不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
史广青老师 实战派沙盘培训师 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院、惠普金融集团高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营特约裁判 中央名族大学工学学士、清华大学工商管理硕士 曾任人众人教育集团重庆分公司总经理 曾任重庆龙湖地产人力资源经理、前期项目总监 曾任蒙牛集团北京分公司营销处长、渠道部总经理 清华大学、北京大学、人民大学等一流研修班特聘讲师 中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。 【实战背景】: 拥有11年的企业高管实战背景,历任渠道经理、培训经理、人力资源总监、地产公司前期项目负责人等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,多元化的发展使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉。 企业战略沙盘课程,具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。 【授课风格】: 从事企业管理咨询及培训5年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及咨询服务超过600场余次,受训学员超5000余人。 沙盘课程客户涵盖了金融企业、房地产开发企业、服务业企业,授课方式包括企业内训、总裁班、EMBA和MBA等。 作为优秀企业实战经验的沙盘讲师,除了具有非常坚实的理论基础,而且拥有销售、市场、拓展多种工作经历,对于企业的经营有深入的理解,在帮助企业中高层管理者、后备干部能力提升、销售管理等不同的层面都有丰富操作经验和系统应用工具。 【核心课程】: 《战略管理与经营沙盘》课程 《企业全面经营管理沙盘》课程 《动机领导力沙盘》课程 《房地产开发与经营沙盘》课程 《银行营销策略沙盘》课程 《团队建设执行力沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《满意度与动机管理沙盘》沙盘课程等等 【服务客户】: 高等院校: 北京大学(民营经济研究院、培训中心、EMBA班)、清华大学(继教学院、研究院、黑龙江教学中心、EMBA研修班、房地产总裁班)、中国人民大学(EMBA总裁班、医药研修班)、西南交大、西安交大、无锡新华PMBA班、山东大学(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中国改革发展研究院、香港亚洲商学院MBA、中关村企业家训练营、前沿地产CFO研讨班、河北团职转业研修班、湖南酒店经理研修班、纳税人俱乐部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企业客户: 房地产:万科地产、龙湖地产、蓝光地产、置信实业、奥林匹克森林公园、世欧地产、纬联地产、阳光地产、珠江地产、深圳万科、顺驰地产、华来利地产、中航地产、路桥集团 制造业:中国兵器、中国煤碳、中国铝业、中国船舶、中国钢研、上港集团、美的集团、创维集团、美菱股份、青岛海信、金光集团、武汉钢铁、攀枝花钢铁、三一重工、上海烟草、重庆烟草、运通汽车、昊邦汽车配件、吉利集团、北汽福田、吉利汽车、东方悦达起亚、浙江五洲新春集团、成都铁路局 能源化工:中石油、中海油、中石化、中煤集团、中电投集团、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、宁夏发电、神华集团、五矿集团、长沙燃气公司、南自通华电力、凯嘉能源 医药:华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药 电子科技:金立手机、联想集团、神州数码、方正宽带、软通动力、清华紫光、普惠公司、中航集团、深圳中航、中航工业、航天七院、韩国三星、南光电子、苏宁易购 金融保险:中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国兴业银行、中国平安集团、中国人寿、中国人保、北京工行、嘉兴工行、中信银行全国各地分行行长轮训、北京银行、重庆光大、广州工行、汉口银行、包商银行、浙商银行、荷兰银行、星展银行(DBS)、太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行 投资:中航集团、海航实业方正集团、河北国际信托投资有限公司、中投证券、神州金融、苏州信托、中禧会计师事务所 通信:中国移动、中国联通、中国电信、南京移动、联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔 快消品:麦当劳、德克士、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、康师傅、统一集团、联合利华、旺旺集团、蒙牛乳业、伊利集团、京酒集团、贵州茅台、燕京啤酒、北京伊利、宝迪集团、正大集团...
邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精准营销及新媒体互联网营销实战经历,6年电商O2O新零售实战研究,新零售营销实战深度研究者,中国电商协会消费金融专委会首席营销专家,消费金融营销实战研究者 服务过100多家大中型企业,操盘管理过400多起营销实战案例,研究有100多家企业的品牌建设、营销、电商O2O新零售与转型升级案例,截至2016年已培训学员1万多名,“互联网+资本+品牌”流派联合创始人,业内誉为“颇具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”。 专注领域:品牌建设、新媒体互联网营销、电商O2O新零售、分销网点再造、业务人员新营销能力提升 一、当前职务 新零售营销实践者、新零售营销智库创始人,“互联网+品牌+资本”流派联合创始人 中国电子商务协会消费金融专业委员会副秘书长、首席营销专家 消费金融营销实战深度研究者、消费金融营销创新课题组负责人 20多家大中型企业商学院互联网营销与电商导师 10多年专注于制造业实业与金融业等,同时对教育培训、文化创意等行业有一定研究。 邓超明老师曾在多家知名互联网、制造业及金融IT咨询企业任职,并且是《市场观察》杂志营销理事、中国电子商务协会网络整合营销研究中心专家委员、中国电子商务协会消费金融专业委员会网络营销核心专家、中国文化产业研究协会营销专家顾问、工业品营销研究院特聘顾问,同时担任50多家大中型企业营销顾问。 二、实战经历 在12年营销实战经验基础上,邓超明老师建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、营销四力、O2O八大模型等实战营销体系,并且拥有八年营销项目管理经验、400多起营销项目实战经验。 辅导10多家企业建立线上线下O2O协同渠道营销体系,优化实体店面、电商型/营销型网站、微博号、微信号、手机官网“五位一体”的引流平台,构建新零售体系,辅导建立营销闭环,实现客户转化率增长20%以上。 与广东某建材企业实现7年全网整合营销合作,建立起系统的线上线下营销竞争力,帮助提升业务人员新营销技能,从年营收3000万增长到1.5个亿。 辅导20多家企业完成互联网+整合营销、众筹、O2O全渠道搭建与运营、电子商务品牌建设与全网营销策略的优化设计,成功建立起线上竞争力。 主持建立“品牌+互联网+资本”体系,应用于金融与制造业企业,完成互联网品牌资本体系的建立。 为多家服饰鞋帽、小家电家电、体育用品、消费品、家居建材等企业,提供新媒体营销策略设计与全案执行,提供营销创意方案,在营销创意与内容上备受好评。 主持全网整合营销与电商实战项目100多起,策划与组织执行网络营销创意营销案例400多起,影响受众1亿+人次。 主持20多家企业的营销诊断与咨询,提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。 三、咨询研究成果 长期跟踪研究200多企业的品牌建设推广、营销创新、案例、创新经营管理与动态,涉足银行金融、制造业、服务业等行业,重点企业包括: 三棵树涂料、海澜之家、荷仕达涂料、小米手机、统帅电器、小狗吸尘器、奥林科技、韩都衣舍、凡客诚品、中闽弘泰、海澜之家、裂帛、妖精的口袋、布衣传说、爱空间、土巴兔、美乐乐、齐家网、途牛、尚品宅配、酷漫居、维意定制、旗航壁纸、诺维家。 趣店、平安普惠、京东金融、苏宁消费金融、马上消费金融、优分期、捷信消费金融、海尔消费金融、招联消费金融、中银消费金融、网贷之家、名校贷、中邮消费金融、途牛首付出发等多场景消费金融。 文都教育、雅戈尔、劲霸、HM、ZARA、优衣库、安踏、海尔、格力、海澜之家、哥弟、银泰、劲霸、名创优品、小米之家、OPPO(VIVO)、报喜鸟、红豆、李宁、七匹狼等。 同时研究国外大中型制造业品牌及新锐黑马品牌,包括西门子、通用、福特、特斯拉、H&M、ZARA、GAP、艾格、依衣库、大众、无印良品等。 主持撰写《中国企业2016年网络营销报告》《中国企业移动互联网营销分析报告》《中国企业营销创新转型升级路径报告》《中国企业电商O2O新零售营销报告》《中国消费金融营销创新报告》《消费金融新零售模式变化研究》《消费金融创意创新营销研究》等。 邓超明老师同时担任10多家专业媒体特约顾问与专栏作家,在清华大学出版社、汕头大学出版社、电子工业出版社出版5本专著,热销十万册。专著包括: 1、《赢道:成功创业者的28条戒律》(清华大学出版社) 2、《网络整合营销实战兵法》(汕头大学出版社) 3、《网络整合营销实战手记》(电子工业出版社) 4、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》(电子工业出版社),55万字的超级大著! 5、参编《中国网络营销年鉴(2010)》(辽宁科学技术出版社) 6、《互联网消费金融》北京大学出版社 7、参编《浙非产能合作报告》...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
众道营销咨询管理机构 创始人 中百协零售商学院执行院长 连锁体系权威构建师 品牌营销师与企业内训师 巨美妆配 创始人 连锁体系构建师 品牌营销与企业内训师 工商管理硕士(MBA) 零售系统建店第一个 《化妆品观察》特邀专家讲师 任国内多家美妆连锁系统常年企业顾问 服务于女性消费品连锁领域的专业品牌营销管理咨询机构,为企业提供系统营销规划、形象系统建设、品类管理系统、连锁营运管理系统、教育培训系统、市场扩张系统、品牌推广系统、信息化建设管理系统和人力资源管理系统等九大系统模块专业咨询服务,涉及品牌营销和连锁企业运营系统建设,推动连锁企业真正打造具有核心综合竟争力的连锁事业平台。...
杨佳男: 陕西思坦福创业孵化中心常务副主任; 中国杨凌农交所顾问委员会副主任; 中国县域电子商务孵化联盟孵化中心副主任; 北京大学、西安交通大学EMBA特聘专家; 商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师。 毕业于西安交通大学管理学院,并曾在中国科学院做过专门的电子商务研究,在现代农业、企业电商升级转型、企业创业孵化和县域电子商务产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。...
吕军,著名互联网专家,实战市场营销专家,品牌营销策划与网络营销专家,微信新媒体与电子商务专家;品牌与网络营销顾问;著名微营销讲师与移动互联网络营销讲师;中国东盟财富论坛微电商总教练;老A电商社群微商全国总教练;中联重科新商业模式顾问;《全网营销实战策略与落地》《互联网+总裁商业智慧》《互联网+背景下的传统企业大互联网思维战略》《互联网思维》等品牌课程资深培训讲师。 15年互联网营销经验,帮助近千个传统企业实现互联网转型,近20家行业网站幕后操盘手,有近10家企业和门户网站成为行业标杆性平台,为100家以上企业提供网络营销顾问! 2013年9月开始进军微信营销圈,短短8个月用近100台iphone ,2000个微信号,达成微信粉丝近50多万,8个月单品实现5000多万营业额,引起业界极大关注. 他提出全网营销,全员营销、全网分销,成为移动互联网时代营销提供指导方向!提出自明星、全媒体、真专家理论,并建立可执行系统,帮助转型中的微商和传统企业提供落地方案,编写实战型教材《引爆品牌和流量的道与术-微商独家秘笈36招》成为微商人必备工具!...
讲师简介 刘俊老师专注通讯运营商实战运管类咨询培训 2000-2009年历任某通信行业门店促销员、店长、区域经理、销售总监、市场部总经理,有着丰富的行业销售运营管理经验。2010年至今一直专注通信行业厅店日常运营管理/促销活动开展、渠道拓展培优、各类驻点营销方面的培训及咨询项目。刘老师不仅在厅店、渠道、驻点营销方面积累沉淀了深厚的培训和辅导实战功底,而且在每次培训课程中分享的:组织经验萃取技术/真实案例/实战演练/方法技巧/营销管理工具等干货都能让学员在第一时间掌握每个环节的精髓,并且能够做到学以致用,真正达到培训的“实际、实战、实用”的培训目的。讲师助理:佳佳 13609026255 【近两年培训经历】 山西电信自营厅任务卡实战训练营项目 成都移动全业务驻点营销实战培训辅导 广州移动4G终端展示技术及其应用培训 云南移动玉溪分公司全业务驻点营销实战培训 重庆电信涪陵分公司驻点营销实战培训 重庆电信垫江分公司驻点营销实战培训 广东电信手机城\\全网通店提升实战培训辅导全省轮训项目(16期) 宁夏移动中卫分公司宽带驻点营销实战培训 广东电信东莞分公司营业厅、手机城效能提升项目 四川移动乐山分公司社区经理吼货训练营 广东电信梅州分公司一线员工销售能力提升轮训(8期) 广东电信梅州分公司种子教练培养项目 广东电信梅州分公司手机城店长能力提升培训(2期) 广东电信梅州分公司中心经理卓越工作模式轮训(4期) 湖北孝感联通网格经理综合能力提升培训 山东联通农村驻地网经理销售能力提升培训(泰安站,临沂站,日照站轮训) 广东电信农村渠道单店销量提升培训(农村渠道省级种子教练3期轮训); 山东联通乡镇实体门店运营培训(济宁站2期轮训); 清远电信渠道经理联合营销实战辅导培训 广东电信智能礼包销售能力提升培训(江门站,汕头站,揭阳站,潮州站,梅州站轮训) 广东电信营服中心经理智能礼包销售能力提升培训(营服中心经理省级种子教练) 广东电信社会渠道经理智能礼包销售能力提升培训(社会渠道经理省级种子教练) 广东电信社会渠道种子教练——社会渠道销售能力提升培训(社会渠道经理省级种子教练2期) 河源社会渠道门店效能提升培训(6期轮训) 山东联通驻地网经理社区营销培训; 广东电信营服中心经理培训(揭阳,梅州,清远,韶关,汕头站); 惠州电信智能手机操作及销售技巧培训; 惠州电信店长卖场化营业厅现场管理技巧培训; 广东电信渠道经理能力提升培训(佛山,潮州站) 授课特点 注重课堂内容的实操性,以行业研究和学员需求为设计导向,量体裁衣,真刀实枪,字字珠玑,就实避虚,令学员有所获、有所悟、有所用; 所用案例均为运营商实际工作案例,且就地取材,结合当地实际市场情况,能有效地让学员接受理论宣贯时产生共鸣,继而固化对知识及技能的掌握; 充满张力,气氛活跃,互动研讨,情境演练,寓教于乐,颠覆“填鸭”。 门店,渠道现场实战辅导杜绝“光说不练”! “今年省市培训在一线以单纯面授转变为实战及案例方式练好内功,谢谢刘导,您将桃李满电信!”广东省电信培训部刘总对于老师培训评语。 【卖场线条】 4G时代营业厅卖场化转型升级 4G时代通讯卖场运营管理 4G时代高能店长快速培养 炒店实战培训辅导 4G时代顾问式体验营销 4G时代智能手机终端销售 4G时代高能营业员快速培养 【渠道线条】 驻点营销实战培训辅导项目 社会渠道拓点与培优实战培训 低成本代理商帮扶实战培训 低成本销量倍增——联合促销 渠道体验营销能力提升...
指盟网络科技公司CEO 高智达通讯公司创始人 盟客平台网创始人 互联网营销与策划专家 大客户、集客服务营销专家 国际职业培训师行业协会认证高级讲师 曾任任指盟网络科技公司CEO,公司专注于互联网行业,目前已为奥迪汽车、红星美凯龙提供移动互联网解决方案。 曾担任深圳华为售前工程师,负责设备售前工作及客户端服务工作。 曾担任百度渠道经理,负责公司的销售工作,主要包括经销商的调度和指标落实工作。 曾先后担任中国电信内部培训师,为山东电信培训了第一批1000客服人员,并参与山东电信第一个1000客服平台的筹建,负责网通客服中心培训期间,培训各类客服人员上千人。 杨老师一直致力于通信行业的市场销售、营销、服务指导;熟知电信企业文化、运营管理、业务知识体系,培训内容注重务实,解决企业的实际操作问题。先后为多家省市电信运营商进行《4G时代业务运营》、《流量经营》、《移动互联时代业务运营》、《在线新媒体》、《实战电话营销技巧》、《政企客户经理营销策略与营销技巧》、《大客户经理综合能力提升训练》、《集团经理客户营销训练营》、《呼叫中心运营管理》、《内训师》等培训,满意度达98%以上。 杨老师培训幽默风趣,注重互动及学员参与,案例来自亲身实践。为解决培训落地问题,培训前充分进行调研,特别是了解相关数据,培训中加入实际上岗操作环节,现场进行实操指导,对比培训前后数据,以检验培训的效果,真正为企业解决实际问题。...
西安杨森医药省区负责人 世界500强艾默生电气大区总监 中国武器装备集团营销总监 被学员评价为“最接地气”、“最为实效”实战派营销教练 实效营销代表人,国内第三代“咨询式培训”的实战引领者 金晶集团、华工激光、泛海三江等国内数十家上市企业长年营销顾问...
李志蛟,男,汉族,1979年3月生人,四川眉山人。我国当代网络营销新思维的倡导者和传播者,网络营销实战应用专家,清华大学珠三角网络营销课程首席讲师,100多家企业网络营销战略顾问,企程咨询集团董事长。李志蛟长期致力于推广线上线下组合式营销和网络营销新思维的传播。他主讲主办的《网络营销商战智慧》、《五大捕鱼系统》等课程广受中小企业家认可,同时在国内知名院校EMBA培训中备受好评。...