课场次高达2000场以上,学员人数超10万人次。 出版过《专业药品情境销售技巧》、《医药营销人员的有效招聘与团队组建》、《医药企业区域营销经理实战宝典》、《如何选用育留优秀的医药代表》等10余门营销系列丛书著作。 开发并成功上线营销、管理与培训等方面相关微课课程300多门。 实战经验: ▲辉瑞制药有限公司Pfizer(药企世界排名第一位)南大区销售经理 负责华南西南八省的销售业务管理工作,带领110人团队仅用1年时间将“舒普深”、“希舒美”、“络活喜”、“立普妥”等药品从广州市药品销售排行榜的第12名直越排行榜首位,迅速打响品牌口碑。其中“希舒美”的销售量占全国70%以上,创下了公司年营业额达5亿元的历史新高。 ▲百时美施贵宝制药有限公司BMS(药企世界排名第五位)销售主管/地区经理 负责公司药品新市场的开拓,其中对“百服宁”与“施尔康”药品的新市场开发营销策略上,采用口碑效应,先打响药品在广东省人民医院和中山医附一院的知名度,为后续开发广州市其他医院,OTC连锁药店及福建市场做铺垫,成果显著,创下一年2000万的销售佳绩。 ▲法玛西亚普强制药有限公司P&U(药企世界排名第七位)南大区经理/企业大学副校长 负责华南四省(广东,广西,海南和云南)的销售业务管理工作,带领团队运用“销售绩效随访跟踪管理系统”将法玛西亚普强的产品从广州市内医院的销售排名在100名中位居第七名,负责公司销售精英人才培养,建立销售专业化的“阶梯培训体系”,使得销售人员整体流动率降低70%,销售业绩增长48%。...
★中国著名实战派管理专家 ★互联网时代领导艺术研究专家 ★北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 ★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授 ★西安交大总裁班特聘教授 ★7家知名企业管理顾问 研究领域 ★ 综合管理与领导力提升领域 个人资历 ★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年 ★国内某大型管理培训公司执行总裁8年 ★综合管理与领导力培训讲师6年 擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练,尤其在培训中,善于站在共赢的觉度,让企业老板与职业经理人互相理解,互相信任,实现公司战略高效执行,推动公司绩效爆炸性持续增长。 授课特点3 3 4 5 6 表现课程三大特质: 实用性:直指节点,透彻顿悟。 思想性:系统关联,集成思路。 嵌入性:启发右脑,练习深度。 追求课程三大风格: 开放式:让学员不拘一格释放正念。 流淌式:让学员在愉悦中忘了时间。 窗口式:让学员找准自己成长切片。 与众不同四大互动: 性格互动:从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。 经历互动:案例串联观点,讲谁的案例都不如讲自己的。 生活互动:子女教育,婆媳相处,理财教育,夫妻相处智慧互动 思维互动:不断抛出高价值的典型问题,客观点评分析。 满足学员五大需求: 实用的需求:课前调研,课中专业。 互动的需求:学员参与,分享智慧。 尊重的需求:兼顾层级,求同存异。 娱乐的需求:轻松学习,感性吸收。 审美的需求:语言清新,张弛有度。 输出课程六大价值: 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。...
国际关系学院公共管理系教授、硕导 中关村一带一路产业促进会研究院执行院长 太平洋协会公共外交委员会理事 中国与全球化智库 一带一路研究所副所长 凤凰国际智库、盘古智库、一带一路百人论坛学术委员会委员 万里长安海外风险研究院副院长 2017《我是演说家》冠军 【个人简介】 储殷老师在欧洲、美国长期访学工作,曾在比利时布鲁塞尔自由大学、欧盟跨区域整合研究所任研究员,在海外投资、一带一路等领域主持多个重要项目,曾多次参加中联部、中宣部、外交部、网信办组织的中国企业投资环境、品牌塑造、海外利益保护等课题的研究,被新华社评为2016年全国海外投资与“一带一路”研究媒体影响力前十的学者。 储殷老师在中国宏观产经政策、海外投资风险应对、“一带一路”投资机遇与风险防范、传统文化与领导力建设等领域,具有深厚的理论功底与实践经验,多次深入海外重大工程实地考察,并长期在大型企业进行调查研究,主持并承担各级课题。主持多项国家社科基金课题、国家部委部级课题、地方政府产业规划课题、国有大型企业委托课题,发表核心期刊20余篇,各种报刊媒体文章150余篇。 擅长领域:中国宏观产经政策、供给侧改革的难点与重点、一带一路中的投资机遇与风险,传统文化与领导力建设、中国城市化进程中的机遇与风险等...
美国哈佛大学中国人才战略课题组组长,香港科技大学特聘 教授/博士生导师,清华大学特聘教授/博士生导师,德国西门 子全球人力资源中心高级总经理;2018-2019年度“中国首 席培训师”。 澳洲新南威尔士大学工商管理博士DBA、中国HR三支柱首 席培训师,中国人才梯队建设第一人、世界级领导力培养专家。 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华 最推崇的著名企业管理导师。 核心专长: HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源 管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。 二十八年工作经验,世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理务; GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问; 著名企业管理咨询师,为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务; 著作:《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社,2011年; 著作:《对话世界500强CHO》中国铁道出版社,2015年; 课题:《厦门市民营经济发展战略》厦门市政府课题,2007年; 课题:《云南省烟草专卖局/公司发展战略规划》,云南省烟草专卖局课题,2009年; 课题:《云南省烟叶复烤集团发展战略规划》云南省烟叶复烤公司课题,2010年; 作序:为华为畅销书亲自作序《华为你学不会》、《华为人力资源管理方法论》、《华为组织运营方法论》。 中国第一部帮助人才战略落地的著作《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版!全书共58万字,由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著,本书以严谨、系统的专业理论为基础,以企业人才梯队建设实际案例为主要内容,书中有大量的流程、工具和图表,具有很强的专业性、系统性、操作性,可以直接引用或模仿,是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。...
企业资深管理顾问 北京师范大学博士 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。 中国民营企业研究会研究员。 AACTP国际注册培训师协会促动师 金融业清收风暴项目原创老师。 金融业营销项目和团队打造项目资深老师 河南财经政法大学经济学学士 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师。 从事多年的营销和管理工作,对卓越团队打造和员工的团队精神的塑造尤其精通。...
采购风险与成本控制管理 供应商开发和绩效管理 供应链系统实战专家 采购招投标管理专家 IFPSM注册采购能力资格认证 采购与供应链管理资格认证注册采购师 西北纺织工业学院机电一体化专业毕业 教育经历 南斌老师,1974年出生于陕西西安,45岁,常住广东珠海,西北纺织工业学院机电一体化专业,获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM(国际采购与供应管理联盟)注册采购能力资格认证(采购师最高级别)。 工作经历 1. 2015—2019年 珠海XX电器股份集团(珠海市著名上市集团企业,60多年的老品牌)——集团采购部总监,供应链总监,高级培训师 2. 2013—2015年 理士国际技术集团(2010年在香港主板上市,下属公司5个生产基地,员工一万多,国内铅酸蓄电池行业最大出口商)——集团采购中心总监,理士学院高级培训师 3. 2004—2013年 德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业)——照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理 4.1999—2004年 世界500强松下集团——购买课 采购主管 5.1996—1999年 陕西西安轴承厂(国企)——采购主任 老师优势 南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作23年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估,采购成本和风险评估的实战模式,尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作,有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。 采购招标管理:组织和策划理士国际的集团采购中心职能提升,培训和推行采购招标的成本控制方法,有效的降低采购成本和采购供应的风险,优化采购与供应的关系,有效的整合供应商资源,确保企业采购的综合成本最优。 供应商绩效管理:建立符合理士国际和珠海XX电器的供应商绩效评估方案,制定一套符合企业和供应商实现双赢和稳定同步发展的绩效管理模式,优化整体供应资源配置,有效降低供应风险和管理费用,实现供应链高效快捷的运作模式。...
朱老师是一位从媒体走向企业,从企业走向讲台的多元化实战派培训咨询师,国内清华总裁班、职业经理人班及多家实力咨询机构合作讲师。曾历任喜临门集团管理学院副院长,上海某教育集团培训总监,广州愿望星品牌研究院副院长,上司公司中瑞思创子公司首席文化官。 中旭商学院特聘专家 中国十大女性培训师 品牌策划营销高级咨询师 荣膺IPTS “中国十佳魅力培训师”称号 前沿金坛奖“2011中国十佳培训师” 朱老师是一位从媒体走向企业,从企业走向讲台的多元化实战派培训咨询师,国内清华总裁班、职业经理人班及多家实力咨询机构合作讲师。曾历任喜临门集团管理学院副院长,上海某教育集团培训总监,广州愿望星品牌研究院副院长,上司公司中瑞思创子公司首席文化官。...
具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 长期从事质量工作近二十年,曾赴瑞典爱立信总部,英国TRAK公司等地学习质量,除了对高级质量工具DOE专攻外,对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,是真正的实战派讲师。 曾在世界知名企业工作20年,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司高级项目开发经理,质量高级经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论,并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中,如虎添翼。 长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具和精益工具:如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,项目管理等的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。...
册税务师、会计师 财税办公论坛创始人 企业涉税风险管理专家 “国家金税”工程项目参与者 多年国税工作经验曾担任央企上市公司税务顾问多年;服务过中国兵器-北方化工集团、四川烟草凉山公司、中国电信、新华文轩等大中型企业,在商业、IT、金融、医药、房地产行业等领域有深入研究。并赢得广大学员的赞誉,被学员誉为财税战略实战家。...
刘硕斌(法喜)老师 十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。 资深管理专家 管理思维研究专家 深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师 现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人; 清华大学、北京大学、中山大学专家讲师 第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型) 中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。 代表著作: 《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”; 企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》掀起了企业界由学医术向学医道转变的革命; 最新著作《顿悟——信息时代高效学习与领悟之道》即将出版。...