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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
从事工会企业民主管理、文体宣教工作多年,专注工会服务、工会法律法规和企业民主管理研究。...
民企总裁、三家著名世界500强人力资源高管经历、多家知名企业的顾问、著名高校的特聘讲师。大企业的成功经验与民企背景的有机结合。...
工商管理学硕士 中国注册会计师 中国注册税务师 高级人力资源管理师 IFS20000财务管理标准体系主要创立者 民营企业业务竞争性大、内部管理专业人才难求、不开票、两套账等的诸多特殊性要求其内部控制体系建设不能与国有企业与上市公司一样,它要有一套适合民企特色的管理方法。这个特殊性导致了众多民营企业的内部控制工作跟不上企业发展的步伐,这也是众多老板很头痛很纠结的一个问题。 多年来严必俊带领的团队一直在探索民营企业的内部控制管理体系,要充分考虑民企的成本、人才、业务特性来完成企业内部控制方法,要做到不会增加太多的控制成本、不能要求企业配有太高端的财务管理人才、还要充分考虑民企各项特殊业务。经过多年不断的研究开发总结,不断的交付企业应用,逐步形成了一套适用民营企业的内部控制系统。该体系称之为《IFS20000财务管理标准体系》,这个体系是充分考虑了民企的各方面的特殊性,对众多的民营特殊要求均做了回应。 《IFS20000财务管理标准体系》是专门为民营企业设立的一套内部控制体系,它提出了企业管理基础30项目录、拟写了近40个业务控制程序与作业指导书、提练了50项管理表格与单据、90项管理报表、28个业务评价指标,在管理企业各项资产与资源上总结出一套成本低控制效果强的措施与方法。 上述体系结构严谨但不复杂;管理措施有效但成本不高;体系由企业派管理者代表进行学习后负责实施与运行;体系服务单位提供培训体系与工具,还会对体系运行情况进行不间断监测与纠正,确保体系实施效果。 为了保证体系能快速在企业部署及运行,严必俊老师的团队还建立了一系列的工作方法与开发了一系列的工具作为体系部署、客户管理者能力提升培训与管理业绩评价认证的工作机制,充当民企老板在内部控制体系建设上的有力助手,让民企老板不必学习过多的专业知识就能快速的把体系建好用好。 严必俊作为该体系的主要创立者,用其丰富的工作经验及扎实的理论功底,能很案例化的为企业讲解如何在企业中部署内部控制体系,如何让该体系在企业顺利运作,发挥其重要的控制作用,为企业的发展保驾护航。 严必俊老师的工作经历: 2006年以前供职于福建省财税系统; 2010年将IFS20000财务管理标准体系运用于全球第二大电水壶制造厂商安铂尔电器,存货管理标准化监督成功的将近6000万元存货降至2900万元,盘活资金近2000万元,清出积压1100万元,存货周转率提高近2倍;直接人工工资管理标准化监督,使得该公司直接人工工资每月节约近30万元,当年实现节约近300万元;生产计划标准化监督,让该公司生产效率提升超30%。 2010年至2012年服务于全球大型林业管理公司--永保林业控股有限公司(上市代码:HK00723),担任其中国大陆全资子公司的副总经理,负责公司全面管理工作,期间也将财务管理体系化体系运用于该企业。 2012年后,曾为广东德豪润达电气股份有限公司、广东香山衡器集团股份有限公司、中山市物资集团有限公司等众多公司的财务标准化管理工作提供过服务,取得了良好的效果。...
拥有超过20年跨国公司实战管理经验, 其中超过14年培训管理和7年职业讲师的双重经历,造就了比较扎实的理论功底和丰富的实战经验 授课认真负责, 理论与逻辑结构清晰、生动性与互动性相促动, 有效的激发了学员自我学习的兴趣和主动性 高度关注学员透过培训所达到的学习效果, 尤其是关注学员的实际应用能力, 课程落地效果明显 培训重点突出、脉络分明, 授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。生动幽默的表达风格,令学员毫无枯燥感, 在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟...
讲师介绍: 张学东,有注册房地产评估师、注册土地评估师、注册资产评估师、注册会计师、企业法律顾问师等资格,先后在《金融会计》、《房地产评估》、《中国担保》等杂志发表过与贷款有关文章十几篇,曾在建设银行工作10年、新华会计事务所工作6年、锦松投资公司等民间金融机构工作8年。目前是广东文曲评估公司总经理,大信会计事务所广州分所副总经理,同时兼任一些民间金融机构的风控顾问。 张学东的博客http://blog.sina.com.cn/u/5933331726 QQ1962145071...
■中国阿米巴奠基人:是目前中国国内阿米巴研究、推广、传播、实战四大奠基人之一 ■原世界500强松下集团高层:于2000年前往松下电器总部担任生产部经理 ■实战型咨询管理专家:成功辅导某国内民营企业成功导入阿米巴经营模式,引爆利润390%增长,并成功在A股上市,目前已被国内多家企业聘请为常年顾问。 ■10年阿米巴实战经验:从2000年赴日研修阿米巴至今已经有十几年的阿米巴经验,目前已经为30多家企业成功地辅导导入了阿米巴咨询项目。 ■策远咨询首席顾问:于2009年创立了国内第一家专门从事阿米巴项目管理咨询公司 ※授课风格 ■落地——确保将知识点落地,能迅速运用到工作中 ■务实——案例全部来源于工作和咨询实践,让学员更好地理解掌握 ■互动——将研讨、发表、游戏有效结合,注重学员的参与...
高级人力资源管理师、HR职业经理人,十六年人力资源管理工作经验、十年企业内部培训从业经验,八年人力资源总监职业从业经验, 五年企业咨询管理经验。...
中国行动学习最主要的推动者 中国南方行动学习联盟秘书长 IAF(国际引导者协会)华人引导者协会创会会员 德鲁克研究院授证讲师 深圳人力资源行动学习学院荣誉院长 云南大学MBA中心学习顾问 中山大学总裁班行动学习催化师 清华大学《国培计划名师行动学习项目》首席催化师 广州市顶点企业顾问有限公司总经理 工作经历: 广东地球村信息系统有限公司 德国西门子公司 香港长城电子广州乐华电器有限公司 国防科技大学银河总公司 管理经验: 十七年丰富的国际及国内企业团队管理经验 七年行动学习领域的项目操作经验 授课领域: 行动学习-催化团队智慧 高效执行力-基于组织实际绩效的执行体系 问题分析与解决 Marketplace决策模拟版权课授证导师 领导与激励 创新思维...
畅销书《融资破局》作者 “2014年中国企业教育杰出人物”奖获得者 “2010年中国培训界杰出贡献奖”获得者 “中国中小企业融资实战策划第一人”! “首届全球金融类10强华人讲师”! “首届中国十大优秀策划专家”! “融资策划36计”知识体系全国大巡讲活动倡导并主讲者。 系清华大学、清华大学深圳研究生院、深圳清华大学研究院、清华大学长三角研究院、香港大学、北京大学、北大汇丰商学院、复旦大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学、中国人民大学、武汉大学、华中科技大学、辽宁大学、内蒙古大学、华侨大学、湖南大学、厦门大学、重庆大学、山东大学、西南交大、西南财大、山东财经大学、江西财经大学、上海财经大学、浙江财经大学、兰州大学、浙江大学宁波理工学院、余世维名仕商学院、香港新华商学院、摩根盛通等30多所知名学府与知名培训机构的企业金融类总裁班、EMBA班“融资策划”课程主讲专家、客座教授。 中国资本策划研究院(CCP)院长、美国国际职业认证协会大中华区会长,著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师。 曾服务于人民银行、工商银行、投资公司、担保公司、融资管理顾问公司、培训学院及律师事务所近20年。有丰富的创业企业融资实战经验,曾在实践中帮助200多家创业者解决融资难困苦。 担任过400多家各类中小企业及金融企业顾问,截止2015年9月,已在包括清华大学、复旦大学等多所名校金融总裁班及北京、上海、广东、浙江、福建、湖南、湖北等全国主要省市演讲700多场次,全国超200000位企业家见证其融资策划的神奇魅力! 曾创新开办企业“专家门诊”咨询顾问服务,接受4000多家企业咨询顾问,现场指导解决企业各类问题40000多件次。...
资深营销管理专家、中国行动学习应用专家、企业营销与管控系统设计师 行动学习资深催化师、中国南方行动学习联盟创始人 太古可口可乐销售经理、百事可乐区域总监、嘉士伯啤酒华南销售经理、麒麟啤酒全国销售总监 中山大学管理学院特邀营销管理讲师 实战经验: 甘老师积累了二十年顶级跨国公司销售领域工作经历,逾十年丰富的跨国公司企业高层管理实战经验。并应用先进的营销管控理论,导入行动学习的体系和方法,开发出了多门行动学习式课程。此外,甘老师多次受邀在广州医药和广东电视台会展频道联合举办的销售达人秀上担任明星导师、中国培训网举办的“我是好讲师”“我有好课程” 等峰会论坛上做专题演讲,受到学员的一致好评。 授课特点: 甘老师根据不同企业的现状和特性,加入营销管控实战经验,提供个性化的行动学习式的课程服务,更好的将培训落地输出。课堂上,甘老师的课程既有课程设计的逻辑性和学习的可复制性,又有行业管理中问题深度的探究性,严谨、诙谐、有深度,适合正在成长、壮大、成熟的中国企业,其课程强调三“特性”:针对性、实用性和实效性。...