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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
应用心理学硕士 国家二级心理咨询师 注册企业EAP培训师 企业心理资本与压力情绪管理培训师 青岛日报 特约心理专家 专业经历： 仲老师长期从事个人与团体压力及心态调适工作，拥有大量咨询与培训的实战经验，擅长职业压力、情绪管理、职场心态、企业心理资本与企业危机干预的培训，将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为的领域，提升组织中个人与团队的心理资本，帮助企业从根本上打造人的竞争优势。 仲老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企事业进行过专业心态激励、心理资本建设、性格沟通等体系方面的咨询和辅导。心理资本是超越企业经济资本，社会资本，人力资本的第四大资本，关注的是企业积极的状态和优势，转变心态、开发潜能、突破思维定式。它包含乐观、自信、希望、韧性，主观幸福感等心理品质。训练和开发企业中每个人的积极心理品质，提升工作满意度，提高工作效率。增强企业的核心竞争力。 2013、2014连续两年服务于上药集团国风药业股份有限公司，策划并实施了“青年员工成长”的“七色光”项目，通过心理契约、行动学习、培训课程、体验活动等多种形式的活动，创造性的把企业的管理者与青年骨干员工融合到一起学习，增进彼此了解、换位思考的意识并落实到行动中，加快青年骨干成熟与成长的步伐。得到上药集团在和国风药业的认可与好评。...
中国石化人力行政管理13年工作经历，全程参与国企分流改制； 中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师，同时带领150人团队打造地区第一名。重点课程：打造科学发展永续经营的团队、如何推动团队绩效、为营销找“借口”、沟通技巧，商务礼仪等系列； 担任多家股份及私营企业的人力资源经理或总监等高层管理职位，期间策划落实：如何让企业文化成为员工的行动纲领，绩效目标，薪酬体系搭建等； 目前为企业管理咨询项目负责人。 中石化人力行政管理13年工作经历，全程参与国企分流改制； 中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师，同时带领150人团队打造地区第一名； 先后担任多家股份及私营企业的人力资源经理或总监等高层管理职位； 姚老师根据自身多年的实战管理经验，结合专业顾问经历，目前专注的领域包括企业管理体系提升、人才的选育用留、绩效改善和沟通艺术，商务礼仪、NBSS销售、班组长能力提升训练等，有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。以现场教练、演练方式，参训企业带知识回去，带技术回去，带工具回去，带绩效回去。...
美国“领越TM领导力”中国区 认证讲师 中国建筑龙头企业——中建八局 企业文化顾问 连续6年，为中电投黄河公司处级、科级及青年储备 干部进行领导力及管理培训 (10年至今) 中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师 中钢协职业培训中心 特邀讲师 清华大学长三角研究院 特邀讲师 北京大学民经学院EMBA培训班 高级讲师 华中科技大学管理学院EDP中心 高级讲师 【主要研究领域】 领导力、责任管理及中高层综合管理...
1997年进入中国培训业，十八年企业培训与咨询经历，是国内最早的职业培训师。每年上百场大型公开课及咨询式内训，课程内容汇集亲自辅导千余家企业的咨询实战成果。尤其推崇禅商不二的禅心商道思想，课程融入了多年对“儒、释、道”传统文化的潜心修习心得。十八年间学员真实人数超过30万。近万家企业在课程中受益。2008年至2016年培训行程近50万公里。十八年来，用慈悲之心言传身教，为中国培训界培养了一批青年培训师。 国内知名培训品牌《共享时代4.0执行体系》创始人。针对企业八大核心问题，聚焦三大工程，重构四大模式，形成一套体系，是中国企业界解决执行问题的8341，高效提升企业绩效20%—200%。 国内知名培训品牌《弟子规与企业管理》体系创始人。带领讲师团在全国范围内发起传统文化的启蒙工程，讲师团先后为企业界义讲超过五百场近一百个城市。 雒实老师：北京水木方文化发展公司董事长、山东水之木网络科技公司CEO、多家上市公司战略发展顾问，阿米巴模式中国推动者。“水木方商学”创始人、“水木方商学社”企业家社群发起人。...
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。 中国百强企业优秀讲师，企业文化专业领域10大讲师，IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师；IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师，影响力EAP企业学院特约讲师，青培联理事。 借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。...
资深企业内训讲师 结果管理模式专家 高级管理咨询顾问 高效执行团队教练 互联网公司联合创始人 常年管理顾问 王老师有15年的企业管理实战经验，曾在家乐福，茂业百货，好百年等证明企业任高管，2005年投身教育培训行业，曾任推广讲师，分公司总经理、内训讲师，高级管理咨询顾问等，10年多来训练过3300多家国内知名企业，通过结果管理模式的导入训练，使企业绩效得到提高;员工流失率得以降低;执行力得到极大加强。同时也让自己具备丰富了的企业市场营销、项目运营管理和民营企业的人力资源管理的实战管理经历，擅长人才评价及选拔、岗位评估、职业规划及培训设计。作为企业管理理论的实践者，能够把理论提炼应用到自己的团队和辅导企业团队，实现业绩倍增、效率提升。...
★财务管理与内部控制专家 ★青岛培训师联谊会会长 ★中国人民大学继续教育学院特聘顾问 ★青岛大学国际商学院特聘顾问 ★青岛大学精益管理学会内部控制分会会长 ★中国培训师联盟A级签约讲师 ★海信学院特聘培训师 ★ 作家，代表作《算计》 十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，五年专业培训师与咨询师职业经历！ 个人优势与专业方向： 具有多年高层管理经历，历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理等高层管理职务 培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富 管理咨询方面擅长以财务管理与人力资源管理的工具进行企业风险管理与内部控制方面的管理咨询...
中国著名营销实战与品牌运营专家，实战策划师、培训师。拥有近三十年资深实战营销经验和专业培训、咨询经历。 研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括：大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。 公开课程《战略营销》已成为清华大学、北京大学、西安交通大学、浙江大学、华中科技大学、西北大学、上海交通大学、广州中山大学、青岛大学、中国科学院研究生院、南昌大学、中欧商学院、中国科技大学、山东大学、西北工业大学、武汉大学、西南交通大学、厦门大学、中南大学等十多所知名大学MBA总裁班专授营销课程。 内训课程《实战营销》已先后为工业品企业、消费品企业、服务行业、汽车行业、金融保险、医疗医院及政府机关等进行过数百场专业培训。 课程讲授以营销实战为主，通过典型案例的深度剖析并结合理论归纳，具有极强的可操作性，深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。...
扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 山东科技大学管理学硕士 清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 中美合资ACID公司人力资源部经理 美国礼来公司(世界500强)人力资源经理 京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 5年培训生涯，520家公司受益 8年咨询经历，65家企业受益 真实的荣誉所得： 30年如一日，实至名归，必将再接再厉 CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员 《徽商》杂志特邀撰稿人...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索，如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作，近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章，以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践，以及稻盛和夫经营哲学的研究，首家提出“新范式”中国管理模式，这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式，对于中国企业组织绩效提高，以及企业家思维与能力的提升，尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起，历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长，高丽制钢（中国区）人力资源总监，中粮集团人力资源总监，大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间，关彬老师笔耕不辍，陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来，关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究，并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究，极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾（中国）的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式：体验式学习，譬如稻盛和夫《六项精进》的学习；传统式学习，即讲解+案例+分享，譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习；私董会学习坊，即类似于湖畔大学的学习分享方式，譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿，着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰，德国社会经学家韦伯教授有固定的交往，与中国幸福企业联盟，与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...
