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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【陈杰老师】——高级沙盘培训师/高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP(员工幸福计划)心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练,ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家,中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职: 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理; 房地产行业销售经理; 培训集团福建大区总经理; 连锁教育品牌创始人之一; 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位: 福建世纪道和体验式培训研究院院长; 树道者连锁教育品牌创始股东(现名誉董事长); 多家集团企事业/单位团队管理顾问; 多家管理咨询公司首席体验式培训师; 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默,现场具有极强感染力,有很强的现场气氛控制与调节能力,能够很好地调动学员激情;对培训点把握到位,在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼,从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营;...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历: 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。...
一、基本情况: 刘立双,实战型人力资源管理专家,MBA,16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历;10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人(原申道企管),杭州永年企管创办人,浙江精益教育培训中心特聘高级培训师,电子科大研究生院特约人力资源讲师,多所高校特聘讲师,数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长: 1.精于企业责任体系建立:围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系,解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设:企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设:个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理:人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院:企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励:能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计,帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训:根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件,授课内容重点突出,以生动的案例阐释出管理的本质,把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂,用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问/签约讲师 历任: 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!...
中国人民大学工商管理硕士 国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练 AMA美国管理协会认证讲师 亚太人才管理协会认证讲师 国内实战派培训师、咨询师 实战经验: 工作经历:李老师从一线做起,历任基层主管、经理、部长、副总等职位,同时多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习。 从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师;涉及行业包括:制造、研发、金融投资、服务等。 参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。 对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。...
金迪 接“地气”的培训导师利得博德中小企业成长学院院长家庭服务行业协会首席导师著名企业实战运营导师全球500强华人讲师权威中高层管理专家行业人才培养专家传统文化倡行者亚太地区金牌讲师中国管理研究院认证PTT导师清华、北大等知名大学特邀培训师行业标准化管理与人才系统培养导师曾任思达集团思达特副总裁成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。...
【讲师介绍】 “心花路放”-赢在职场系列课程模式创始人 结构性思维认证讲师 中国心理网特聘讲师 员工职业化培训讲师 2014年讲师网百强讲师 心态励志专家 从事企业培训工作10几年,淘课网、中国心理网、中华讲师网、中国讲师网讲师。崇尚案例教学,培训中所用所有案例均来自实际的企业案例,生动有趣,启发性强。...
中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、15年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。 曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍,叶老师曾辅导的部分企业有: 制造行业: 佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 销售行业: 香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等…… 其他行业: 香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。...
国家心理咨询师 国家CETTIC心理咨询师 国家职业指导师 国家企业培训师 4-D卓越团队领导力认证 背景转换教练 4-D卓越团队领导力认证 系统导师 WIAC认证 行动教练 经验萃取师 师资授权导师 领导力、团队管理培训专家 互联网思维运营和管理实战专家 深圳“宝博会”人才嘉年华 专家讲师 深圳“物博会”人才嘉年华 专家讲师 东莞人力资源局“人文关怀”系列讲座 专家讲师 “我是好讲师”比赛 专家评委 “我是好讲师”全国总决赛 优秀导师 全国培联“培训师推优大赛” 辅导老师 实战经验: 18年企业管理经验,历任咨询公司、地产集团、大型互联网集团公司的项目负责人、人力资源经理、集团培训总监岗位。曾管理诺基亚团队,每年绩效第一,擅长管理实战工作。在咨询工作中,与多家世界500强企业的管理者深入交流,洞悉管理现状,再通过多年互联网公司的运营和管理经验,把传统的管理思维与创新的互联网思维相结合,重新领悟企业管理和领导力的关键点,优化企业管理和运营。 14年商业讲师(2010年开始对外部企业授课)经验,能从甲乙双方度深度理解培训,注重培训成果落地。 14年心理学学习和研究,把心理学知识融合到实际工作和生活中,开发“从心开始”的系列课程,擅于从内心激励学员,让学员自省和感悟,提升管理者的领导力。 授课特点: 生动化:授课生动幽默,富有感染力,能根据学员特点设计授课方式及课程内容,打破传统说教式培训,通过体验式教学和行动学习的方式,让学员深入感受,充分调动和营造互动的学习氛围,让学习落地 工具化:课程中提供实用的工具,增强学习效果,让学员即刻上手,快速有效;课后清晰指引, 便于监督执行和落地转化 定制化:根据学员实际工作场景,进行教学设计,对学员可能碰到的问题,提供解决问题的思路和方法,针对性的训练 ,举一反三,实用有效 参与感:以学员为中心,采用启发引导式的教学设计,引导学员自动投入学习,强化参与度,无论大课堂还是小班授课,学员均能全身心参与...
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为金牌产品经理、研发总监 BLM业务战略规划七步法首创者 华为产品创新和研发管理经验的传教士 讲师背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验,所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1,所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。 樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中,主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点,深厚的理论基础结合丰富的实战经验,开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法,追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合,樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。 擅长领域 BLM业务战略规划、IPD体系构建、产品创新与开发、研发项目管理、研发三大核心人才(产品经理、项目经理、开发经理)的培养、结果导向的领导力提升等。...