不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司，担任人才管理总监及领导力发展高级顾问，负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程，并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验，致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展，为客户持续提供落地的人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
建材家居卖场实战训练导师，销售技巧、终端促销、门店管理、团队执行力训练导师。曾任喜临门学院副院长、水性科天商学院院长等职务。从事销售、管理、培训有十余年的时间，拥有丰富的经销商、导购员以及厂家营销人员的培训经验。陈老师授课方式以互动、游戏、模拟演练、案例分析为主，培训风格充满热情、幽默风趣，并能以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力带领学员全情投入，并让学员受训后能立即轻松使用课程内容，带来业绩的明显提升。...
工信部中小企业管理咨询专家 国际注册管理咨询师CMC 高级营销师、人力资源管理师 专注于薪酬绩效管理咨询和销售管理咨询 智立行咨询团首席管理咨询师...
毕业于哈尔滨理工大学人力资源管理专业；后修读于北京大学MBA； 邮政集团河北分公司总经理助理 鑫华泽药业任职人力资源总监 炫阳商贸任职人力资源总监 58同城任职华北区培训总监 索菲亚衣柜河北区域人力资源总监 福宝京华联合创始人...
★南京大学管理学专业 ★新生代人力资源管理培训师典范 ★北京大学MBA江西总裁班特聘讲师 ★人力资源内控体系管理咨询师 ★江西省人才市场高级人力资源总导师 ★中国人力资源开发研究会高级注册培训师 ★国内知名建筑企业集团培训总监 工作经历 曾任国内建筑行业百强企业柏诚集团培训总监数年，积累了丰富的企业人力资源管理及培训管理实践经验。凭借在企业中多年的工作实践以及丰富的职业培训经历，陈琦老师深刻理解企业中层、人力资源管理者、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求，形成了“实战、实际、实用”的三实风格，其独创的企业培训“魂、道、术、法、器”五步法深受企业及学员的好评。陈老师依据企业实际情况立志于研究、传导企业人本管理、引进了管理漏斗模型，力求从科学理论研究引申至企业管理，保证了培训课程的系统性、培训效果的实用性。 主讲课程 人力资源类 ：《超凡面试官》《高绩效管理智慧》《职业生涯规划》《关键人才识别与开发》《培训规划与梯队人才培养》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》《薪酬管理哲学》《TTT魅力培训师培训》等 通用管理类 ：《MTP中阶主管培训》《高效率工作》《管理漏斗模型-沟通》《时间管理》《主动管理》《高绩效团队建设》 职业化类：《小强升职记》《激情工作员工内驱力提升训练》《金字塔原理逻辑思维沟通》《职业化素养与阳光心态》等 授课特色 用巅峰的肢体语言感染学员 用清晰的语言表达吸引学员 用深刻的人生哲理启发学员 用系统的解决方案成长学员...
国内知名实战派培训师 中国人力资源开发研究会特聘专家 中共党员、广州培训师联合会会长 华为管理模式资深研究者、执行力实战培训专家 营销实战导师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士 东莞美吉电器股份公司副董事长 哎呀呀集团公司特聘专家 广州时代光华企业管理咨询公司终身特聘讲师 台铃车业集团公司商学院特聘顾问 新快报企业沙龙战略合作讲师 总裁培训网特聘专家 广东培正学院客座教授 樊老师是目前国内唯一将管理咨询与企业内训合二为一的“两栖”实战派管理咨询专家与知名培训师，因为专注，所有专业，十多年来，樊老师一直致力于企业执行力、销售力的研究，在如何提升企业执行力销售力方面有很深的造诣，从战略→计划→落实→检查→奖惩；能够做到实战、实用、实效，为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的培训服务。其顾问时间为一年，从五阶段来进行：强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的铁血教练，两栖王牌培训师、咨询师”。樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标；对客户的承诺是：学员满意度达不到90%，绝不收费，让客户承担零风险。...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
周隽峰（周琦）资深领导力培训专家 【教育背景】 MBA工商管理硕士 MBA of Business Administration 【认证背景／职称背景】 •管理核心五任务认证讲师 •U5-卓越团队认证讲师 •CMC国际管理咨询师资格 •新加坡SPOT引导师认证 •CSAL催化师认证 •管理教练培训专家 •TTT培训讲师认证 •营销基本功实战专家 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验，曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时，周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验，负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等，涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。 【研究领域】 周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践，熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。 同时，一直专注于管理教练方面的研究与培养，经过多年的摸索研究，形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架（目标框架、资源框架、通路框架、行动框架）、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项难题。...
雷蒙咨询首席顾问和教练 埃里克森认证专业教练；国际教练联合会PCC教练候选人； AoEC系统性团队教练；4D卓越团队领导力教练；美国霍根领导力测评顾问； 质量管理体系（QMS）和信息技术服务管理体系（ITSMS）国家注册审核员。 雷蒙老师在二十多年的职业生涯中，在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区负责人以及人力资源总监各个岗位，经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段，对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。 雷蒙老师融合培训、教练和咨询等多样化方法，在组织和人才发展领域帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。雷蒙老师是AKA Leadership®的创始人。他的最大心愿就是“支持他人成长，点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。...
企业实战管理导师 企业内训体系打造实战导师 中国酒店业首位执行模式落地教练 全国文化主题饭店国家级评审员 劳动关系（国家高级）协调员 18年企业运营管理经验，担任总监、副总、总经理职务多年 萨维尔国际商学院创始人、原执行院长 企业文化实战教练 2016年度中华讲师风云榜36强 多次荣获全国性酒店行业个人荣誉 （如2015年度中国酒店业杰出总经理） 多家培训机构顾问及院校客座讲师...
