不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
建材家居卖场实战训练导师，销售技巧、终端促销、门店管理、团队执行力训练导师。曾任喜临门学院副院长、水性科天商学院院长等职务。从事销售、管理、培训有十余年的时间，拥有丰富的经销商、导购员以及厂家营销人员的培训经验。陈老师授课方式以互动、游戏、模拟演练、案例分析为主，培训风格充满热情、幽默风趣，并能以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力带领学员全情投入，并让学员受训后能立即轻松使用课程内容，带来业绩的明显提升。...
杨佳男： 陕西思坦福创业孵化中心常务副主任； 中国杨凌农交所顾问委员会副主任； 中国县域电子商务孵化联盟孵化中心副主任； 北京大学、西安交通大学EMBA特聘专家； 商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师。 毕业于西安交通大学管理学院，并曾在中国科学院做过专门的电子商务研究，在现代农业、企业电商升级转型、企业创业孵化和县域电子商务产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。...
工信部中小企业管理咨询专家 国际注册管理咨询师CMC 高级营销师、人力资源管理师 专注于薪酬绩效管理咨询和销售管理咨询 智立行咨询团首席管理咨询师...
企业管理研究生，资深销售讲师、服务讲师，销售评论家，资深海底捞讲师、房地产讲师、经销商讲师、建材家居讲师，新销售学堂首席讲师、曾获中国500强讲师、中国100强讲师，纪念中国培训30年华誉奖等荣誉。销售案例点评网、经销商店铺培训网、房地产销售培训网、海底捞培训网、视频电商观察网、社群观察网等网站创建者等。...
毕业于哈尔滨理工大学人力资源管理专业；后修读于北京大学MBA； 邮政集团河北分公司总经理助理 鑫华泽药业任职人力资源总监 炫阳商贸任职人力资源总监 58同城任职华北区培训总监 索菲亚衣柜河北区域人力资源总监 福宝京华联合创始人...
★南京大学管理学专业 ★新生代人力资源管理培训师典范 ★北京大学MBA江西总裁班特聘讲师 ★人力资源内控体系管理咨询师 ★江西省人才市场高级人力资源总导师 ★中国人力资源开发研究会高级注册培训师 ★国内知名建筑企业集团培训总监 工作经历 曾任国内建筑行业百强企业柏诚集团培训总监数年，积累了丰富的企业人力资源管理及培训管理实践经验。凭借在企业中多年的工作实践以及丰富的职业培训经历，陈琦老师深刻理解企业中层、人力资源管理者、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求，形成了“实战、实际、实用”的三实风格，其独创的企业培训“魂、道、术、法、器”五步法深受企业及学员的好评。陈老师依据企业实际情况立志于研究、传导企业人本管理、引进了管理漏斗模型，力求从科学理论研究引申至企业管理，保证了培训课程的系统性、培训效果的实用性。 主讲课程 人力资源类 ：《超凡面试官》《高绩效管理智慧》《职业生涯规划》《关键人才识别与开发》《培训规划与梯队人才培养》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》《薪酬管理哲学》《TTT魅力培训师培训》等 通用管理类 ：《MTP中阶主管培训》《高效率工作》《管理漏斗模型-沟通》《时间管理》《主动管理》《高绩效团队建设》 职业化类：《小强升职记》《激情工作员工内驱力提升训练》《金字塔原理逻辑思维沟通》《职业化素养与阳光心态》等 授课特色 用巅峰的肢体语言感染学员 用清晰的语言表达吸引学员 用深刻的人生哲理启发学员 用系统的解决方案成长学员...
国内知名实战派培训师 中国人力资源开发研究会特聘专家 中共党员、广州培训师联合会会长 华为管理模式资深研究者、执行力实战培训专家 营销实战导师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士 东莞美吉电器股份公司副董事长 哎呀呀集团公司特聘专家 广州时代光华企业管理咨询公司终身特聘讲师 台铃车业集团公司商学院特聘顾问 新快报企业沙龙战略合作讲师 总裁培训网特聘专家 广东培正学院客座教授 樊老师是目前国内唯一将管理咨询与企业内训合二为一的“两栖”实战派管理咨询专家与知名培训师，因为专注，所有专业，十多年来，樊老师一直致力于企业执行力、销售力的研究，在如何提升企业执行力销售力方面有很深的造诣，从战略→计划→落实→检查→奖惩；能够做到实战、实用、实效，为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的培训服务。其顾问时间为一年，从五阶段来进行：强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的铁血教练，两栖王牌培训师、咨询师”。樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标；对客户的承诺是：学员满意度达不到90%，绝不收费，让客户承担零风险。...
体验式微营销创始人； 互联网营销“天网”系统创立者； 移动互联网营销策划咨询专家； 电子商务协会研究中心委员； 北京大学EMBA特聘互联网+咨询顾问； 中国500强讲师；公益“优基金”品牌讲师； 自媒体人、爱心志愿者、公益慈善人士； 13年营销传播专业经验，擅长以营销思维和锋利创意解决问题； 清华和北大总裁班客座教授； 【资历背景】： 刘秀光，体验式微营销创始人，著名培训讲师，移动互联网品牌营销策划咨询专家，电子商务协会研究中心委员，北京大学EMBA特聘互联网+咨询顾问，自媒体人，公益慈善人士。 2014年被中国讲师组委会评选为“中国500强讲师”，中国“优基金”品牌讲师；中国讲师网、亚太名师网长期签约讲师；清华和北大总裁班客座教授。 12年营销传播专业经验，擅长以营销思维和锋利创意帮助客户解决问题；央视网CCTV、网易、新浪、搜狐、腾讯教育频道、中国经济网、海外网华人网、今日头条等多家媒体先后多次采访报道。 2012年，刘秀光根据移动互联网“微时代”人们的生活方式的改变，尤其是消费行为和消费习惯以及消费心理，结合多年市场实战经验创立了体验式微营销理论和实战方法。体验式微营销以用户体验为主，以移动互联网为主要沟通平台，配合传统网络媒体和大众媒体，通过有策略、可管理、持续性的O2O线上线下互动沟通，建立和转化、强化顾客关系，实现用户价值的一系列过程。 2009年，刘秀光加入爱心“志愿者”，帮助他人、服务社会；2012年参加家乡“济困助学”大型公益慈善儿童义捐，积极带头捐款，成为此次“济困助学”首位捐款人，帮助多名贫困失学儿童和大学生重新踏上求学之路；关爱教育事业。 2013年在体验式微营销O2O实战基础上独立研发体验式微营销微信O2O大数据平台。 2014年，刘秀光结合互联网时代整合营销商业模式并融合传统互联网营销与移动互联网微营销特点创立“天网”系统开创了互联网营销新模式。 2014年12月被中国讲师组委会考核评选为“中国500强讲师”，同时也被《中国讲师大典》搜录入册。 2015年成功入选中国“优基金”品牌讲师，为培训公益事业贡献力量，一直在传递爱心和传播文明。 2015年5月受北京大学EMBA学院邀请授课《互联网+O2O》，现场被北京大学EMBA特聘为互联网+咨询顾问，为企业转型互联网+保驾护航。 2015年7月，全球领先孕婴童展—第15届CBME中国孕婴童、童装展（简称2015CBME中国）作为亚洲最大规模的孕婴童展邀请刘秀光出席会议做演讲嘉宾关于《未来孕婴童行业电商趋势》演讲。 2015年8月，央视网CCTV商城及战略合作伙伴邀请会特约刘秀光老师作为现场活动主讲嘉宾演讲。 2015年8月，德国奔驰汽车邀请刘秀光出席汽车高峰论坛活动并作主讲演讲嘉宾关于未来《营销与电商创新商业模式》的演讲。 2015年8月，清华大学特邀刘秀光导师为政府部门工作人员和长三角企业家主讲《互联网金融—众筹》（此课题是刘秀光导师实操项目之一），受到一致好评。 2015年9月，著名讲师刘秀光受邀到北京出席著名明星“范冰冰”代言CUK活动并发言做嘉宾主讲《O2O运营与营销实战》。 2015年10月再次被中华讲师协会、中国人力资源开发部、中华讲师网和全国培训机构及学员客户共历时三个月经过层层筛选投票最终评选为中华讲师风云榜“中国百强讲师”。 【主要观点】： 一：关于营销和电商商业模式： 刘秀光认为：评判一种营销or电子商务（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商业模式是否优秀，并不在于其形式如何，而是在于这种形式是否可以盘活企业的实体资源，提升企业的竞争力；是否可以融合更多的资源、提升企业生态圈的生存发展创新能力。 二：关于互联网营销： 中国已成为全世界最多网民的国家，网络营销已经是大势所趋，也就是说，在未来，所有活下来的企业都将是互联网企业。的确，在智能时代，只要你有创意，创业就会无比简单。就像三十年前互联网来临时一样，谁先去拥抱它，谁就比别人先一步未来经济是建立在互联网和大数据的基础上的。 在互联网时代，原来懂营销，真的还要懂技术！营销是左腿，技术是右腿，二者相辅相成，缺一不可！ 三：关于品牌与营销：做品牌要懂营销 1.做营销必须熟悉三门学科:心理学、行为学、传播学; 2.网络营销就是帮助消费者进行自我心理说服; 3.危机公关五要素:强时间、给事实、给态度、给服务、给答案; 4.被记忆是一个品牌最需要做到的; 5.消费者都是＂我要＂,你只需要解决她的＂我怕＂, 即可打消顾虑,完成交易。 四：关于营销人才： 1：吃苦是营销人员首先具备的一个基本前提。 2：营销人员另外的特质就是，思考清楚以后的行动，而且是迅速的行动。没有行动再多的思考也无用。 所以，善于吃苦，主动思考和快速行动是真正的营销潜质！ 五：关于自媒体： 在自媒体时代，个人品牌的塑造的关键不再是“胆大，皮厚，敢说敢脱”了，而一定要有一些正面的、积极的、阳光向上的东西。请记住，只有在你给别人创造了价值的情况下，你才可能获得别人给你带来的价值，这就是间接法则。 六：关于商业模式： 九大模块： 1.核心资源（我是谁，拥有什么）； 2.关键业务（要做什么）； 3.客户群体（我能帮助谁）； 4.价值服务（怎样帮助他人）； 5.渠道通路（怎样宣传自己）； 6.客户关系（怎样和对方打交道）； 7.重要合作（谁可以帮我）； 8.收入来源（我能得到啥）； 9.成本结构（我要付出啥）。 七：关于微信和物联网： 微信的伟大和魅力在于把人与人通过小小的手机随时随地的连接在一起，实现了 人联网，接下来将是人联物，物联网！多年前我们都在说物联网，可是到今天也没有真正实现，人联网，让我们看到了未来的物联网快速实现的可能性...... 八：关于互联网营销思维： 我们千万不要只把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度...... 九：关于互联网，移动互联网（人联网），物联网 PC互联网是互联网的1.0，现在已经进入到移动互联网的2.0时代（人联网），手机互联网第一次真正实现了把所有人都连在一起，IOT是互联网的3.0互联网+......（物联网），是互联网发展的未来。 十：移动互联网时代企业营销的三个特点： 1、企业媒体化。2、产品病毒化。3、用户粉丝化。...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
周隽峰（周琦）资深领导力培训专家 【教育背景】 MBA工商管理硕士 MBA of Business Administration 【认证背景／职称背景】 •管理核心五任务认证讲师 •U5-卓越团队认证讲师 •CMC国际管理咨询师资格 •新加坡SPOT引导师认证 •CSAL催化师认证 •管理教练培训专家 •TTT培训讲师认证 •营销基本功实战专家 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验，曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时，周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验，负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等，涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。 【研究领域】 周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践，熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。 同时，一直专注于管理教练方面的研究与培养，经过多年的摸索研究，形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架（目标框架、资源框架、通路框架、行动框架）、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项难题。...
