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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国和谐团队建设主讲课程的倡导者、践行者。主讲课程《领导素养》和《和谐团队建设》。曾任山东大学品牌推广研究中心执行主任。 著有《营销背后的力量》和《和谐团队建设》。 多次参加全国大学生砺志教育巡回演讲。 曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色管理研究专家”等荣誉称号。 是国内教育培训界极具影响力的金牌教师。 《领导素养》和《和谐团队建设》课程体系被多所大学MBA、企业总裁班收入为精典课程。 冯老师在十几年教学研究的过程中.倡导以教学为主导以学员为主体的培训理念.以讲训结合的形式进行管理咨询式的项目培训。为各单位建设和谐团队打造有凝聚力向心力执行力和有经营能力的团队做出了极大的贡献。...
被社会誉为:投资大师、中国私募基金之父。创建了中国人自己的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。 中国金融智库首席金融学家、中国互联网金融行业协会会长、融资专家、财富管理专家,中央财经大学证券期货研究所研究员,北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问,中经产业基金理事会秘书长,央视网财经评论员。 中央电视台《经济半小时》、中央人民广播电台《经济之声》、中国经济网、央视网、人民网等国家级媒体担任特约专家嘉宾。 22年从事金融投资理论的研究和实践,是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作,帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。 宏皓教授是全国EMBA、总裁班开班第一节课王牌主讲人,是讲授民间金融转型升级国内唯一专家,是中国讲房地产课程最具落地实操性的地产转型升级唯一实战专家,是目前企业投融资管理和资本运作课程最具权威的教授。 近10年来著有《理财决定命运》、《融资决定成败》、《金融学家给你的七封信》等24部著作。是国内在金融领域出版著作贡献最多,受众面最广的金融投资专家。...
全国著名资本运营专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授; 中国人民大学经济学博士; 厦门大学工商管理学博士后; 北京大学总裁班授课教授; 清华大学EMBA班授课教授; 中国人民大学授课教授。 资本运营,财务管理,战略与商业模式专家,是国内第一位提出企业财富管理理论的学者。研究领域:国际经济、国际金融、资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营。已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。 二十年的企业管理和资本运营实战经验,常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程,如今已有数万名企业家亲临课堂,理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖——年度杰出资本运营导师奖”,并在前沿讲座录制的《解密企业财富密码——商业密码、管理密码、资本密码》第一部分已于2011年12月11日起陆续在全国118家地方电视台播出;第二部分已于2012年3月份陆续在全国118家地方电视台播出课程,光盘已于2012年7月在各大新华书店和机场书店公开发行。同时,在赢家大讲堂录制的节目《探寻企业财富奥秘—如何利用管理、商业模式及资本运营手段裂变企业价值》(12集)已于5月份在全国70多家电视台播出。...
刘国镔老师是中国政法大学民商法硕士研究生,拥有律师资格和企业法律顾问资格,曾担任清华大学职业经理训练中心企业管理咨询(培训)师,有近二十年企业高级管理、法务管理、执业律师工作经历,处理过大小数百件企业相关的民、商事法律纠纷和刑事案件,是精通企业相关法律和企业经营管理的企业风险管理专家律师、咨询师和培训师。 【现任职务】 美国科尔曼研究集团专家顾问团成员 中国管理培训联盟总法律顾问、培训师 数字电视职业指南频道特邀风险管理专家 北大、清华等高效MBA、EMBA、总裁班特约讲师 北京市京悦律师事务所合伙人律师 【专业方向】 刘国镔老师多年来致力于企业家及企业风险管理研究,尤其擅长于股权及公司治理、企业传承、合同纠纷、劳动关系、以及与企业及企业家刑事犯罪等方面的风险防控和案件处理。 在大量的理论研讨、商业实战和司法实践的基础上,刘国镔老师独创了“五位一体”企业法律风险管理系统。该系统可以有效帮助企业减少内耗,防范和控制外部风险,提高经营管理绩效,保障企业持续、健康发展。 在大量实际案例的基础上,首次提出企业家个人及家庭的六大陷阱及解决之道,能够根据个人实际情况制订风险防控方案,并协助实行。...
何焰老师是国内首个将引导技术(Facilitation)运用于企业内训师课程开发与学习设计能力培养、培训管理者培养的专家。他拥有12年培训行业经验,超过7300小时培训课时,学员满意度95%,内训客户重复采购率85%以上,在电力、石油化工、航空、金融、大型制造、汽车制造、高科技、高端服务业、IT研发、文化10个产业的人力资源管理领域具有12年的内训师培养与培训运营管理的实战积累,内训客户超过百家。 何焰老师一直坚持与倡导“以培训推动组织的绩效改进”,自2003年起针对特大型国有企业如中石化集团、公安部珠海边检总站,中国一汽集团、中国烟草湖南工业公司,国华电力集团、中国移动、中国邮政、南方航空公司、东北民航局、中国工商银行、华润银行、东风本田等企业和政府机构的各级管理者进行管理培训,同时担任数十家著名外资企业如广州本田、日本松下马达、深圳富士康科技集团、国内民营高科技企业如金山软件、同望科技、优特电力的企业内部培训讲师和咨询师,有着极其丰富的跨行业、跨专业的内训师团队培养与定制课程开发及实施经验。 授课风格: 授课中,何焰老师坚持“内容为王”和“化繁为简”两个原则,内容做到“讲人话,给干货”,形式上做到“用大白话讲透最深奥的道理”;何老师精于运用各类教学技巧,整个课堂教学的结构就像设计好的程序,过渡自然,搭配合理。何焰老师授课气场强大,是非常受学生们喜欢和尊重的一位实战派讲师。 引导式课程开发辅导过程中善于引导学员“从业务现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到呈现成功案例”的逻辑进行课程的开发。...
红色管理践行与传播者;中国人民解放军正师职退役军官;曾任北京卫戍区付参谋长;大校军衔。曾任中国人民解放军国防大学、炮兵指挥学院,装备技术指挥学院研究生部队导师。 周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过班长到正师职的各级领导职务;先后担任集团军和省军区付参谋长、北京卫戍区付参谋长;长期从事军事指挥工作;在部队长期为各级领导干部授课,被评为大军区级优秀教练员。周老师多次直接参与组织和导演、指挥了战略战役级别的实兵指挥演习;因工作需要对战略问题进行了长期深入的研究和实践;完成了多个战略及作战指挥课题研究;在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖;是具有扎实理论功底和实战经验的红色管理践行与传播者。...
叶敦明,工业品营销教练,上海本质企业管理咨询首席顾问。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验。 沈阳机床股份(全球机床行业第一名)工业服务商转型的核心咨询师与首席培训师,服务周期长达3年;富士康(全球最大电子产品制造企业)的电商转型的核心讲师,3000个线下体验店的服务经理的连续培训;中联重机(中国最大工程机械与农机企业)海外营销与电商业务的特邀培训师。...
国家一级企业培训师、咨询师、 11年外企500强工作经历、英国《通用管理能力》授权培训师 文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业,经历多样企业文化和人文环境,沉淀了丰厚的企业运营经验和教练技巧;独特的浅入深出教学风格、注重依据学习心理原理从跨文化多维度来指导学员透过复杂的现实现象直指问题本质,并使用画布模型对问题提出高效的解决方案。 文老师大量的画布模型可以有效解决人际、生活、工作等多个层面的问题。使得学员在不同角色可以应用所学来快速提升工作业绩及提升自己的生活质量。...
教育背景:西安交通大学 工学学士、管理学硕士,1999年硕士毕业后先后任职于华为&迈瑞。 曾任职务:项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。 张永杰在国内某知名通信企业(华为)工作期间(1999.06-2004.01),先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。在国内营销策划部期间,同IBM顾问一起优化MM(市场管理)体系,并负责企业内部的推行。 在某生物医疗设备公司(迈瑞)工作期间(2004.02-2006.04),担任研发管理部副经理,任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合,全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师,具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间,作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理,获取了极大的市场成功。后从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地(含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块),在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。 多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。...