不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
觉学创始人 基业长青大文化系统创始人 从平凡到卓越素质训练创始人 荣获2014年“推动企业管理培训行业发展·突出贡献人物” 现任含世界500强企业在内的多家组织企业文化、战略咨询顾问 十二年世界五百强企业业管背景，十年专业管理服务机构运作经历。二十年潜心研习东西方智慧，融管理学、国学、心灵学及践行智慧为一体，开创“觉学”智慧。十年来仅三天两夜的素质训练已举办逾百期，支持近万名企业家和管理者学员生命发生“质”的改变。因倡导生命应“以已为师，做最好的自己”，被尊称为“大师兄”。 缪玮先生历任世界500强企业销售代表、销售主管、销售经理、销售总监等职位，有逾18年销售及销售团队管理经验。 缪玮先生是将德鲁克、余世维、曾仕强、唐骏、郎咸平、乔吉拉德等国内外著名大师引入湖南导师。最受人尊敬的华人管理培训大师余世维称赞他“每一个细节都一丝不苟”；中国式管理之父曾仕强教授誉之为“天上之龙”。 ●现任湖南中坚力量管理咨询服务有限公司（原长沙黄金时代文化传播有限公司）董事长 ●世界华商促进会湖南分会会长 ●中国国际经济发展研究中心特邀研究员 ●湖南咨询业协会常务理事 ●湖南职业经理人协会常务理事 ●总裁网·网络商学院特聘专家 ●中国CEO1+1工程创业指导老师 ●美国培训认证协会认证讲师 ●荣获2014年“推动企业管理培训行业发展·突出贡献人物...
具有丰富的实战经验，其课程的特点是落地性强、可操作性强、针对性强。30年来她始终从事管理研究与实践。 1989年曾创辽宁之最，成为辽宁省最年轻的处级干部，并成为厅局级后备干部人选。十一年的政府工作经历，使她具备一般讲师所不具备的独特的宏观思维、战略视野，政策高度; 1995年担任国有集团公司总经理，亲身实践管理理论并将其发挥地淋漓尽致;她去过美国、俄罗斯、新西兰、阿联酋、新加波等20多个国家和地区，学习西方的管理理论、方法。 5年在西方国家工作的经历使她比一般的讲师更加深谙西方企业的管理精髓及中国企业的不足所在。 2008年钟熳老师毅然放弃国外的优厚待遇，回到祖国，致力于帮助中国企业解决在做大、做强后如何做久，如何打造百年企业的问题。 钟熳老师现任“中国好声音”赞助商、中国毛巾龙头企业、亚洲品牌500强的浙江洁丽雅纺织集团有限公司人事行政总监，2012年荣获中国纺织服装行业“杰出HR经理人”和“最具伯乐奖”，被聘为杭州大学生创业就业指导导师。...
中国十大培训师 中国管理学会管理贡献奖获得者 工商管理硕士，实战型管理顾问 智投咨询董事长、首席咨询顾问 清华大学、浙江大学、北京大学、上海复旦大学、上海财经学院等MBA、EMBA研修班导师、客座教授 刘老师是国内最受欢迎的企业内训培训师！客户的评价是：课程设计合理，能理论联系实际，通过企业实际案例和亲身经历讲解，通俗易懂，幽默风趣，魅力十足！ 刘老师曾在著名美资企业工作经验达10之久，在多年的工作经历中，刘老师积累了丰富的企业管理和员工培训的经验，并根据企业的需求‘量体裁衣’。 刘老师同时也是“顶尖销售（TOP’S）”,“顶尖职场（TOP’O）”,“顶尖团队（TOP’T）”三大顶尖训练课程核心认证讲师。丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力，多年的管理经验造就其卓越的表现力及感染力，形式多样的培训方式，深受学员的欢迎并博得众多企业的好评。 刘老师主要讲授的课程包括：领导艺术类、营销类、管理实战类。...
张理军博士，企业管理专家，资深教练技术导师，创新思维训练专家，美国领导力研究中心认证的授权讲师。曾任大型企业集团总裁。他能够从操作层面和实战角度向学员传授管理方法、创新技法和营销技能；对于解决企业运营中的疑难问题，有着丰富的管理经验和营销实战经验，是国内工商界公认的企业家型讲师。 20年多来，张理军博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。在1995年至2000年期间，曾担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此，张理军博士对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态，以及团队建设需求都有着切身的感性认识。 张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。张理军博士在咨询服务和培训中应用情境领导理论和管理教练理论，指导很多企业改善主管行为模式，达到了提升业绩、提升员工责任感和执行力，以及改善团队成员合作模式的目的。 张理军博士曾获得国际上一些重要版权课程的授权。在领导力训练、管理技能提升、教练技术、创新思维训练、战略管理、营销管理等课程领域有较深入的研究，拥有数门精品培训课程。...
管理实务培训与咨询专家，项目运作及项目管理顾问 北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学等高校总裁班、经理人班合作讲师 中兴通讯学院、赛昂金融教育、北大纵横、农银大学、麦肯特顾问、安博教育、影响力教育训练集团、智联易才、中国CC公益培训学院、大唐大学、法国德莫斯学习集团等培训机构合作讲师 雷敦咨询、正略钧策、易中咨询、澜海源创、致信博达、华翰咨询、普信咨询、奥博洋咨询等咨询机构合作讲师、管理咨询顾问 曾在IT行业任职13年，曾任上市公司科大讯飞股份有限公司等单位高管，27年企业管理、咨询顾问及教育培训工作经历；20年民企、国企、上市公司中高层岗位管理工作经验；10年企业管理咨询和培训经验。 长期专注于企业管理实践及管理者能力提升，具有项目管理、目标管理、信息技术、市场营销等领域专业经验，以及企业运营、综合管理等实务经验 课程特点 需求导向，关注价值：以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标 聚焦实践，突出实务：紧扣组织的业务和管理现状，针对重点、难点问题及困惑 精心设计，精彩演绎：逻辑与理念相结合，知识与案例相结合，分享与实操相结合 理性亲和，严谨活跃：以学员为中心融洽学习关系，力戒“坐而论道”，拒绝“华而不实” 课程领域 管理者领导力修炼：面向不同层次管理者的领导力提升，以及职业化素质训练课程 管理才能发展训练（MTP）：管理者角色认知、自我管理、工作管理、员工及团队管理 通用管理实务：包括组织与个人执行力、目标与计划管理、组织沟通与管理协调、绩效管理、思维训练与创新管理、非人力资源经理的人力资源管理、团队建设、人际沟通技巧、高效时间管理、会议管理、从技术走向管理等 专业管理课程：项目管理实务、企业项目化管理体系、项目经理软技能提升、顾问式销售技巧、营业厅（网点）管理、企业采购及供应商管理、招投标项目策划与操作实务等...
中国科技大学MBA 澳大利亚西悉尼大学EMBA 万容科技股份有限公司（股票代码 833311） 管理顾问 曾任：宏马国际集团（日资）丨运营总监 现任：中正行地产投资股份有限公司丨独立董事 现任：鹿克家公寓（Luck cc）运营集团丨董事 现任：湖南联绅机电工程有限公司丨董事 14年管理培训实战经验，能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年，参与研发《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列课程，并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。 先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务，并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务，张老师的授课企业有80%像香港新世界地产（返聘5年），建鸿达集团（返聘3年）的持续服务企业，本人也因授课效果认同度高，企业返聘率高，课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道，被众多客户誉为：“最具实战性的管理培训师”。 实战案例： ★为新世界（中国）地产，中层管理团队进行管理训练，专门针对新世界的需求设计了不同类型的管理课题，帮助新世界管理人员卓有成效，将新世界的管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”，满意度均在98%以上，返聘5年，轮训10余期。 ★为建鸿达集团 《团队执行力》、《团队领导力》、《核心管理技能》等课程，董事长刘平建训后总结：张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献，形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期，成为该集团的长年管理培训老师。 ★为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员，《核心管理技能》等管理课程，学员反馈表满意度高达96.7%，返聘2年 轮训6期。 ★为格力集团所有高、中、基层管理人员，进行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》课程培训，学员反馈表满意度高达95.8%，返聘2年，成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。 ★为美的集团 《经销商管理能力提升训练》，由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升，训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场，训练美的经销商人数逾5000人，课程满意度达到95%。 ★为中国电信 进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练，得到电信领导团队的集体认可，对电信的中层管理团队绩效有明显改善，并持续训练电信各市局、分局20场。...
广东省企业经营管理协会副会长 广东理工学校特聘专家 国内著名零售系统操盘手 互联网营销导师 广东能进集团营销顾问 国家注册企业培训师 吕江老师，个人销售冠军获得者。 吕江老师，带领团队获得团队销售冠军。 曾任：苏宁电器华南地区运营总监、广东比音勒芬有限公司营销总监、广州市佛伦斯服饰市场营销总监及培训总监、广东粤晟建筑有限公司人力资源总监 吕江老师，管理过的部门有加盟部、零售部、市场部、培训部、人力资源部、物流部等，对于业绩提升、企业管理和团队打造，具有丰富实战经验。...
南京商帜企业管理咨询有限公司 高级培训师 千江国际培训工作研究小组 核心组员 南京市晋商商会 副会长兼秘书长 江苏点亮节能科技有限公司 总经理 阿里巴巴 培训专家 时代光华 特约培训师 影响力 特约专家 江苏中小企业局特聘顾问 江苏外国专家局特聘专家 理财、医药经济报、装饰与材料特约撰稿人 全球品牌网、亚洲资料网、中国营销咨询网、中国营销传播网、品牌营销网、IDC专家网、江苏中小企业网、第一人力资源网、聚杰网、营销中国网、宝库网、中华管理学习网、中国管理顾问网、中国快速消费品网、推销员门户网、百纳网等特约专家、专栏作者 孙志强先生是国内第一代职业培训师，从1997年开始从事教育培训工作，10多年来为1000多家企业提供了培训咨询服务，每年培训场次近200场，数十家企业的常年咨询顾问，其中包括外资、台资、民营等各种资本构成的企业。 孙先生擅长讲授中高层的企业管理课程与营销系统课程，有丰富的企业管理与市场营销实践经验，培训现场生动、轻松，案例分析恰当合理，深得学员好评，客户满意度高，每年有数十家企业邀请孙先生持续进行多轮次的培训。 孙先生对现代管理和营销有深刻的理解，培训课程以丰富的培训方式和深入浅出的分析点评见长。在培训过程中采用讲授式、头脑风暴、视频教学、角色模拟、生活模型、案例分析、管理工作坊、经营模拟等多样化的培训手法，确保培训中平均每15分钟切换一种培训方式，对现场控制力强，授课风趣幽默，常能从一些生活实例剖析深刻的管理和营销真谛，在现场能引起学员的强烈共鸣。...
清华管理学硕士 中小型企业实战讲师 昊博管理特聘讲师 华师盟核心讲师 中石油运输公司特聘讲师 马诚骏老师认为二十一世纪是极速发展的时代、是信息的时代、是管理的时代、是人才的时代。当今科技日新月异，商业繁荣企业众多，竞争压力巨大。谁能够掌控信息就可以把握时代脉搏，接触前沿的思想和市场。谁能懂得管理，就可以运筹帷幄决胜千里，制定行之有效的战略和战术，打造企业核心竞争力和企业文化。使企业在市场竞争中增大市场份额。谁能懂得知人善用，量才用之就可以打造职业化团队。拥有团队的竞争力、凝聚力、执行力和影响力，从而创造企业长久品牌。...
