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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
刘善武老师简介 著名战略与领导力管理专家 山东大学经济管理学院教授、研究生导师 香港理工大学讲师 四川大学企业危机研究所副所长 四川大学兼职教授 香港管理科学院高级研究员 澳门特区博士后研究会 研究员 四川省企业管理咨询协会 会长 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)考试委员会委员 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 中国企业大学管理者联盟高级顾问 广东省管理咨询协会 副会长 广东省管理咨询协会专家顾问团成员 国际注册管理咨询师(CMC) 国家资格高级心理咨询师 商务部高级商务策划师 学术背景: 山东大学管理学院研究生导师,香港理工大学特聘讲师及专家,四川大学商学院兼职教授,同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等。 刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面,被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。 研究领域: 刘善武教授的主要研究方向是企业发展战略,领导力,企业文化及企业创新研究。同时,注重传统国学研究,并将传统智慧与企业管理结合。 在战略管理实践中,咨询辅导多家大中型企业及上市公司的战略规划与战略实施,案例经验丰富。 实战经验: 善武教授的擅长领域是企业发展战略、企业文化及领导力管理专家;是国内知名的管理咨询专家,多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会(ICMCI)的考试官员;同时担任广东省企业管理咨询协会副会长,曾经在珠三角地区创办三家企业,均取得不俗业绩和行业知名度。刘善武教授同时担任华为、中集等知名企业管理顾问。 授课风格: 刘善武老师信奉“知行合一”理念,坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准。根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!...
徐海伟,理学硕士,咨询界最懂技术的创新管理专家,问题解决专家,扭亏为盈专家,高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师,现任鼎道咨询战略合伙人,曾任多家集团公司企管总监、企业顾问,为企业全面创建创新管理体系,创造了全员创新管理局面,每年实现高等级立项百余项,员工自主改善提案上万条,每年为企业创造经济效益4000万元以上,极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践,并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂,全方位寻找管理和技术改进突破口,制定综合改进方案,使其在一年半内扭亏为盈,并持续增长保持至今,成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利,并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利,用来控制抽样误差,使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性,并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内,具有世界领先水平。...
京东方大学专职讲师 京东方大学职业能力教研组负责人 时代光华教学设计分享嘉宾 讲师培养项目-教学设计专职讲师 云学堂签约讲师 联系方式:18611638293 教育背景:中国人民大学人力资源管理硕士 工作背景:京东方集团,世纪金源集团高级培训经理 授课次数:9年培训经验,累计培训次数200+ 课程满意度:甲乙双方培训经验,课程满意度长期稳定在9.8分以上。 课程覆盖:结构化思维授课覆盖人员超过2万人 服务客户:中欧商学院、厦门半导体投资集团、网易、安徽电信、京东方、世纪金源集团、苏州高创、雪莲集团等30家企业...
杨勇老师擅长公司流程体系建设,企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景: 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域: 丰富的中小企业运营管理经历,在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历: 7年企业管理实战经验,涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业; 12年研发管理实战经验,曾担任华为研发项目经理,在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富; 7年以上公司运营管理经验,经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。...
实践经验: IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会/羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年,其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验,致力于让企业培训真正落地;实践项目涉及到领导力发展,绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目,辅导项目成果落地,协助多家企业内部复制和推广行动学习技术,积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程: 行动学习落地项目(3-6个月,结合企业实际情况设计项目流程):组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目; 行动学习工作坊(0.5-2天,结合企业实际情况设计工作坊流程):问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等; 服务过的部分客户(不限于) 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目(部分) 广州港集团培训管理人员行动学习训练营;党支部书记行动学习工作坊; 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊;广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导; 广州政府系统行动学习孵化营;安踏儿童“未来领袖”行动学习项目; 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目; 广汽集团课程开发与内化行动学习项目; 东莞供电局内训师培训与认证项目(多期);南方电网精益管理行动学习项目; 东莞银行运营经理行动学习项目(2期);广东电网东莞供电局安全文化建设项目; 广州移动行动学习项目;湖北电信“双百计划”行动学习项目(三期); 深圳顺电集团高管班行动学习项目;储备人才行动学习项目; 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目;……...
工业品营销研究院院长 工业品营销研究院院首席顾问 工业品营销资深咨询专家 卡为战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学院EMBA...
清华大学工商管理硕士 清华大学MBA校友导师 清华大学交通物流协会理事 清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长 和君创业管理咨询公司投资并购业务合伙人 北京仲裁委员会候补仲裁员 中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师 中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师 中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师 北京大学商学院特约讲师 中国海洋大学EMBA班特约讲师 银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师 德州市委组织部、市工信局提升中小企业获取贷款能力培训班特约讲师 王准讲师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司海航集团、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业投融资、并购和上市的高级管理职位。 实战型投融资和并购上市专家,20年投资融资并购上市经验,大量成功案例 ★投资界人脉丰富,和近100家知名投资机构保持良好合作关系 ★善于把握融资方和投资方偏好,交易撮合成功率高 ★讲课方法深入浅出,系统性强,实战案例为主,便于理解和操作 ★业务方向:企业融资、投资(股权债权投融资、并购重组、IPO、产业基 金融资等),上市公司市值管理 参与世界500强海航集团发起设立5支科技类政府产业基金和融资性基金,总规模超100亿元人民币。 ★ 参与海航科技集团并购香港上市公司龙杰智能卡(HK.02086),8亿元人民币收购《财经》杂志及网站,参与海航集团跨境收购文思海辉和英迈国际的并购整合 ★ 参与联合创业担保集团并购香港上市公司中国信贷(HK.08207),成功实现借壳上市并进行市值管理,多次增发融资超5亿港元,市值长期在香港创业板保持前十名 ★ 操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO(代码LAS),融资5200万美元 ★ 主导知名央企资产管理公司香港上市,设计上市架构,操作资产、股权重组,交易金额超50亿元人民币 ★ 参与多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组,担任卖方顾问,交易金额过10亿元人民币 ★ 代表东方资产管理公司收购西安、太原等地小贷公司,交易金额过2亿元人民币 ★ 担任嘉兰图工业设计公司财务顾问,成功引进光大集团股权投资3000万元人民币 ★ 担任初创迅驰科技有限公司财务顾问,成功引进国内顶级风险投资机构洪泰基金150万元人民币早期投资 ★ 股权投资小二租车1000万元人民币,三年后转让给华夏幸福集团,收益3倍 ★ 担任国内某游戏公司反向并购境外上市公司(借壳上市)财务顾问、某环保科技公司香港IPO财务顾问、某教育公司美国IPO财务顾问...
现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;国家科技专家库专家;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会常务理事;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。...
人工智能讲师人工智能项目咨询专家叶梓老师介绍 2005年上海交通大学计算机系计算机应用专业博士毕业,在校期间主研方向为:数据挖掘、机器学习、人工智能等。 在国内外期刊、会议中发表论文27篇(包含专著一篇),其中被SCI/EI收录4篇。 高级工程师,国内知名上市IT企业的资深技术专家,AI团队负责人。 一线机器学习经验(12年),大数据经验(5年),深度学习经验(3年)。 2011年获中国科技创新一等奖。...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍: 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验,十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者,写过时尚酸文,入职管理咨询行业十二年,带领团队深入企业解决企业实际问题,涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块,最长时间1年,最短1月,积累了丰富的实战经验。从学习传统课程,到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程,从商业化课程的践行者,到研发企业落地课程体系,结合多种培训形式,讲究落地效果,十二年培训路,一直在前行! 了解企业培训体系运作,熟悉培训行业动态,并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境,帮助多家企业优化企业大学模式。同时,基于在教学方法、教学设计上的研究,主导设计出符合需求,有趣、有用、有效,并让学员学得快、记得深的场景化课程,并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后,让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势: 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践,也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的!爱“拼”才会赢!乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性: 建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟; 参与性: 学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色; 互动性: 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格: 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学,有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,让学员成为学习的主角,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。...