不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历： 三十年工作经验，其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授，中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长，中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务，广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域： 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织／流程优化等方面颇具综合功力；具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念，务实而专业的“落地”操作方法，帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈，系统提升企业的经营管理水平，培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
讲师背景： 程老师拥有多年企业实战经验,先后供职中国最大的心血管原料药基地华海药业、集团管控专家华彩咨询、电力行业咨询龙头久隆咨询、高端厨电领导者方太集团等。同时程老师拥有丰富的心理学和成人培训教育经验,是成功的职业经理人与资深的实战培训师,在程老师的情绪与压力课程中注重感性与理性结合、体验与疗愈结合、个体与群体结合，帮助学员快速到到身心统合，重新焕发激情与阳光心态。 讲师简介： 情绪与压力疏导培训师 武汉大学生物医药学士 华东师范大学心理学硕士(在职) 上海市心理学会会员 国家注册二级心理咨询师 EAP企业培训师／咨询师 接纳与承诺疗法（ACT）引导师 全身扫描放松法引导师 心灵海国际教育集团《幸福密码》生命教练 《情绪疏通ABCD教练法》研发人及首席教练...
背景介绍: 刘先生有9年的管理工作经验和5年的专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最著名的医药企业和欧洲最大的食品工业集团，作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。 高级管理咨询顾问，中国职业经理联合会副秘书长，《职业经理》杂志“深度分析”专栏主编，美国KCKP项目中国区负责人，中国对外演出公司营销管理顾问，海福鑫商贸集团企业管理顾问。曾为北京大学企业管理案例研究中心主任助理，主要专注的领域为销售与市场营销、企业管理、客户服务、企业文化建设和企业变革等方面的研究、咨询和培训。...
慧致成长基金合伙人 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问 北京大学经济学院企业家研修班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 国内领导力专家 国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师 具有多年跨国公司运营管理经验，并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验，分别在台湾圣吉企管顾问公司，美国TTI管理咨询公司，新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监，运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底，更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。 长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训，每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。 2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时，单场直播教室突破75场，远远超过50场的平均数字，创造时代光华现场直播的最高记录。曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场，《创新思维》超过20场；为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通，中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上，重复购买率100%。 刘捷老师是商业模式研究的领军人物，在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！ 已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》...
有丰富的工程项目项目管理经验,2005年12月获得PMP证书。曾直接或参与多个大型项目的项目管理工作，有丰富的项目管理经验和理论知识。对于目前IT行业项目管理现状和发展方向，有特别的兴趣。...
ISO9001质量管理体系培训： 嘉陵－本田发动机、江盛汽车物流、彼洋物流、首钢地产·美利山物业、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、重庆机床集团、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工业等近500多家企业 ISO14001环境管理体系培训： 飞利浦灯具、大茂伟瑞柯车灯、嘉陵－本田发动机、宏立至信、宏立至信麦格纳、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工业、美心翼申机械等近300家企业 ISO45001(OHSAS18001)职业健康安全管理体系： 嘉陵－本田发动机、宏立至信、宏立至信麦格纳、重庆顾地科技有限公司、昊翔纸制品、英业达重庆、隆鑫通用动力、天实精工、遂宁立讯精密工业、美心翼申机械等近300家企业 IATF16949汽车行业管理体系及相关工具培训： 立邦涂料（重庆）化工、桑德科技（重庆）、博元胜汽车零部件、LG化学（重庆）工程塑料、飞适动力汽车座椅部件、遂宁立讯精密工业、平江实业、湘邻科技、宜人汽车内饰件、才立金属科技、重七标机械等近260家企业...
18年企业管理实战及培训经验 AACTP国际注册认证培训师 DISC国际双证授权讲师 武汉工商管理学院特邀讲师 湖北航天工业学校培训战略合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 曾任：某军工企业集团 培训经理 曾任：世纪互联科技（上市公司） 运营总监 曾任：武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监 曾任：广德运动品有限公司 生产经理 擅长领域：管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通…… 实战经验： 实战派管理者——18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间，引进先进生产理念，进行整体改革，大幅提升团队效率，将3000多人大团队，优化至2500人，生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间，为公司上市建设各项制度标准，顺利完成人员重组，成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队，直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间，带领团队进行区域扩张，区域布局增加30%。 培训业布道者——多年的企业管理经验积淀，造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场，学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程，深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程，共27期。 教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法，通过行动学习、群策群力等教学方法，为学员营造真实的职场情境，引导学员积极参与学习，深受学员喜爱，课程好评率达到98%以上。...
16年大型企业管理实战经验 国家二级心理咨询师 美国 AACTP 国际注册培训师 美国NASA-4D 系统认证团队教练 ICF（国际教练联盟）认证专业教练 武汉大学合一领袖学院特邀讲师 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 曾任：民生银行武汉分行 个贷部客户经理 曾任：光大银行武汉分行 信用卡部大区经理 曾任：广发银行总行 华中区培训经理 擅长领域：管理者技能提升、高效能团队管理、高效沟通与跨部门协作、教练式管理等 → 拥有16年大型企业管理实战经验，累计授课 3000 余场，培训学员数万人次。 → 2014获得ICF（国际教练联合组织）专业教练资格认证-PCC级教练，目前全国通过此级别人数仅200余位。 → 知名版权授权导师：《场域领导力》授权认证讲师／项目导师及《教练型领导》授权中文导师（全国仅20余位）。 → 曾担任平安银行、中国银行、浙商银行、中信银行、滴滴出行、易车网、今日头条、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练，累计进行一对一教练咨询达1000+小时。 实战经验： 民生银行武汉分行 个贷部客户经理：在职期间，所带领的团队负责客户贷款发放、资料审核、征信调查，帮助团队整体提升风险防范意识，累计签约合作企业达1500余户，所在分行零风险案例，并连续2年获得分行地区排名前30的客户经理。 光大银行武汉分行 信用卡部大区经理：负责授信类客户的维护及团队管理，带领团队激活授信客户的用卡量，帮助团队提升目标计划分解、大客户营销等能力，成功转化20%授信客户的使用率，在整个卡类营销中占比达30%。 广发银行总行 华中区培训经理：负责搭建内训师管理体系、培养人才梯队，仅用3个月的时间，带领团队重新搭建内训师的辅导体系，并成功开发《销售七步曲》《客户经理的风险管控》2门课程，成功为企业培养100多名管理人才，获得总行的高度好评，并进行全国分行推广使用。...
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景： 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程： [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历： 大陆企业授课时数超过1000小时，大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划，员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练（MTP）、企业流程再造（BPM）、问题解决（PSP）、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...
