不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
兰天老师 中国精益7S管理研究院专家 2016年度全国十大人气讲师 诚信品牌讲师100强 清华大学研修班特约讲师 注册职业培训师 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 专业资质: 现场精细化督导师,安全管理师,8年7S企业现场辅导经历。 从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案,尤其针对生产现场7S如何推行,提出一系列行之有效的方法,通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中,能抓住牛鼻子,对现场督导师进行培训和指导,充分发挥7S的巨大作用。 兰天老师是即擅授课,又熟悉现场咨询的两栖专家老师,授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,全是干货,案例处处。现场咨询从问题点出发,不说废话,提出改善方法,直接落地。使现场有立竿见影的效果。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历: 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。...
安全管理践行者,中国地质大学(北京)安全工程硕士毕业,中国地质大学(北京)安全工程硕士研究生企业导师,全国商业消防与安全协会特聘专家,南非职业安全健康协会访问学者,美国埃里克森教练型领导认证。 从事安全生产管理咨询及培训服务15年,客户遍布电力、港口、石油、制造、学校等行业,服务客户百余家,培训学员10余万人,典型客户:国投集团、镇江港务集团、浙能集团、山东日照港务集团、青岛港务集团、中国国电、中国节能、国华电力、粤电集团、安东石油、延长石油、河北能源、镇江交通、迪恩捷幼稚园等...
1)《先进管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先进管理理论奠基人; 4)企业持续改善模式创立者; 5)工业企业成本内控体系倡导者; 6)科技部创新创业导师(智能制造方向); 7)福建省火炬创业导师(智能制造方向); 8)山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长; 9)厦门大学经济学院特聘讲师; 10)原富士康集团CNC厂长,曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产; 11)原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理,在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元; 12)现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元,2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验,十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理,曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产,2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式,帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流,指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点,满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式,非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”,教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间: 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”(2008年获批发明专利),相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间: 从建第一条标杆线开始,以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化>>标准化>>精细化>>精益化>>智能化”战略路线,全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册,拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动,发动全员积极参与改善创新,每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今,每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目: 导入持续改善模式至今合作第四期,建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则,通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件,取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例,通过197个专案项目的改善工作,2017年生产成本同比节约8062万元, 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库,建立各级岗位胜任能力评价体系。...
北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、执行董事、全面标杆管理咨询师,职业化问题专家; 中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家; 国内较早研究培训与企业绩效、培训体系建设的老师,有十四年的企业管理、培训和咨询工作实践经验;同时为神州数码教育学院、国家邮政培训中心及多家知名培训机构及管理咨询机构特聘培训师; 多次主持或参与过如国家电网同业对标、河北省工业企业对标行动、山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、中金岭南等大型企业及各种单位的企业对标管理、标杆管理与岗位绩效改善、人力资源规划与发展、管理者职业化素养提升、企业年度培训规划、培训开发与体系设计、服务管理创新等方面的管理咨询和培训工作,具有丰富的相关实践经验; 孙老师在为企业提供培训服务时,关注与尊重企业的文化特色、管理现状、员工需求等方面问题,在提供培训服务时擅长分析与分享多种课程案例,做到内容新颖、充实、具有一定的深度和广度,善于引导学员内心的共鸣,易懂易学,具参与性和操作性,便于课后的转化,屡次受到客户的好评和连续邀请。 个人主要研究方向...
国际注册高级培训师、国家注册审核员、国际资格认证中心特聘讲师 八年的全职管理咨询与培训经验,八年制造业工作经验,曾在跨国集团或外企担任质量总监、生产总监等高层职务,管理实战经验和理论基础丰富,几年来曾授课超5000课时。是《中国式5S管理》、《精益生产》等系列丛书主要作者。 数年来曾经上百次培训管理实务类内训课程及公开课程,在上海、苏州、无锡、南京、杭州、宁波、天津等经济发达城市中累积了几百家客户,包括上海大众联合汽车、南京大众、天津一汽丰田、苏州宝钢、庄信万丰、汇源果汁、东洋油墨、东陶、艾欧史密斯等著名企业培训,满意度100%。 数年的生产管理咨询、组织再造、流程再造、绩效咨询、企业管理系统提升等项目,累积了大量的咨询实战经验,成功的见证了企业完成了“二次腾飞”的愿望,例如浙江某机械厂经过12个月的指导,恰逢机遇,两年后实现企业产值从1.2亿到7.8亿的飞跃,再如多全电器实现了15%人均效率的提升,重庆某企业实现了在制品1.4千万到0.4千万的成本控制,山东某矿山设备制造企业实现了交期满足率从上一年度0%到当年度90%的飞跃。 风格幽默风趣,注重实用,注重用简单的问题引发思考,层层深入,理解管理中的疑难问题,使学员轻松地掌握知识和技能。 研究领域:企业运营管控,行政管理、绩效管理、薪酬管理、流程管理、质量管理、生产管理等。 代表客户:天津一汽、上海大众、通用汽车、福特汽车、威尔德、壳牌、宝钢集团、住友重工、三菱重工、蒂森克虏伯、国脉电信、西门子、多普达、阿尔卡特、博朗、艾欧史密斯、通用电气药业、葛兰素史克、欧莱雅、威娜、科蒂、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团、伊利乳业、汇源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
安全生产、法律法规、党工党建培训师。30多年发电厂、输送电、变配电建设及检修、维护、电网运行和电力市场营销管理实践经验,从事安监、劳动职业健康、班组团队、党建工作培训教学经历。 以拥有先进管理理念技巧及较强的实际安全分析问题的能力而著称。凭借30多年对安全规程规则及安全原理的研究和实践经验,创建了规则模型、游戏法则模型、数学几何模型、风险控制模型、主题词模型、敲门法则模型、头脑风暴模型、心理互动模型、事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧,激活安全培训;善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解;可根据不同的培训群体,做到想要学什么,让其听什么,让其听得进去,广受受课人的受益欢迎。所授课程以安全科学发展思想为基点,且理念先进、思路独特、系统性强、涉及面广、掘深题材、分析精确、针对现状、操作性强而闻名,同时辅以丰富并深入浅出的实际事件事故案例、生动详实的图片和描述、随时并丰富的互动、目视效果强的课件使得内容非常容易理解,而善用语言艺术技巧,运用演讲艺术功能,借鉴恰当事件比喻,模拟写真拟人手法,规范精炼、生动形象、激情丰富的肢体语言,言之有韵、抑扬顿挫、声情并茂、情理交融的声音,风趣幽默、诙谐机智的职业演讲人风范更是获得学员的好评,平均年度100多场次专业培训、现场讲解、策划咨询,受训的学员遍及生产经营企业,受课人数达100多万人次。特别擅长将国家安全生产方针政策法律法规、职业劳动安全卫生健康标准和电力系统的系列规程规范及电气原理溶入电力行业安全规则之中,针对不同的受训群体,采集不同的案例及互动方式和模块,将电力安全规则拟人化、生活化、务实化、科学化;以风险管控的理念,对人身伤害的预防控制及案例分析,如防人身触电(工作点来电可能分析)、高空坠落、物体打击等,施工机器具和安全工用器具及个人劳动防护用品的运用,事前的安全策划、事中的过程控制、事后的安全点评以及事故应急、灾害应对等等;提出“危机辐射”的概念,形成安全意识—危机意识—危险辨识—风险管控—持续改进的平面圆安全工作法,受到了受训者的欢迎和好评。...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。...
☆著名实战派生产管理专家 ☆时代光华管理培训师 ☆清华总裁班生产运营管理培训师 ☆多家培训机构、培训网特聘讲师 ☆中华讲师网生产管理讲师 ☆上海交大生产运营特聘讲师 ☆影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师 ☆多家培训机构特聘讲师、审核员、咨询师 在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。 三星电机有限公司—质量主任(1993至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护; 协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。 安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2007):(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训); 上海KRK认证有限公司—审核员(2005至2007):负责质量管理体系的审核; 多家培训机构特聘讲师(2002-至今):负责公开课和内训课程的策划与授课,进行课程分析总结与提高,解答学员提出的问题; 上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师(2007—至今)...
北京大学 EMBA,天津大学 MBA。 精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带, 8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。 美国GA注册国际职业培训师 中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师 亚洲管理协会华北区经理 北京电力、华北电网培训中心特约讲师 上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师 Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理 公司工作期间,主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS(耐克订单系统,即精益生产)经理,负责精益生产的推行。 AMP/TYCO电子公司(美资)生产主管 在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格,除日常管理之外,对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。 马士基集装箱(丹麦)持续改善主管 在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。...