不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、基本情况 姓名:张奇 性别:男 出生日期: 1967/5/24;民族:汉族;常驻地:北京 最高学历:博士研究生;最高学位:经济学博士/管理学博士后 职称:高级工程师/副研究员 联系电话:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作经历 1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件,主持过私募股权投资(PE)业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作,有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部,参编学术专著、教材和论文集6部,在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。 三、讲授课程类别 证券投资分析、投资项目策划及经济评价、私募股权投资(PE)理论与实务、并购与资本运营、项目决策分析与评价、金融工具、PPP(公司合营)决策与评估、企业价值评估模型、大数据财务管理、工程项目管理、全面预算管理、企业风险管理、工程经济学、现金流与投资决策、资本市场理论与实务、投资规划与工具、投资银行理论与实务、财务报表分析技巧、跨国经营与投资等。...
中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事 中国发展战略学研究会(中国科学院主管体系)经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员 发改委培训中心特约讲师 清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师...
1.行业跨度大,产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年,行业涉足电子,通讯,家电,汽车,钢铁,航天,半导体,医疗保健,化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大,深谙中西文化,沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国,不时还把项目做到英国,德国和日本。 3、产学融合,“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教,将企业的创新方法与最佳实践提炼出来,传授给学生,帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教,以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新,产品创新的理念和方法,怀揣六西格玛设计DFSS,粹智创新TRIZ,设计思考DT,技术地图,专利布局五大创新方法,老姜更是躬身实践,仅个人就拥有30项专利技术。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历: 1994年~1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系; 1993年~1995年优化了联想的现金流管理,促成了联想电脑业务的异军突起,为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障; 1998年~2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络; 2003年~2006年制定了联想财务职能中长期发展规划,设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图; 2006年~2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历,李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人,并长期参与集团战略规划工作,涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域,对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中,李成城先生始终保持独立思考,以客观、务实的态度,从战略规划和财务管理的角度,不仅提炼出成功的管理经验,而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中,他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发,把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来,受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
叶峰,字润宽,公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。 14年以上一线商学院教学、投资、经营、公益四个领域跨界复合经验于一身 108度公益基金会理事长、108度资本管理合伙人、108度文创股份创始人 西南财经大学中国资本研究院副院长 北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任 广州社会组织联合会副会长、国际交流协会理事会成员、基金会委员会主任 2017年带领108度公益基金会获得行业最佳基金会称号 出版专著《战略复盘》经济管理出版社、《互联网+顶层设计》经济管理出版社 北大商业评论、中外管理杂志等媒体专栏财经作家、商业论坛主持人 北京师范大学中国哲学博士学位、香港科大与KELLOGG商学院联合培养管理学博士 中国人民大学工商管理硕士MBA 北京大学经济学硕士 商学院授课经验: 2008年起一直担任北京交通大学、西南财经大学、北京大学、清华大学、长江商学院、电子科技大学、哈尔滨工业大学、上海交大、山东大学、浙江大学、武汉大学等超过20所高校商学院EMBA/EDP兼职教授,讲授《公司治理》、《商业模式创新》、《公司战略》、《领导力》四门核心课程。 2012年获得长江商学院中国CEO班最受欢迎教授,2009-2013连续获得西南财大EMBA最受欢迎教授、武汉大学讲授《公司治理》获得年度最佳课程。 2013年起叶峰博士成为国内唯一横跨商业与文化两界授课的专家,专门为企业家讲大家听得懂的国学课程,其讲授的《阳明心学》、《金刚经的智慧》深受企业家好评。 企业授课经验: 2008年起,先后为中国邮政集团、华电投资集团、上海大众汽车、中国建筑装饰集团、中国电力、中国烟草集团、国泰集团、中国航空工业集团、葛洲坝集团、中远集团、华能集团、中国石化、中国石油、神华集团、华润地产、中国移动、中国电信等超过100家以上的央企及国有企业授课,主要讲授《非上市公司公司治理》,《商业模式创新之道》,《领导力革命》,《企业战略规划》,《战略复盘》等相关定制课程。 工作经验: 曾担任阳光正道SCC战略咨询公司首席合伙人、华信创业资本首席执行官、108度金融私董会首席教练(主持超过120场以上私董会),北京大学教授。 2014-2017年带领108度资本团队先后参与投资蚂蚁金服、孩子王、乐视股份、一路财富、能量传播、大众点评、鑫鑫买车、艾德摩生物医药等超过50个以上的股权项目,单一项目平均回报率在50%以上。...
慧致成长基金合伙人 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问 北京大学经济学院企业家研修班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 国内领导力专家 国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师 具有多年跨国公司运营管理经验,并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验,分别在台湾圣吉企管顾问公司,美国TTI管理咨询公司,新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监,运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底,更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。 长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训,每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。 2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训,好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时,单场直播教室突破75场,远远超过50场的平均数字,创造时代光华现场直播的最高记录。曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场,《创新思维》超过20场;为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通,中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上,重复购买率100%。 刘捷老师是商业模式研究的领军人物,在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家,刘捷先生不但有扎实的理论功底,熟悉大型企业的运作规律,更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失,将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户,帮助成长型企业减少摸索的时间和风险,正确决策,快速成长成功! 已出版的光盘包括:《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 已出版的畅销书包括:《非常时期领导力》、《商业模式的力量》...
国家一级人力资源管理师,高级培训讲师,公共管理师,经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司(台资)特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究,拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据,致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导,把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通,把企业价值融汇于个人精神,展现与社会建设,落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导,把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通,把企业价值融汇于个人精神,展现与社会建设,落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
“拾叁邦”体系发起人 “竹林定律”发明人 “简单点”理念倡导者 “蜘蛛定律”引导者 “模法十七关”创作者 “模式设计9步骤”制定者 中国实战派战略顾问专家 商业模式设计与创新专家 中国个人商业模式定制体系创立者 BAB、CAC、P2O商业模式创始人 泉州电台“才智在线”创业导师 目前拥有21家自己的企业 国内多家企业及机构高级顾问导师 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 2016年度“中国500强讲师” 华侨及多所大学就业创业导师 央视CCTV发现之旅《对话中国品牌栏目》采编主任 张万才于2004年就学回国后与海外投资商设立万业投资公司一直专注研究各行业项目的商业模式,审阅过数万种商业模式,投资过数百个项目,成功造就过数百个企业家,成功率高达70%,被业界称为天才投资家的美誉;30%成长较慢的项目基本都归于项目运营人的心态元素造成发展瓶颈。 2009年张万才在厦门新成立一家“万才投资公司”并打造了“万才商业模式”以提供商业模式教练式培训、设计、定位、诊断,以及协助后期的招商整合、实施运营、投融资、挂牌上市及教练顾问服务,是国内商业模式定制领域最具专业度及影响力的企业,拥有独特商业背景、全产业链服务能力,持续的创新能力,提供从概念方案到方案实施的全过程设计与教练服务;至今万才商业模式已经为国内数百千家企业设计了成熟商业模式,作品已遍布全国各地。 万才投资核心业务主要有三大板块:教育板块、企划板块、投资板块;教育板块属于万才投资运营生态链的开端客源建立部分,从学员中寻找合作资源,通过为学员企业做商业模式教练顾问及策划服务,得到一定的收益,同时建立彼此信任关系后,再对比较有潜力的学员企业进行投资获取收益。 截止目前万才投资公司旗下的聚财资本所投资的企业数百家,成功率高达95%,惊人的成功率让业界难以想象,其奥妙就在于这些项目都功归于万才商业模式理念的“个人商业模式定制”,原理就是好的团队结合适应的商业模式项目。...
2011中国知识管理人物 2013中国创新贡献奖 2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师 中国知识管理联盟联合创始人 上海培训协会创始会员、理事会理事 北京铭悦智业管理咨询有限公司总裁、首席咨询师 前京东方科技集团公司首席知识管理专家 清华大学、北大大学等大学特聘教授 专业:徐纪罡老师出身国家级实验室研究员。从事企业创新管理和知识管理工作多年,在提升企业创新能力方面成果丰硕。不但理论研究深入全面,且有长期实践的经验。 重效果:徐纪罡老师的课程是咨询式培训课程,强调辅导企业在掌握培训内容后,能真正把事情做起来,并取得良好的效果。在这方面,徐老师在业界有非常良好的口碑。...
1、拥有24年的银行、金控集团、金融咨询工作经历,金融MBA; 2、对供应链金融、产业链金融、互联网金融、大数据和区块链及人工智能在金融领域中的应用有着深度研究和丰富实践案例; 3、在国内率先提出“交易链金融”的概念和业务模式,并为多家集团公司提供规划及实施。...