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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
关明华，现任中国人生科学学会副会长、人生管理科学研究中心主任。 关明华，男，满族，1955年9月出生，黑龙江省望奎县人，中共党员，高级政工师，2015年9月于国企退休，其职业生涯横跨农、学、工、官、商5界，拥有不同寻常的人生阅历和感悟。 关明华的人生共经历过5个阶段： 1.学习成长期 在国民经济困难时期和“文化大革命”中度过了小学和中学时光； 2.初入社会期 做过插队知识青年和电力技校学生、列车发电站工人。 3.从政仕途期 在湖北宜昌、武汉和黑龙江省绥化县、绥化地区的企管机构、国家机关工作，历任职员、科员、副科长、科长、副局长等职，后到哈尔滨市在黑龙江省直科研机构做党务领导工作。 4.下海经商期 从1993年起，先后在哈尔滨和北京工作，历任3家国企的主要领导，并主持或参与了多家国企、外企、民企的管理、策划和培训工作。 5.人生管理事业期 从天命之年开始，关明华的人生进入第5个阶段，现仍在进行中：致力于人生管理科学的倡导、研究和成果推广，著书立说，在一些院校举办讲座、开设课程，在一些企业开展培训活动。至今已完成100万字专著和50余场演讲、讲座、课程。 关明华已完成的学术著作 《人生教科书》 撰写于2014-2015年，50.4万字，2016年1月由人民交通出版社出版，全国各大新华书店及当当、亚马逊、卓越、京东、淘宝等电商平台发行。 该书在国内首次提出了创建人生管理科学的倡导建议，阐述了人生需要并且可以管理的思想观点，强调要将人生视为完整的有机整体，运用管理学原理和方法对人生进行科学管理。 该书将人生的主要方面和重大事项分为10大类50个问题，分别加以剖析研究。 这是我国人生管理科学的开山之作，填补了人生管理科学的空白。 该书被教育部纳入全国中小学图书馆馆藏书目，被共青团中央列入中国共青团网推荐书目和“团干部加油站”推荐书目，同时也被国家图书馆收为馆藏图书。 《人生管理之青春500问》 撰写于2016年，25万字，2017年4月由天津社会科学院出版社出版，中国共青团图书网发行。 该书是作者应共青团中央有关部门之邀，梳理了广大青年朋友特别是大学生在中国青年网“青年之声-心互动”平台、“知乎网”上提出的12类人生大题，挑选出其中具有普遍性、代表性和典型性的500个具体问题，从人生管理的高度集中进行的有针对性回答。 该书就青年时代的人生问题答疑解惑，侧重回答在校大学生的人生疑问，以期为青年朋友和青年工作者提供成长参考、工作参考、人生参考。 该书被共青团中央列入中国共青团网推荐书目和“团干部加油站”推荐书目，同时也被国家图书馆收为馆藏图书。 《大汉王朝与企业帝国》 撰写于2017-2018年，24万字，目前正在编辑出版阶段，计划于2020年出版发行。 该书是一本创业参考书。它针对创业者缺少有实效的系统培训和我国企业寿命相对偏短的实际情况，将跌宕绵延近500年的大汉王朝创业、中兴、复兴作为一面镜子，论述了创建并发展企业远比创建家族王朝容易的观点，分别从创业、展业、警业、助业等四个方面给今天的创业大军提供了丰富的参考资料。 作者在该书中还首创“合并同类项读史法”，倡导通过了解同类历史事件来认识某一客观规律的研读历史新方法。...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
北京神驰农科营销咨询有限公司总经理 农业经济发展研究员中国人才管理中心职业经理人教练农资营销策划专家；讲师渠道营销四力系统主创人 兼具学者风范与实践经验的培训导师，拥有企业管理硕士学位，从事企业营销管理工作二十多年。在企业管理、营销策划领域，颇有建树，擅长于为企业设计高效能战略方案，和企业永续经营管理模式，把系统理论与实践有机的结合起来，让学员快速掌握企业管理与营销精髓，成为得心应手的工具，任何管理与营销问题都会迎刃而解。 多所高校客座教授，每年直接受众数万人。有“渠道营销第一人”的美称。品牌课程有:农资营销经理的技能与角色》、《职业经理的素质与修养》、《成功人士的心理健康疏导》、《动态条件下的竞争策略》、《快速成为营销经理的秘诀》、《渠道致胜的四大法则》、《农资营销渠道建设和终端管理》、《企业战略与创新管理》、《全程营销传播让企业插上腾飞的翅膀》。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历： 1994年～1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系； 1993年～1995年优化了联想的现金流管理，促成了联想电脑业务的异军突起，为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障； 1998年～2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络； 2003年～2006年制定了联想财务职能中长期发展规划，设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图； 2006年～2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历，李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人，并长期参与集团战略规划工作，涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域，对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中，李成城先生始终保持独立思考，以客观、务实的态度，从战略规划和财务管理的角度，不仅提炼出成功的管理经验，而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中，他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发，把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来，受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
叶峰，字润宽，公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。 14年以上一线商学院教学、投资、经营、公益四个领域跨界复合经验于一身 108度公益基金会理事长、108度资本管理合伙人、108度文创股份创始人 西南财经大学中国资本研究院副院长 北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任 广州社会组织联合会副会长、国际交流协会理事会成员、基金会委员会主任 2017年带领108度公益基金会获得行业最佳基金会称号 出版专著《战略复盘》经济管理出版社、《互联网+顶层设计》经济管理出版社 北大商业评论、中外管理杂志等媒体专栏财经作家、商业论坛主持人 北京师范大学中国哲学博士学位、香港科大与KELLOGG商学院联合培养管理学博士 中国人民大学工商管理硕士MBA 北京大学经济学硕士 商学院授课经验： 2008年起一直担任北京交通大学、西南财经大学、北京大学、清华大学、长江商学院、电子科技大学、哈尔滨工业大学、上海交大、山东大学、浙江大学、武汉大学等超过20所高校商学院EMBA／EDP兼职教授，讲授《公司治理》、《商业模式创新》、《公司战略》、《领导力》四门核心课程。 2012年获得长江商学院中国CEO班最受欢迎教授，2009-2013连续获得西南财大EMBA最受欢迎教授、武汉大学讲授《公司治理》获得年度最佳课程。 2013年起叶峰博士成为国内唯一横跨商业与文化两界授课的专家，专门为企业家讲大家听得懂的国学课程，其讲授的《阳明心学》、《金刚经的智慧》深受企业家好评。 企业授课经验： 2008年起，先后为中国邮政集团、华电投资集团、上海大众汽车、中国建筑装饰集团、中国电力、中国烟草集团、国泰集团、中国航空工业集团、葛洲坝集团、中远集团、华能集团、中国石化、中国石油、神华集团、华润地产、中国移动、中国电信等超过100家以上的央企及国有企业授课，主要讲授《非上市公司公司治理》，《商业模式创新之道》，《领导力革命》，《企业战略规划》,《战略复盘》等相关定制课程。 工作经验： 曾担任阳光正道SCC战略咨询公司首席合伙人、华信创业资本首席执行官、108度金融私董会首席教练（主持超过120场以上私董会），北京大学教授。 2014-2017年带领108度资本团队先后参与投资蚂蚁金服、孩子王、乐视股份、一路财富、能量传播、大众点评、鑫鑫买车、艾德摩生物医药等超过50个以上的股权项目，单一项目平均回报率在50%以上。...
讲师姓名：蔡毅讲师性别：出生年份：未知常驻城市：广州市擅长领域：市场营销擅长行业：商业百货 蔡毅讲师介绍 2001年任职湖南广告网股份有限公司培训事业部经理； 2003年任职深圳某知名汽车公司人力资源经理，企业训导和文化经理； 曾成功组织策划千名员工“励志践行，从我做起，继往开来”团体培训、中高层员工 野外拉练求生，销售团队员工培训与激励，企业文娱生活建设、督导，团队文化的 统筹等大型活动。授课风格：应学员而变，灵活生动，尊重传统理论，锐意创新思维；...
中国著名招商，股权设计实战专家 CCTV见证品牌栏目特约评论员 大成咨询集团董事长 清华大学、北大大学总裁班特聘教授 曾任上市公司总经理，跨国集团总裁...
慧致成长基金合伙人 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问 北京大学经济学院企业家研修班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 国内领导力专家 国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师 具有多年跨国公司运营管理经验，并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验，分别在台湾圣吉企管顾问公司，美国TTI管理咨询公司，新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监，运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底，更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。 长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训，每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。 2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时，单场直播教室突破75场，远远超过50场的平均数字，创造时代光华现场直播的最高记录。曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场，《创新思维》超过20场；为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通，中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上，重复购买率100%。 刘捷老师是商业模式研究的领军人物，在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！ 已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》...
世华智业集团董事长 北京华夏管理学院院长 北京大学民营经济研究院院长顾问 北京中新企业管理学院名誉院长 总裁首选教练 中国最具社会责任感的企业家 中国教育行业十大风云人物 中华慈善宣传大使 他，一位极具使命的企业家 姜岚昕老师2001年创业，从5个人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的时间，发展到全国拥有36家分公司，2所 大学，10年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。 在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时 他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问. 他，是一位备受尊敬的教育家 在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人， 同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。 他，是一位实战型的管理专家...
传统文化与企业管理专家，融汇企业管理顾问有限公司总裁、首席顾问。曾有幸服务于多家大型公司，拥有15年管理实战的经验。2009年开始从事管理咨询及培训工作，2011年接触中华传统文化。他的专业见解来源于实践，是从实践中归纳的成果。王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 个人专著包括： 1）《战略绩效管理最佳实践：实战案例解析》； 2）《企业薪酬管理最佳实践》； 3）《战略绩效管理最佳实践》； 4）《大学生求职实战指导》。...
