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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京交通大学 工学硕士 曾先后任职Amdocs（中国）（世界软件20强）招聘经理、联想集团全球供应链HRBP、斗山（中国）中国区总部HR部长、京西重工全球HR高级经理、车音智能科技副总经理（主管HR，参与投融资）。 具有15年企业人力资源管理和咨询的工作经验，在组织架构设计、团队组建、薪酬体系、绩效管理、人才发展与人才梯队建设等方面有丰富的经验。 国际教练联合会（ICF）会员...
刘上：北京九型信息科技研究院院长，清华大学EMBA，北京大学特聘老师；浙江大学特聘老师，云南、吉林省工商联签约老师；中国大唐集团，中国铁建，中国华电常年特聘老师。翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者，12年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。 国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。...
AACTP认证讲师，GEC特约培训师。 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家； 美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师 现任：戴尔中国公司物料采购总监 曾任： 1、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监,负责管理,协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。 2、历任芬兰Elcoteq集团副总裁主管集团全球采购工作、美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在美国施乐公司管理层任职多年。 3、曾就职于海尔集团，任集团副总裁、全球营运总经理，主管集团全球直接采购、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源，及行政管理等职能部门； 代表著作： 1、曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告（2003）》； 2、曾应中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》 职业背景： 2004年6月-迄今阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购及供应链管理总监2001年11月-2004年5月阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购部经理1997年4月-2001年10月施乐（中国）有限公司任中国及香港地区整合供应链经理1988年2月-1997年3月上海施乐复印机有限公司工程部任产品开发的组态控制、翻译、标准化、资料中心及维修支持等分部门经理1985年7月-1988年2月上海冶矿机械技术研究所人事科。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
公共关系专家 资深企业EAP讲师 著名管理咨询专家 中国演讲口才网CEO 中国公众励志演讲第一人 畅销书《演说智慧》作者 上海世博会指定培训专家 海南省营销协会特约顾问 国际ATT演说智慧特训营创始人 他8分钟的演讲征服了上海世博会的评委，成为上海世博会的指定培训专家。 由于他的专业、系统和实战，他被媒体称为“用语言征服世博会的人”； 他用10分钟的演讲被清华大学聘请为客座教授； 他用6分钟的演讲被北京大学、浙江大学聘请为客座教授； 他是唯一进入公检法系统培训的导师； 他是全国二十多家省级党校培训导师； 他专著的《演说智慧》是建国65年来第一本领导指定读本； 他主讲的电视专栏《会说话 赢天下》创下历史新高； 他视舞台为生命，他17年坚持只做一件事——口才教育事业； 他立志改变3亿中国人的说话习惯； 他就是资深口才导师、中国演讲口才网CEO李庆军导师！...
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历： 三十年工作经验，其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授，中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长，中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务，广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域： 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织／流程优化等方面颇具综合功力；具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念，务实而专业的“落地”操作方法，帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈，系统提升企业的经营管理水平，培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
近20年的商业教练实战辅导及授课经验 北大金融经济学硕士研究生在读 国际注册SNLP国际执行师 ICF国际教练联盟注册专业教练 美国(IAPC)认证RCC企业教练 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师 深圳市投资商会副秘书长／长城投资商学院导师 北大／清华／交大／海洋大学／总裁班导师 曾任：中国海关 稽查办主任 曾任：中国质量认证中心（CQC）汕头评审办事处主任 擅长领域：总裁教练、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、投融资 温老师师承韩国Paul（ICF及IAC两大国际教练组织MCC大师级教练）、沈军和张秀清教练导师、黄雄斌老师等，专注教练研究20年（教练知识功底深厚），是首届中国企业教练论坛演讲嘉宾（2005年深圳麒麟山庄）、荣获中国企业教练年会颁发“中国商业教练十周年优秀教练奖”（2014年北京），服务过的教练技术客户广泛 ，服务过中国建设银行、广发证券、深圳市投资商会、顺信物流、富味制果厂、美业电子科技、承兴纸业集团等近2000家企业，其中，广东小白龙动漫文化股份有限公司连续6年返聘《企业转型与战略规划》、《商业模式设计》、《运营模式设计》、《营销模式创新》、《业绩爆破——营销关键价值链技术》、《价值倍增——新商业模式创新》、《赋能式教练领导力》、《管理教练技术》、课程培训及教练辅导，好评率极高，并聘请老师为公司营销总教练，助推企业连续6连取得年保持15%以上业绩成长并挂牌新三板的佳绩。...
背景介绍: 刘先生有9年的管理工作经验和5年的专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最著名的医药企业和欧洲最大的食品工业集团，作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。 高级管理咨询顾问，中国职业经理联合会副秘书长，《职业经理》杂志“深度分析”专栏主编，美国KCKP项目中国区负责人，中国对外演出公司营销管理顾问，海福鑫商贸集团企业管理顾问。曾为北京大学企业管理案例研究中心主任助理，主要专注的领域为销售与市场营销、企业管理、客户服务、企业文化建设和企业变革等方面的研究、咨询和培训。...
慧致成长基金合伙人 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问 北京大学经济学院企业家研修班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 国内领导力专家 国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师 具有多年跨国公司运营管理经验，并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验，分别在台湾圣吉企管顾问公司，美国TTI管理咨询公司，新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监，运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底，更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。 长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训，每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。 2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时，单场直播教室突破75场，远远超过50场的平均数字，创造时代光华现场直播的最高记录。曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场，《创新思维》超过20场；为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通，中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上，重复购买率100%。 刘捷老师是商业模式研究的领军人物，在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！ 已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》...
