不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾任纽交所上市中国教育(集团)公司担任首席运营官,在亿家集团任职期间完成从无到有到数十亿元销售额的卓越成绩。拥有丰富的教育、大健康领域行业资源和深厚的行业经验。 中国人生科学学会创业与就业专业委员会评选的 “2014年度中国最佳新型投资银行”奖,“2015年度中国最佳投资银行”奖,“2015年度中国最佳投资人” 奖项。 2017年入选全国优秀创新创业导师人才库首批入库导师。本次全国万名优秀创新创业导师人才库导师由全国各省市教委、高等院校等推荐,经过严格的评比与筛选,最终确定了首批入库的创新创业导师。致力于为中国教育市场的蓬勃发展贡献力量。...
中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事 中国发展战略学研究会(中国科学院主管体系)经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员 发改委培训中心特约讲师 清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
方尔加,1955年10月10日出生,北京人,现为中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授。1974年高中毕业赴平谷插队,1982年毕业于北京大学哲学系,1985年中国社会科学院研究生院历史系毕业,获硕士学位,1987年中国人民大学哲学系毕业,获哲学博士学位;1987年至2003年在中国青年政治学院任教;2003年8月调至中国政法大学人文学院,2005年中国政法大学成立马克思主义学院后在该院工作至今。 著有[1]《王阳明心学研究》《荀子新论》《将帅型企业家松下幸之助》等具有较深的社会影响的专著;学术论文60余篇,其中许多文章被《人民日报》《新华文摘》《人大复印资料》等报刊摘编或转载;多次在校内外讲授学术专题、参加学术活动;在中国青年政治学院连续几年被评为“最受学生欢迎的教师”。 主讲课程: 法家思想|道家思想|儒家思想...
教授、高级经济师 企业诊断与危机管理资深专家 南京明屹咨询顾问机构·上海明屹企业管理健康诊所首席顾问 曾任新华社江苏信息社副社长、《江苏内参》副总编、新华社江苏咨询策划中心总裁;中国传媒大学南广学院专职教授;中国·太平洋建设集团总裁助理文化部长、江苏红商务俱乐部董事长;月星集团企业文化部长、苏州福纳科技文化股份公司品牌总监等 现兼任江苏省公关协会副会长、多家知名企业顾问、多所知名大学特聘讲师 曾获:2000年中国最具影响力策划人、2005-06年度中国十大品牌策划专家、2009年度中国百佳培训师、2013年中国危机管理领域领军人物 已出版《传播力》、《赢战危机》、《媒体刀锋上的舞者》、《营销传播》等专著,《企业生命力》、《企业公关实务》即将出版 先后在北大、清华、人大、上海交大、复旦、浙大、南大、西安交大、南师大、南财大等著名高校为总裁班、MBA、EMBA班学员及江苏省经信委高级职业经理人班授课,为商务部、上海陕西证监局、中石油、中移动、中国电信、中国银行、交通银行、邮政储蓄银行、江苏农商行、中国人寿、长城人寿、上汽集团、中铁集团、中建集团、国核集团、国药集团、东方航空、保利地产、建滔化工、协鑫集团、港华燃气、西部黄金、通威集团、洁丽雅、美国邦吉等众多上市公司、广大民营企业、知名商业机构及政府部门开展过咨询服务和内部培训...
8年职业经理人、7年企业管理咨询经验、两次互联网科技公司创业经验 期间从2013年做管理培训工作至今,授课近600场。 讲师简介: “互联网+人力资源”专家、组织发展(OD)管理专家、北京理工大学硕士 炎汉网络科技公司 创始人、 洪海众人科技公司 总裁 17年人力领域实战、管理咨询、授课经验 国家注册管理咨询师 国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家 中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员 授课风格: 丰富的实战经历+深厚的理论功底+风趣幽默的现场风格: 1、互联网实战背景:依托10年互联网企业实战经验,结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理(尤其是互联网时代下的人力资源管理模式)、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。 2、问题导向:课程中以解决实际问题为目标导向,辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点,并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。 3、理论前沿,视野宽阔: 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法,帮助学员开拓视野拓展思路。 4、课前+课中+课后 全面支持方案: a课前调研,聚焦培训目标;b课中实战模拟,通过现场实操将知识内化吸收;c课后辅导,根据课上内容在企业实践中遇到的问题,在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。 5、以终为始 深入浅出:刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻,并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习,促进学员学以致用,深受学员好评。...
知群CEO,最美应用CEO,产品设计师,增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员,设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师(全球产品) 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验,研究如何通过产品触动人的心弦。擅长:1.产品策略和产品设计,做过多款用户量亿级、千万级产品,是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用,评估过国内外上万个互联网产品,对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客,在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面,有深入实践,是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人,拥有40万关注者,撰写的文章和回答,有超过2亿次阅读,主讲的产品、设计、增长课程,在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师,网络科技与智能媒体设计专业委员会委员,所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群,包括数百名各大互联网公司总监以上成员,数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员(均为付费成员),数十万社群成员,举办过多场行业大会,在互联网领域拥有广泛的影响力。...
北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授; 北京大学政府管理学院博士,清华大学经济管理学院硕士; 北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任,清华大学中国经济研究中心特聘专家,中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事,获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个; 中国第一家管理咨询上市公司(汉哲咨询:832830)的创始人及董事长,旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁,国内外多家企业的投资人,多家企业的长期战略顾问,企业家型实战派讲师; 著有《战略编制与研究:聚焦十三五》、《企业集团管控:理论、案例与实践》、《依法治企:企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、《分股合心:企业股权激励设计》等管理类专著十余册。 主讲课程:《企业集团管控:理论、案例与实战》、《公司经营战略制定与年度规划》《向流程要效益》、《新经济下的战略绩效管理》、《全面绩效管理实务》、《情商与领导力》、《企业中长期激励体系设计》《企业组织管控》《股权激励管理》等...
区域产业发展规划专家 深圳全球化研究院研究员 中国城市综合开发运营开拓者之一 哈尔滨工业大学,工程管理硕士学位,经济学博士在读、高级工程师。 国家某战略产业发展十三五规划编写小组成员 2014年-2017年担任中国五矿集团公司产业地产事业部总经理 2007年-2014年担任五矿粤东物流总部新城项目总经理,参与制定了《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》 2013年新华社瞭望周刊刊发其《新型城镇化推进四原则》署名文章。 中国建筑、中国交通、中国电建、中国中铁、大连三寰产业地产与PPP模式业务顾问 博士师从现任全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员刘世锦 ▲其在辽宁、广东、浙江主持设计的国家级区域开发产业规划、开发模式、制度设计、融资规划及后续产业导入成果受到国务院重要领导的高度赞誉。 ▲负责联络国家发改委、财政部、国务院国资委、工信部、科技部、国家国防科工局相关司局、中国建筑、中国交通、中国电建、中国中铁等大型央国企战略顾问。 ▲碧桂园、万科、华夏幸福、绿城等房地产开发企业宏观战略顾问 擅长:经济制度变迁、货币与金融、土地制度与城市化,以及改革与技术创新、区域开发交易制度与模式、区域开发组织制度、区域产业发展引致等领域。 曾任: 中国五矿集团公司城市发展研究院院长 现任:中国五矿集团公司固定资产投资管理部总经理 现任: 中国五矿集团公司投资管理部总经理 宏观经济与房地产开发领域文章: 《新型城镇化四原则》新华社 《产业地产十年PPP模式全流程实践思考》(上中下连载) 2017年2月搜狐财经、网易财经、凤凰财经、今日头条、PPP知乎同时刊发 《资产证券化与“股权交易池”视角下园区开发PPP模式实操之社会资本退出》 2017年2月搜狐财经、网易财经、凤凰财经、今日头条刊发PPP知乎同时刊发 《里昂惕夫产业关联模型在城市规划中的应用》 《城市综合开发项目政府付费机制合理性研究》 《国内十一种助推城市发展的开发模式》 《中国宏观经济背景下的城市综合开发逻辑与存在》 《史诗般的中国城镇化》等 郭巍先生具有十年的宏观经济研究与国内固定资产投资管理经验,深谙政府投资思路与投资逻辑,专注于中国新型城镇化研究与中国宏观经济发展研究,特别对于中国房地产发展情况与趋势、政府投资、中国城市发展、中国金融行业发展研判、货币政策、中美贸易战、经济全球化、中国制造2025、产业转型升级与产业转移领域有独到的深入见解。多次受邀于各地政府、大型中央企业进行国内经济发展趋势解读与房地产发展趋势解读。 先后实操3个投资超百亿元大型城市综合开发项目,累计为地方政府产业发展导入总额80亿元。为国内十余省份90余个地方政府提供过区域发展经济制度设计、开发战略、城市定位、PPP模式、产业策划咨询与发展建议。先后为国内大型央企中国建筑、中国中铁、中国葛洲坝、中国电建、中交集团、中信集团、中国中冶、招商局集团和国内大型房企万科集团、碧桂园、华夏幸福基业、河北东旭、隆基泰和进行城市综合开发运营咨询服务。擅长结合自身集产业规划发展理论和实践经验,将技术成果转化为评估体系和模型,为中国地方政府和企业提供专业的经济及产业发展建议咨询与培训。 项目与研究成果 1. 项目成果: ● 作为知名产业地产咨询专家,参与创立3个投资超百亿元大型城市综合开发项目——五矿营口产业园,五矿粤东物流产业新城、五矿衢州绿色产业新城;为国内十余省份90余个地方政府提供过PPP模式、产业策划咨询与发展建议。郭巍先生擅长特色小镇、总部经济、物流新城、智慧城市、军民融合、生命大健康、养老类产业地产开发全流程模式设计,擅长于以新型城镇化理论量化分析区域产业发展,为地方政府及房地产开发企业提供量化的产业发展咨询服务。 ● 曾为90余家地方政府提供区域发展咨询建议:北京市丰台园博园项目、北京市通州永乐店项目、北京市延庆纳米科技园项目、北京市大兴区魏善庄项目及新媒体产业园项目、山东龙口产业发展规划、广东省潮州市产业发展规划、广东省汕头市龙湖区产业发展规划、浙江省衢州市某区域产业发展规划、浙江省金华市某区域发展规划等; ● 2013年6月在新华社杂志《瞭望》周刊发表重量级文章《新型城镇化四原则》,首次提出新型城镇化发展原则,与中共中央国务院印发《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》内容高度契合。 2. 研究成果: ● 《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》撰写参与人 ● 《新型城镇化推进四原则》新华通讯社、瞭望新闻周刊、刊号CN11-1276/D ● 《新型城镇化背景下的中国PPP模式实操手册指引》待发布 ● 《功能关联与规划布局》中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社,第十五届中国科协年会第25分会场:产城互动与规划统筹研讨会、分类号TU984 ● 上海市杨浦区某区块产业定位研究 ● 中国城镇化WISE模型理论 ● 土地分等定级理论 ● 产业地产选址五有理论 ● 北京市大兴区、通州区、丰台区相关区域经济及产业发展规划 ● 山东省龙口市高新区规划 ● 粤东总部新城产业规划 ● 产业链总部经济理论 个人风格: 宏观介绍清晰透彻,微观分析贴近实际,逻辑思维能力强,善于抓住核心问题,引导式授课,富有感染力;深入浅出,将复杂理论简单化,案例贴切,富有吸引力;理论联系实践,案例多且震撼真实,富有实操性。...
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