不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
现任无界商学院院长、六合会会长、智信行管理机构董事长、道源国际文化产业董事长等职务,曾获得“中国百强品牌策划大师”,“中国高级企业战略规划师”,“十大青年策划专家”,“众创空间运营专家”,“创新创业发展导师”,“职业升涯规划导师”等十多项荣誉。是国内最早的双创规划、企业升级转型研究专家。 中华文化热爱者,国学文化传播者,企业发展理论研究者,企业管理践行者。开创性提出以“意象学”理论解决物质与意识、潜能与成功、管理与执行、工作与生活的创新思维。 致力于太极管理学的现代思维模型的研究。提倡以灵商、智商、情商、健商、财商五商体系精髓应用于顶层设计,战略管理,品牌打造,运营策划、职业规划,创业就业、潜能成功等现代管理领域。总结提出“五步成就法”“四维自由学”等人生价值成长理论体系,并成功应用于企业升级转型及个人综合发展中。在近20年的企业服务中曾创下盘活十家以上濒临倒闭企业的佳绩,2013年曾带领智信行营销机构创造45亿元业绩的销售神话。 给濒危企业以希望、给初创企业以未来,给成长企业以提升、给成熟企业以倍增。被业界誉为“企业诊断导师”、“业绩倍增专家”、“产品清道夫”、“销售鬼才”、“创新发展导师”等称号。 曾供职于麦肯锡、北大纵横、戴德梁行、六合同辉等国际知名咨询机构,并服务过中国石油、中国联通、中国一汽、中煤集团、北客集团、新飞集团、长虹集团、长江集团、万科集团、万达集团、中海集团、绿地集团、伟业集团、华润集团、亚泰集团、皓月集团、铸诚集团,海航集团、中植集团、碧桂园、华南城等近百家知名企业。 独立操作城市立项规划5个;产业园项目立项定位9个;百万平方米以上社区6个;商业百货,城市综合体3个;创客公园、孵化基地3个。 对大型城市综合体,双创基地、商贸物流园,农贸产业园,汽车产业园区,文化教育产业园,文化健康产业园,宗教文化产业园立项定位有成熟的操作思路。 具有丰富的实践经验和理论知识,先后发表《品牌营销如何建立可持续发展的竞争优势》、《企业品牌发展战略之我见》、《项目诊断三十六计》、《企业文化发展核心设定》、《新产品上市之市场手段》、《大众营销与小众营销》、《旅游房地产开发模式探析》、《关于HOPSCA项目定位》、《房地产泡沫的内涵及其防范》、《新政策会对房市产生什么影响》、《如何进行房地产广告策划》、《shopping mall(购物中心)全程操作指导》、《批发市场的战略性调整创新与发展》、《中小企业融资指谜》、《互联网与商业生活》、《众创空间三模发展解析》、《双创基地如何高效运营》、《车联网与智能交通发展》、《VR智能硬件发展痛点直击》、《企业如何打造未来工程师》、《我的工业4.0之路》等数百篇有影响力的文章。对大型项目立项定位论证,城市商业网点布局规划,产业园区、工业园区立项论证,产业发展战略规划布局,新产品上市全程运作,企业项目产品发展诊断有丰富经验,对项目全程策划有较深的见解。参加多个大型商业项目立项论证,并取得业界好评。成功策划参与的代表案例:“竹林青味宝全国广告创意活动”、“中国长春国际农业博览会”、“中国日用消费品展销会”、“《超级营销》《成事在人》大型企业经济片全国发行”、“长春全国糖酒商品交易会广告策划”、“长春(北湖)城市十五年发展规划”、“长春西部新城概念规划”、“高新北区城市发展规划”、 “高新南区城市发展规划”、“皓月阿拉伯文化产业园概念规划” “农安教育文化产业园发展规划”、 “哈尔滨华南城定位规划”、“珲春跨境电商产业园规划”、“创客吉林定位规划”、“林田创客公园顶层设计”、“白河旅游生态创新中心规划”、“林田科技创新产业基地立项”等近百个大型项目。 六合会是国内第一个专为创业创新人士免费提供全方位资源对接的“普惠公益互助发展平台”,是全国最专业的综合创业互动式线上线下资源对接平台,是国内唯一 一个专为“双创”,“四众”人员提供服务的综合性平台。是响应李克强总理提出“大众创业,万众创新”后成立的中国首批以创意、创新、创业、创造为主体的服务平台;是李克强总理提出要利用“互联网+”,积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式,促进生产与需求对接、传统产业与新兴产业融合,有效汇聚资源推进分享经济成长,助推“中国制造2025”,形成创新驱动发展新格局后成立的众创辅助平台。 六合会集聚数百名商业领袖实时传道授业解惑,通过系统利用碎片化时间学习,成就事业、实现人生、完成梦想。六合会百万会员系统帮助您实现品牌、项目、渠道、资金、人脉的完美对接。在这里您可以遇见您的私人董事、可以遇见您的合作金主、可以遇见您的事业伙伴、可以遇见您的人生知已、可以遇见您的心灵导师、可以找到您的灵魂归宿和梦想家园。 无界商学院是以《五商学》体系为基础,以企业战略发展、资本运作对接、项目立项定位、职业人才培养、专业人才开发、创业发展规划为核心,运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业家及社会菁英全方位学习基地,它以构筑企业全员培训体系为目标,通过企业品牌的导入和企业文化创新思维的培育,形成企业知识管理、人才培养、市场竞争的智慧平台,最终成为实现高速发展的人才动力和企业利润倍增的有力武器。 无界商学院结合管理培训专家的共同智慧,结合企业实际情况,结合职业化学习需求,结合互联网与学习管理软件的双重优势,打造学习效率高、使用方便的高效专业培训体系!为企业全员学习、不间断改进提升、建立企业自己的商学院、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供了最适合的平台,同时提供丰富的课件内容、专业的培训评估与培训管理、强大的技术平台支持、帮助企业实施线上线下相结合的培训模式,以大大低于传统培训方式的成本,开展灵活科学的企业实践模拟培训,以极少的投入获取最大的价值回报,提升企业的综合竞争力。 无界商学院提出"全生态链企业升级转型系列工程"。全生态链系统工程包括文化建设、创意创新、顶层设计、战略规划、资本运营、品牌塑造、管理执行、渠道共建、业绩提升、过程控制、价值共享、自我实现十二个子系统。 核心工作领域: 全国知名机构麦肯锡、北大纵横、罗兰贝格、普华永道、新华信、戴德梁行、王志纲工作室从业多年经验高管组成的百人团队提供全国市场数据研究、专业报告撰写及政府各部委项目立项研究。包括项目市场调研、可行性分析、数椐统计、定位评估、规划设计、提案撰写、产品研发、卖点研判、执行支持、销售培训、案场管理、发展战略规划、项目投资策划、资产运营、招商引资、定位策划、品牌推广、营销策划和销售招商代理等项目全程专业营销策划服务。...
他要说话啦!听李久军讲述丰富的从业经历和商业故事,刨析真实案例,获得商业启迪: 他,是我国第一个文化创意产业园区----中关村创意产业先导基地的策划和创始人!对,就是在北京注册公司时工商局登记信息表上第一个列明的文化创意园区;声名显赫的中关村创业大街的商业改造计划当年也是由他参与策划。百度、腾讯、优酷、新浪、爱国者等至今仍注册在园区内办公。 他,是产业地产研究的先行者之一,包头市十二五规划重点项目有两个由他主导策划和执行,山东青岛、贵州遵义、河北廊坊、天津滨海新区、内蒙鄂尔多斯等多个项目均有他的参与, 他,曾开创商业地产包租模式,凭借单一商业项目荣登北京市地产销售月度榜。此模式至今在全国各地仍有大批效仿者和发展者, 他,全程见证了当时国内最大的民营书店“第三极书局“和新华书店从价格厮杀到舆论厮杀最后败下阵来的全过程,而第三极书局的先进经营理念在6年后才由北京三联书店通过政府补贴形式实现延续, 他,曾与世界一流设计师事务所:美国GENSLER、德国GMP、日本山本理显等合作,代表甲方担任项目策划顾问,与国内外顶尖设计师共同工作 他,与北京建筑设计院、深圳城建设计院等国内知名设计院常年保持合作关系,担任项目的前期策划总顾问。 他,主导策划北京广播电视台“置业频道”养老地产节目,内容涉及国内新兴的医养结合地产领域。 他,曾任西藏旅游股份(上交所600749)监事。 他,还曾负责香港上市公司的全国市场,培训全国的销售经理个骨干,更为中信实业银行、全球通、西门子、美洲银行、AT&A、甲骨文、纳贝斯克等国内外知名客户提供持续的办公家具服务;曾参与工商银行总行、中国银行总行、建设银行总行等客户的采购招投标,更曾经历贝聿铭之子贝建中主导家具采购的全过程。 他,还曾是国内第一台VCD机—万燕VCD机上市前的全国市场调研和推广项目负责人,万燕VCD也是电视剧植入推广的先行者,成功植入我国第一部家庭情景喜剧《我爱我家》,那个时候,植入策划还是由编剧和导演操刀。 他,还曾作为主要策划人参与北京人民广播电台94.5新频率的策划,提出新媒体+电台的广播发展新理念, 他,中文学士、MBA工商硕士,教师出身。善策划、懂地产、能营销、知媒体。精于地产领域和市场推广事务,项目经验丰富,涉足行业广泛,商业故事真实,案例分析深刻。 听李久军讲讲他的真实故事,风趣幽默,历历如新,您将得到更丰富的启迪,更具体的效果。小班交流,高层对话,每次交流,互有收获。...
路卫军。专注于未来趋势、战略与领导力研究。是横跨政治、商业界,颇有建树的思想家和实践者。 在商业、企业领域,以本名路卫军展开研究,醉心于移动互联网时代的领导力变革、社群营销等前沿问题;“360度全方位领导力”、“引爆社群6C”等理论创立者,著有《中国经济改革的顶层设计》、《跟总理读经济》等,译有《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等。 在政治、政府领域,则以“路大虎”笔名享有盛誉。著有《新行政精神改变中国》、《执政力决定中国成败》、《打破本领恐慌》等。所著《跟总书记读历史》被中纪委、监察部官方网站推荐,被安徽省、江西省、国家旅游局隆重推荐;《做群众最信服的党员》被《人民日报》、《光明日报》等13家国家、省部级党报,9家地市级党报推荐。 曾为中央国家机关和地方政府,中国银行、农业银行等上百家政府、企业、EMBA授课,“跟习大大读经典”、“360度全方位领导力”、“没有任何借口顶级执行力的8项修炼”、“领导干部的12种干法”、“大颠覆:改变未来的10大商业理念”、“万物互联时代的大领导力”等,受到各界普遍欢迎...
场景时代系列课程讲师 互联网转型设计师 产品创新营销专家 企业品牌战略培训师 中国国际公共关系协会会员 中国营销策划诸葛亮策划奖 中国广告艾菲奖营销策划大奖 15年品牌营销管理策划工作经验 中国十大营销策划专家...
邵晓琳税务师事务所技术总裁、北京大学经济学硕士、中国注册会计师、中国注册税务师、中国社会科学院税务硕士特聘导师。全国知名税收筹划实战运做专家,曾为全国上百家企业担任高级税务顾问,设计最优纳税方案。...
李记有教授简介 李记有,硕士研究生,全国著名税收筹划实战运作专家,高级会计师、中国注册税务师、国家会计学院客座教授,清华大学继续教育学院、清华大学职业经理人训练中心税收筹划课程特聘教授、历任北京注册税务师协会副会长。 人物经历 历任北京注册税务师协会副会长、大连税务师管理协会副秘书长、大连致通振业税务师事务所所长,辽宁致通振业税务师事务所、北京致通振业税务顾问有限公司、北京致通振业税务师事务所、北京金海瑞诚管理咨询有限公司董事长、中国税收筹划网首席执行官、中国纳税精算师协会会长、致通税务商学院院长。 擅长领域 资本运营 财务管理 共性领域的税收筹划 1、企业涉税流程内控设计 2、企业核心税种重新规划与设计 3、企业纳税风险检测与评估 4、企业创立、运营、产权重组、投融资、清算阶段筹划 5、盈利企业所得税处理 6、税收优惠政策的鉴定与指导 7、税企争议的协调与安排 专业领域的税收筹划 1、房地产企业的整体税收筹划 2、外商投资企业的整体税收筹划 3、集团公司内部纳税安排与筹划 4、企业改组、改制、并购、重组领域的税收筹划 5、高新技术企业的税收筹划 工作经历 中国当代最聚人气的税收筹划专家,中国一系列税收筹划成功案例的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结,独创性地提出了“税收筹划变量引进和因素分析”两大学说和理论体系。专著《企业如何进行税收筹划》、《企业税收筹划操作指南》等出版后,引起业界和企业高度关注,成为企业税收筹划实践的操作宝典。 历任大连市税务师协会副秘书长、大连致通税务师事务所所长、北京致通振业税务顾问有限公司、辽宁致通振业税务师事务所董事长、中国税收筹划网首席执行官。 教育背景 硕士研究生 所获荣誉 清华大学继续教育学院客座教授 学员评价: 1、课程深入浅出,有深度、有广度、启发性强。 2、案例教学、引人入胜。 3、结合税收政策变化,紧扣学员要求。 4、擅长现场解答纳税人实务问题。 《地产开发企业纳税风险全程控制解码图》主要撰稿人 1、 设立了全国第一家税收筹划研究所(1999年); 2、 开通了全国第一家中国税收筹划网(2000年7月); 3、 首次提出了税收筹划两大学说——“变量引进学说”和“因素分析学说”。 成功为多家企业量身定做纳税筹划方案,为企业带来可观的经济效益, 尤其擅长房地产行业、软件和高新技术企业整体纳税筹划,鉴于行业性质不做详述。 授课经验 公开课、内训课: 自从2002年以来,先后受邀在全国各地数十座城市做过近百场专场报告会,深受学员好评,成为最受欢迎的税收筹划实践专家之一。 咨询经验 有丰富的税收筹划实战经验,其专业水平和经济头脑为服务过的所有客户所认可,经其设计、规划的纳税方案非常富有借鉴性和实用价值。曾先后为金蝶软件、志鸿教育集团、铜锣湾百货等全国数百家担当税务顾问,并为部分企业成功设计节税方案,节税额高达千万。 课程对象 企业股东、企业财务经理、企业税务经理、税务主管、高级管理人员 慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家讲师团讲师,天行健顾问特约讲师,全国著名税收筹划实战运作专家,高级会计师、中国注册税务师、国家会计学院客座教授,清华大学继续教育学院、清华大学职业经理人训练中心税收筹划课程特聘教授。工作经历及成果:主要实践经历:历任大连税务师管理协会副秘书长、大连致通税务师事务所所长、北京致通振业税收筹划事务所董事长、中国税收筹划网首席执行官。培训风格:是中国当代最聚人气的税收筹划专家之一,中国一系列税收筹划成功案例的操刀者和设计师,形成一系列具指导价值的实践经验与理论总结,独创性地提出了“税收筹划变量引进和因素分析”两大学说和理论体系。专著《企业如何进行税收筹划》、《企业税收筹划操作指南》等出版后,引起业界和企业高度关注,成为企业税收筹划实践的操作宝典。中央电视台经济频道于2002年5月、2005年9月26日两次对李记有先生进行税收筹划专题采访。李记有自从2002年以来,先后在全国各地数十座城市做过近百场专场报告会,深受学员好评,成为最受欢迎的实践税收筹划专家之一。曾服务过企业 :近年来李记有老师还先后为深圳海王集团、云锡股份、东风实业、六合集团、新疆屯河股份、红塔集团等全国数十家大企业进行内部专场报告会。李记有及其所在公司曾为金蝶软件、志鸿教育集团、铜锣湾百货等全国数百家担当税务顾问,有深厚的实战经验。 李记有老师常驻:北京 接受培训地:全国 讲师助理王新电话:13811350112 QQ:95729272 提供最优质的房地产讲师资源,欢迎合作内训,公开课及项目咨询。QQ:95729272...
高思研 实战派金字塔原理结构化思维专家 资深人力资源管理顾问 国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家 美国认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师 讲师背景北京 赵明 18618159248 从事15年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。...
中国TOP100名师,北京大学民营经济研究院研究员,资深企业文化建设、人 力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常 务理事、<赢在中国> 评委、英中世纪教育发展研究中心客座教授、东方大 学客座教授、建筑联合会工商管理学院院长、慧德天下管理咨询集团首席培 训师、北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人,目前同时任 多家企业长期管理顾问。 主要经历 尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询,对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解;近二十年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在房地产、医药、互联网等行业从事人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。 尹老师从当下个人与企业普遍存在的困惑和问题出发,总结和提炼古圣先贤之智慧,并真心体悟宗教之真谛,将“因果”、“戒定慧”、“六度”等修炼方法,移植到企业文化及管理中,从明事与物与人之理,到悟天地人三才之道,进而运用于生活工作日用之际,真正解决个人发展和企业发展的困惑所在。 先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询,包括:企业文化建设及落地、组织设置及分权体系梳理、薪酬及绩效设计及实施、流程重组等服务,为近二百多家企业提供针对性培训需求,进行订制性服务及授课,受到企业与学员的高度认同,并为企业带来持续的效果。 目前担任多家企业的管理顾问,同时为多家企业的企业文化及人力资源提供咨询与辅导。 授课风格 多年的高级职业经理人生涯,积累了丰富的实战经验,始终用微笑和专业来分享企业文化及人力资源管理专业知识,用朴素简单的语言,阐述博大精深的中国文化,用新鲜、丰富的典型案例整合所学的领域知识。授课风格平易自然,深入浅出,擅长与学员之间的沟通,注重体验式案例和互动式教学,课程内容实用性和互动性极强,让受众在轻松中掌握管理知识,在启迪中明白文化真谛,在使用中享受学习的愉悦。 著作 《总裁日记》...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
从事商业和商业地产巟作30多年。曾担任商业地产公司和商业管理公司的决策运营高管。从事过的项目累计约四十多个、三百多万平斱米.曾主导过大型商业地产项目的概念规划设计、定位、业态规划、招商策划与实斲。提供过开发和销售策略;曾运营过多个大型综合商业项目幵取得良好业绩;有笃实的项目定位规划经验、有丰富的商业资源、有数十项成功的运营案例、有大型综合商业的成功的经营管理经验。有成熟的项目开发管理经验。主持过:唐山远洋城、郑州国贸中心、沈阳五洲商业广场、安徽合肥国际购物广场、上海松江开元商业广场、河北邢台天一商业广场、昆明新都昌商业广场、湖北随州随县新县城、包头奥特莱斯小镇等大型城市综合体的商业定位与业态规划、招商、开业运营顾问、调整、管理咨询; 曾参与过新世界北京崇文商业综合体、北京通港大厦、北京万通新世界、北京斱恒国际商业中心、北京兴创国际商业广场等十多项目的规划定位招商开业。曾做为专家评审委员参加河北遵化、河南郑州、湖北随州随县等城市改造商业规划和大型综合体的规划论证。 曾在:北京大学零售业研究中心商业地产高级研修班授课;全经联商业地产课题专题讲座;在联商网高级商业地产培训班授课;在商业地产大讲堂全国巡回授课。 曾为:北京兴创投资集团、山东中富宏泰投资集团、湖南中大集团、河南华鸿、等十几家公司开展商业地产课程企业内训。 曾为:河南、山西、陕西、河北、湖南、四川、吉林等地的多个商业地产项目销售现场客户辅导培训。 近四年来,在全国各地各种机构累计授课近二百场次,听课人数接近4000多人次。...