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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
Nina(雪梅)老师 电销帮帮堂特级讲师 中华讲师联盟特聘讲师 电销资深实战型高级讲师 金融保险行业技能训练专家 呼叫中心运营研究资深专家 互联网教育机构资深营销管理顾问 Nina老师自2004年加入保险行业,具有14年保险从业经验,曾任大都会人寿多元渠道首席培训讲师、共建项目高级项目经理等职务,帮助光大人寿组织筹建电销项目,负责整体规划和监督运营管理工作。涵盖顾问行销渠道管理和综合培训、电销渠道筹建及发展规划、电销综合商业项目的拓展等内容,Nina老师是呼叫中心电销行业的培训领军人,经她培训的销售和管理人员均成为各家公司、各个渠道的标杆和优秀管理者。...
电销帮帮堂创始人 电销帮帮堂特级讲师 中华讲师联盟特聘讲师 呼叫中心实战型培训讲师 金融保险行业技能训练专家 呼叫中心建设运营研究院专家 互联网教育机构营销管理顾问 电销实战技能训练师与销售管理咨询师 曾任大都会人寿、中国人寿北京电销中心高级培训讲师 参与多个呼叫中心电话营销人员培训辅导训练和专项咨询管理项目 Sammi老师拥有11年呼叫中心管理培训和项目辅导经验,曾在超大型呼叫中心任销售管管和培训高管职务,拥有千人以上电销的综合运营管理经验,专注电话营销领域的研究与实践,擅长高效细致化解决运营中的管理问题;同时拥有丰富专业的团队高管和销售绩优人员培训经验,曾亲自参与梳理完善多个呼叫中心管理和培训体系,清晰合理化实现培训系统和售前售后端的高效对接,专注于呼叫中心电销项目全系课程培训,Sammi老师注重培训与咨询讲究务实落地,坚持效果才是硬道理,一切以业绩为导向,用数字说话!她是一位真正从基层做起,从企业走出来的实战讲师。姗姗老师作为创始人之一的电销帮帮堂致力于助力呼叫中心电销行业健康高效发展,为广大从人员决绝工作中的困惑,实现综合、快速、高效成长,帮助企业迅速达成并突破。电销帮帮堂即是一种全新的培训辅导商业名称也是创新咨询模式,旗下同名的微信公众号:电销帮帮堂已经实现10万+的注册,通过专注、专业、高效的企业精神实现合作共赢。...
■知名教学技术专家,教学罗盘️理论创立者;教学罗盘©️系列课程版权所有者;学校教学技术与企业培训技术结合实践第一人。出版专著《教学罗盘:基于建构主义的整合教学模式》 ■曾任某教育集团产品研发总经理、子公司总经理、销售总监等职务,经营管理实战经验丰富,曾创造年度增长500%的业绩记录。06年至今,12年来授课超过1000天,在教学设计、课程开发、讲师(培训师)培养等方面拥有丰富经验。 ■多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等教学模式,并在引导技术、行动学习方面亦有多年实践经验。他将建构主义与行动学习相结合,推动中国教学技术的科学化研究和实践,深入研究和实践教学理论与技术,在企业教育培训、中小学课程改革方面积累了大量的实践案例,“让老师教得好,让学生愿意学”。多所民营、公办学校学术顾问、课改顾问。 ●王老师倡导以老师为主导,学生为主体的“乐教乐学”。运营公众号“教学罗盘”,专注于教育教学领域的原创内容,基于王志涛老师十多年的切身实践,源于对教育教学的深度思考;倡导“Learning by doing, learning by playing(在做中学,在练中学)”的学习理念——在培训课程的设计及实施过程中,依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底,紧抓成人的学习的特点,针对客户方的需求或客户方设定的培训主题,设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程;在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
李晓敏,江三角律师事务所北京分所资深律师,中国人民大学民商法硕士,副教授。李晓敏律师具有法学与经济学背景,从事法律工作15年,曾在北京高校担任法学教师、工会劳动争议兼职调解员。李律师长期专注于劳动与社会保障法的理论研究、教学和实务工作,具有深厚的法学理论功底和丰富的法律服务经验。尤其在劳动法律实务培训、劳动规章制度合规审查、人力资源重组与用工调整项目等方面积累了丰富的实战经验。李律师撰写的文章在中工网、人民网等媒体发表。...
教练型 微课开发 导师 工商管理学 硕士MBA 实战派 微课设计与开发 专家 企业微课大赛(金牌)培训师 人社部-国家《微课开发工程师》认证讲师 微课工具设计、应用专家 国家级大型在线学习项目(投资20亿+)需求设计师 手机微课开发与创新应用专家 董老师第一个在国内提出企业微课的概念,并第一个将世界顶级商学院的案例短视频成功应用于中国最好企业大学;首创了“微课种植”的应用法,引领国内微课智造与应用趋势;连续15年在线学习领域实践与内容建设经验;是少数几位完整拥有从国内第1代卫星远程教育、第2代互联网在线教育、至第3代手机移动学习资源开发的内容建设专家。...
实战派TTT培训导师,ACI注册国际高级礼仪培训师、国家人保部高级礼仪培训师。 【个人背景】 曾在洲际、朗廷等国际知名酒店管理集团任职多年,拥有丰富的管理和培训实战经验。作为集团资深培训讲师,曾多次受集团委派为旗下酒店提供TTT、管理类、职业技能类培训 后就职于咨询公司,采用独特的咨询式培训的方式,善于根据客户和培训对象的实际情况,通过有针对性的诊断及分析,找到培训的真正需求和问题所在,并以此设计有效的培训解决方案,设计并度身定制符合企业实际需要的课程。 【授课风格】 培训风格清新自然、幽默风趣、感染力强、简单直接、通俗易懂。课堂能够结合诸多真实案例,采用头脑风暴、角色扮演、情景模拟等多种教学方式,将教学与实践能力紧密结合,让学员在寓教于乐当中掌握课程精髓。...
黄飞宏,和君咨询合伙人,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司咨询顾问,企业教练。 10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的IPD咨询和项目管理咨询专家,擅长企业组织规划、IPD流程设计、新产品战略规划、考核与激励体系设计和企业人才梯队建设等。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的IPD体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培养)、项目管理和人力资源管理的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授IPD、项目管理、研发管理和人力资源管理等课程数百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。...
罗维政,大脑潜能开发师,记忆大师培训教练,郑州记忆力培训中心发起人,中原记忆力学会执行秘书长 并在2014年发起创建了郑州记忆力培训中心,致力于记忆法与脑力开发的传播与教学。 跟随亚洲第一位世界记忆大师、华人记忆学鼻祖叶瑞财博士学习多年,着重研究不同年龄层次的记忆策略、思维教学法与脑力开发方法。 世界脑力锦标赛组委会脑力运动推广大使,第二十四届世界脑力锦标赛河南赛区赛事总督导、金牌教练及裁判长。 上海心开教育等多家教育机构聘请为高级讲师或教学顾问,河南电视台《人物会客厅》特聘高级讲师。...
【主要背景】 唐先生是服务品质提升专家、中国首位项目建导(Project Facilitaion)专家、日式管理专家、经营/业务/IT咨询师、epaoding公司创始人CEO。 【职业经历】 唐先生曾就职于北京的顶尖金融类系统集成公司、中国大型IT集团日本分公司以及日本顶尖级咨询公司。精耕于金融、IT互联网、制造业等行业的经营、管理和IT系统化领域,从事软件开发、软件工程、项目管理、服务品质提升、市场调研、营业销售、客户关系管理、业务变革咨询和企业经营管理,并从事实战领域的专业培训和咨询。 唐先生在日本有超过10年的经营管理、市场开发、对外咨询和培训经验,对日本企业的经营管理模式、服务品质机制、工作思维心理、项目推进方法等拥有深刻的理解和总结,并能独立承担全程日文培训和咨询。 唐先生在国内首创项目建导(Project Facilitation)培训,凭借其多年的项目建导经验,为复杂项目快速实现目标提供知识和技能,并推动项目建导在中国的普及和推广。 唐先生是epaoding公司创始人CEO,致力于通过培训、咨询、服务以及平台等各种方式为”个客“提供实现其商务自由的信息、知识、Knohow和资源。 【理论建树】 唐先生的理论建树主要集中在如下几个方面: ★创建了适用于企业经营管理和员工快速成长的“俯瞰・精耕・协创”模式。 ★创建了确保项目成功方式项目失败的成功管理7-P方法论。 ★创建了中国首例项目建导(Project Falicitation)培训课程。 ★创建了互联网金融、大数据、物联网领域的中美日印研究院。 ★出版了如下个人专著: 《深度精耕:日本软件企业精义解读》(中文) 清华大学出版社 2004年出版 《IT系统化精义》(日文) 日本乐天出版 2013年出版...