不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
人力资源和精益生产管理实战导师 ☆国家高级职业指导师 ☆国家高级人力资源管理师 ☆中国人力资源开发研究会会员 ☆广东大学生就业创业指导专家 ☆日本产业训练协会海外分会会员 ☆日本产业训练协会TWI（JI、JR、JS、JM）认证讲师 ☆国际咨询协会理事会（ICMCI）认证 国际注册咨询师 ☆中国职工教育和职业培训协会会员 ☆中国企业联合会管理咨询委员咨询顾问 ☆中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 陈老师历任台资企业管理部长；日资企业总务课长、人事总务部长，人事总括，大型民营企业副总等职，言科管理顾问公司首席咨询师，名鑫咨询首席咨询导师。有近二十年的企业管理、咨询辅导、教育培训经历，对现代企业管理模式有深入的研究和丰富的实践经验；曾为国内多家世界500强、中国500强及民营百强等300多家企业提供企业管理、精益生产培训和咨询服务。...
8年以上工厂授课实战经验,专注职业化心态素质，中基层综合管理类课程 深圳聚人众企业管理公司合作讲师 中国实战家企业管为理顾问有限公司合作讲师 曾至卓飞高集团股份有限公司培训讲师 金牌团队卓越凝聚力导师之一 曾深圳全成信电子有限公司培训讲师 中国培训网合作讲师 深圳启程培训学校合作讲师 管益特企业管理咨询公司合作讲师 东莞信鸿职业培训学校合作讲师...
澳洲南格斯大学（SCU）MBA 销售人才复制专家 顾问式销售培训导师 国家认证企业培训师\高级采购师 AACTP国际注册培训师 C＆Ｇ英国伦敦城市行业协会国际培训师 浙江工业大学客座教授 浙江大学、香港财经大学总裁班讲师 全国多家培训机构销售培训顾问 1974年出生，现年45岁，常驻广州 个人简介 曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售，经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。工作期间，足迹遍及全国各地，在对企业培训发展有深入的研究。 10年企业培训及咨询经验，不但总结了大量的实战经验，还结合了西方先进的理论体系，经过千锤百炼，设计出“本土化”针对销售人员及销售管理人员的销售个人基础素质、销售管理、渠道管理、终端销售、营销团队管理等实战课程。 培训注重实战、实效、实用、实操，讲授时结合先进而有效的方式，能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作能力，也大大提高了短期培训的效能。 专注于企业销售人才复制，设计出基于销售人员及销售管理岗位胜任力课程体系（非单门或者几门课程），通过前期的有针对性调研，中期循序渐进的培训执行，后期的跟踪辅导，并参与企业培训管理制度完善，有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期，降低人力资源成本，提高企业销售业绩，全面提升竞争力。...
仁和集团团队训练导师 “中华讲师网”百强讲师 “全员引爆系统”创始人 众润商学院创办人 亚洲青年演说家 刘宇恒老师8年来在全国各地巡回演讲2000余场，直接辅导的企业超过三百家以上，直接培训的人数超过20万人以上!2010年刘宇恒老师被业内人士称为“亚洲最富激情的青年演说家”，“引爆巅峰学创始人”!刘宇恒老师用他是生命在演讲，用他的演讲在帮助着一个又一个的企业创造着业绩爆炸式倍增的奇迹与辉煌!2012年10月，刘宇恒老师签约众润商学院，担任商学院院长;2014年10月，刘宇恒老师合作医药界航母仁和集团，并担任团队训练导师;2015年10月，刘宇恒老师被评选为中华讲师最权威网站--“中华讲师网”全国百强讲师。 刘宇恒老师是能量的缔造者，更是绩效的代言人!你会因为认识他，而认识整个世界!...
珠三角QC小组培训第一人， 广东省质量协会首席培训师， 多家500强企业质量战略管理顾问， 拥有长达十几年质量工作实践经验， 中国总裁网主讲嘉宾， 广州中小企业服务中心特聘专家，擅长品质分析与改进。 2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。2005年担任广东省QC小组诊断师金牌培训师，累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。 在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。...
北京大学 法学专业毕业 广州商业协会 特聘讲师 5年门店营销项目咨询辅导经验 14年中国移动营销管理实战经验 《东莞移动营业厅C+手册》主编 《东莞移动营业厅运营管理手册》主编 曾任：中国移动通信集团广东分公司 营销经理 曾任：中国移动通信集团全球通服务厅 店面经理 曾任：中国移动通信集团广东移动“金讲台”讲师 曾辅导全球通服务厅业务量和服务质量在广东省汕头市全市综合排名第一，并获得“全国青年文明号”荣誉称号。 杨俊老师北京大学毕业后任职中国移动广东分公司，拥有14年实战营销管理经验，历经营销管理、店面管理、项目辅导等不同岗位，擅长门店运营管理、营销策划、服务提升、团队管理、营销管理等培训与辅导，成为商业终端的实战专家。曾为乐富家居全国加盟店进行辅导和授课，充分进行调研访谈后为其开发出《互联网时代下的门店营销技巧》、《终端店面导购销售技巧》等课程，以”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式，全国轮训5场，业绩迅速提升三倍。近5年先后多次被通信行业、家居建材、家用电器、服务行业等多个行业多次返聘，尤其是《门店销售秘籍》、《破解运营密码》已被通信运营商作为主打课程，课程返聘率和满意度高达95%以上，深受学员一致好评。 近年部分授课： 2017年 毕节移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训3期） 2017年 兴义移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训2期） 2017年 广州移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训2期） 2017年 贵阳电信 《营业厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训2期） 2017年 肇庆移动 《破解运营密码》（4期） 2016年 乐富家居 《互联网时代下的门店营销技巧》、《终端店面导购销售技巧》（5期） 2016年 六盘水移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》 2016年 乐富家居 《门店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训5期） 2016年 德亿电器 《门店销售秘籍》《金牌店长训练营》（轮训5期） 2016年 广州商业协会 《门店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训3期） …… 部分移动项目： 2016年东莞移动“厅店运营督导” 项目总监 2016年作为特聘导师辅导东莞移动公司员工参加全省“新门店”导师 2016年作为特聘导师辅导珠海移动、肇庆移动、清远移动三家公司参加广东移动省公司举办的全省营销技能竞赛 2016年兴义移动“黔西南信息化岗位人员面试” “副室经理选拔”项目总监兼评委 2016年东莞移动“自建渠道能力标准化建设与应用项目” 项目总监 2016年贵州省省级高星级客户经理测评项目（测评教练+项目规划） 2016广东移动4G英雄联盟竞赛辅导（辅导了珠海、清远、肇庆三家地市公司） 2016东莞分公司营业厅《东莞移动营业厅运营管理手册》（主编） 2015贵州省兴义市储备干部能力测评项目（测评教练+项目规划） 2015年贵州省省级高星级客户经理测评项目（测评教练+项目规划） 2015东莞分公司营业厅《C+服务”运营密码实战管理手册》（主编） 2014东莞移动营业厅店长工作行为习惯专题（项目经理） 2014东莞移动营业厅客户行为习惯和消费需求深度研究（项目经理） 2014、2015广东移动4G英雄联盟竞赛辅导（辅导了汕头、清远、肇庆三家地市公司） 2014肇庆移动营业厅卖场化转型辅导（项目经理）...
中国幸福家庭实操落地第一品牌形象大使 注册国际高级礼仪培训师（CISET） 曾任：幸福家人(香港)服饰文化公司中国区CEO 现任：东莞市祥裕实业有限公司副总经理 现任：东莞市盛德馨文化传播有限公司创始人兼董事会主席 2012年至2014年为河南省邮政、山东省农行、广东省中行、浙江省建行、广东省工行、广东省农信社、广西农信社进行《阳光心态与职业素养提升》、《正能量与责任》全省轮训共110余期，学员满意度都高达97%以上，返聘率高达85%。 和平坤老师一直潜心研究心态养成和训练的课题，为了不断践行自己在心态正能量方面的研究，拜访了30多位全国知名的激励学大师，翻阅的专业书籍超过1000本；结合自己20年的工作与管理经验，加入了义工联传播正能量与积极心态的课程；并自己自费走访了东莞和深圳200余家不同行业的企业、工厂；为了完善自己的课程体系，她参加各类心理学和心态教练的课程进行系统强化培训，加强自身阳光心态与正能量的提升，在不断的训练研究与实践的过程是课程得以全面升级，和老师对不同行业员工心态提高、服务态度提升有独到的见解，超过800场次的提升正能量讲座，受益学员超50000人。...
心性管理专家 DISC性格测试评估专家 法学学士／北大工业组织心理学硕士 PTT国际职业培训师、二级心理咨询师 清华大学幸福科学研究中心研究员 清华大学心理学发展研究中心深圳办公室副主任 凤凰卫视《社会正能量》栏目特邀嘉宾 原中兴通讯“十佳讲师” 曾供职于中国最大的通讯上市公司—中兴通讯，担任培训经理，任职资格项目经理，EAP实施项目经理、内训讲师等职务。 彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景，知识层面丰富，善于故事和案例教学，课程基于多年工作经历，实际操作性强。曾牵头中兴通讯市场职系(10000人)和研发职系(30000人)任职资格体系搭建，并创造性开发出了一套任职资格的开发流程—《五天六步法》，在中兴得到全面推广。在中兴通讯内部主要讲授《心理学在HR管理中的应用》、《沟通心理学》、《情绪压力管理》、《幸福心理学》课程，70%的内部员工都接受过其培训，后成立自己的公司，从初期2个人到目前规模近40人的团队，培养了其管理实战经验，尤其是对8090后的管理，从最初的困惑到有思路到逐渐形成机制，实践了心理学人性管理的理论，其经典语录“不给员工讲道德，要给员工讲机制”得到很多受训学员的一致认同。同时彭老师掌握多种心理学测评工具，如：DISC、PDP、九型人格、贝尔宾团队角色测验等，长于性格分析、善于洞察人性、人际敏感度高，在教学能很好的把握学员的情绪状态，实时进行调整，累计学员达20000人次。 实战经验： ◆深圳人人乐商业集团公司 客服经理 在职期间，牵头处理了230多起重大客户投诉，并前瞻性设计了顾客定期座谈制度，对优化顾客服务提供了一手需求和信息，有效降低了客户投诉的比例，通过与形形色色的客户打交道，对人性的多样性和丰富性有了深刻的了解，为其后面开发和讲授《沟通心理学》课程提供了很好的素材； ◆深圳市一电科技有限公司 人力资源经理 招聘达成率95%以上，开创了行业定向挖猎的方式，挖猎到12名高管人才；搭建公司培训体系、薪酬体系、激励体系；在公司处于动荡裁员期间，运用心理学知识妥善处置3几起因员工裁员导致的群体性事件；配合总经理拟定公司重大战略发展规划、人才战略规划；目前，一点已近成为国内安防行业领头羊，也有其的一份功劳。 ◆中兴通讯股份有限公司 任职资格项目经理／方案规划总监／内训师 牵头中兴EAP(员工心理援助计划)的设计与实施，参与咨询流程建立、心理讲座设计、员工入职心理评估等具体工作，在职位梳理、任职标准建立、任职评估、评估后续应用方面积累了比较丰富的经验；并担任中兴通讯学院培训讲师，主讲《沟通心理学》、《8090员工管理》、《任职资格开发技巧》等，年授课量60天。...
国家高级人力资源管理师 西安工业大学人力资源管理专业 清华大学工商管理硕士 北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师 曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）人事主管 曾任：金威啤酒集团人力资源部总监 曾任：金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源部总监 杨文浩老师专注于人力资源管理工作，具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课，曾进行二、三级包班授课，一级课程授课，并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。先后服务于北京、天津、上海、深圳、广州、成都、南京、武汉、郑州等地100余家企业，为中铁建工集团、中国电信、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、广东省各地人才交流中心等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、阳光心态培训400余场次。 实战经验： 曾任山西北方惠丰机电有限公司（中国兵器工业集团公司所属的重点企业，国家精密机械加工基地和尖端机电产品生产厂家）人事主管 负责招聘体系的构建、招聘管理制度的完善与修订、组织员工内部调配与选拔校园招聘的计划与实施，及公司培训计划制定及组织员工各类活动，协助进行公司人力资源岗位评估工作，完成公司各类制度编订修改及协助完成国有企业分立改制中人力资源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度评估达中，荣获“两个之最”，即招聘人数到岗率达历年最高、人员学历构成比例及重点高校、重点专业比例，历年最优。 曾任金威啤酒集团 人力资源部总监 负责全集团薪酬管理、绩效考核体系搭建、绩效管理的流程设计及培训工作，同时负责管理公司特种行业技能鉴定所、职称申报和特种作业职业年审培训以及政府劳动部门协调工作，并协助集团西安、汕头、东莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，实现人事信息管理、考勤、考核的系统化，无纸化办公；招聘、竞聘人数从800人增至2200人；推出核心员工激励计划，实现人力资源的合理流动和有效配置；与清华大学深圳研究生院合作成功组织集团高管人员进行为期三年的高级工商管理在职班研修学习班；制定集团未来五年人力资源战略规划，包括人力资源网络培训学习系统(E-learning)和人力资源管理素质测评系统开发实施方案。 后调往集团旗下深圳金威啤酒酿造有限公司担任职务董事长秘书兼人力资源部总监，协助管理人力资源管理工作,负责公司战略调整转型期维稳工作。起草、完成公司各项管理制度、人力资源制度的制定、修订；引进并建立了员工评价测评考核技术和胜任力模型结合的员工职业生涯管理体系，建立了以能力评价为中心的考核体系，将培训工作着力点放在有效提升了公司的组织绩效,有效提高了管理人员的人力资源管理水平。...
