不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
著名的实战派管理专家，高级培训师咨询顾问，国际专业机构(AACTP)认证培训导师，中国企业联合会注册高级管理顾问，中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师；清华燕园（北京）教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师；多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验；结合实际情况寻求最佳的问题解决方法，逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法，并多次在实践中进行验证和探索，产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作，更加系统地进行研究总结，自成体系，在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容，由开始的销售类课程，转为人力管理方面的课程，逐渐侧重于生产方面的课程内容，现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程，课程内容和内涵逐渐成长、成熟，把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中，形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分：自我内在修养类（心、性、情、意、念、观）、企业运行生产类（管、理、导、气、氛、势）、团队成长关系类（行、为、技、法、精、神）。 以人为本，以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为，注重内外双修，提升正能量，关注作用点，通过合适的选择来取得最佳效果，取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间； 现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系； 流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务管理的基础；让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱，注入力量和动力。 流程梳理与改善：节省资源、控制成本、提高效率； OJT现场辅导：学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率；组织提升团队的执行力度；提升修炼团队人员的内在素质和自身修养； 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法，如案例分析、小组研讨等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中得到启发和领悟，自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟，悟中学，支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散，痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围，让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
【教育背景】 清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA） 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职，具有七年的营销管理经验，2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理（IMBA）专业，具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授，培训课程获得高度评价。...
刘福垣，著名经济学家，研究员，博士生导师。 现任中国人力资源开发研究会会长。国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，清华大学—中旭商学院经济系副院长，国务院政府特殊津贴专家。曾任国务院特区办研究室副主任，国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长等职务。 主要学术专长是经济成本、价格，从事农业宏观经济管理研究。1970年毕业于中国人民大学经济系。1981年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学硕士学位。1988年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。1981年8月～1991年5月在中国社会科学院农村发展研究所工作，1991年5月至今在中国社会科学院科研局任学术秘书，任中国农业经济学会理事，中国土地学会理事，中国农产品成本价格学会常务理事，中国农村发展经济学学会副会长。1991年被评为有突出贡献的博士学位获得者。1998-2003年期间，任国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长。历任中国社会科学院农村发展研究所副所长兼中国社会科学研究生院农经系主任，中国社会科学院学术秘书，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长等职。 现任中国人力资源开发研究会会长。清华大学—中旭商学院经济系副院长，国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。 主要代表作有： 《工农业收入差异》(专著)、《破除剪刀差的迷雾》(论文)、《农村改革新方略》(专著)、《正确认识80年代农村改革的新就和90年代需要解决的问题》(论文)、《关于农村城市化的几个认识问题》(论文)、《正税、明租、除费》(论文)等，引外，还发表论文40余篇，共100余万字。 讲师背景： 刘福垣博士是国家发改委宏观经济研究院研究员，中国社会科学院博士生导师。曾任中国社会科学院农村经济研究所副所长，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长，国家发改委宏观经济研究院副院长兼体制改革与管理研究所所长。毕业于中国人民大学经济学系，后获中国社会科学院博士学位。 授课风格： 经验丰富，授课能力强，让学员学有所成。...
擅长领域：销售技巧，销售谈判，执行力，团队激励，销售心态，潜能激发，服务营销等 擅长行业：服务业，直销，保险，保健品，化妆品，会议营销，快消品，礼品投资，房地产，家居，工业产品等行业。 引能训练创始人 高级企业营销顾问 实战销售训练导师 1+1营销策划机构首席顾问 巨亿商网企业联盟主席 华人实战教育训练推动者 2012年全国十大行业讲师 现担任多家企业的营销顾问，22岁开始创业，拥有10年的实战营销及创业经验，是一位真正的实战派导师，现已拥有超过1000场的实战培训经历，涉及快消品、礼品、保健品、化妆品、直销、保险、建筑、IT、服务等行业。每年有约20000多名社会各界精英接受常老师培训指导，已帮助众多企业及个人快速突破发展瓶颈并从中获益。迄今为止，已为国内外500多家大中小企业提供系统化教育培训及咨询服务。...
慧致成长基金合伙人 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问 北京大学经济学院企业家研修班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 国内领导力专家 国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师 具有多年跨国公司运营管理经验，并擅长将管理学与历史、心理学系统结合。6年外资公司高级管理经验，分别在台湾圣吉企管顾问公司，美国TTI管理咨询公司，新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监，运营总监和资深讲师等经验。刘老师不但有扎实的理论功底，更有丰富的销售管理经验和企业管理经验。 长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训，每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习企业管理及销售团队建设的人员有上万人。 2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。2006年在与时代光华卫星学院合作时，单场直播教室突破75场，远远超过50场的平均数字，创造时代光华现场直播的最高记录。曾经连续为河北电网中高层管理人员培训《有效沟通》主题超过30场，《创新思维》超过20场；为华北石油管理局处级干部培训《领导力》主题超过20场。连续数年为通用汽车、中国移动、中国联通、中国网通，中国电信、航空一集团等数十家大型集团公司培训。为国内许多实力型企业实施的培训项目满意率98分以上，重复购买率100%。 刘捷老师是商业模式研究的领军人物，在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！ 已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》...
陈博士有良好的组织心理学学术背景，对组织特性与人的特质有深入研究。并结合20年的企业经营实务经验，多年来擅长于辅导企业经营管理者。擅长企业发展与改造， 组织管理，人力资源管理，中高阶管理能力评鉴，企业经营管理规划，创新思维能力发展，经营者咨询辅导，及企业国际化发展等领域。 工作经历 台湾辅仁大学兼任副教授 哈佛企管顾问部 美国人事决策公司（Personnel Decision，Inc.）研究顾问 美国LinguaTec顾问公司文化顾问 美国科罗拉州立大学心理系讲师 学历 台湾大学心理系、美国堪萨斯大学人事／组织心理学硕士 美国科罗拉州立大学工业组织心理学博士 讲师背景： 美国科罗拉州立大学工业组织心理学 博士 美国堪萨斯大学人事／组织心理学 硕士 台湾大学心理系 学士...
王志峰，中国最具影响力的经营决策专家，中国式决策之父，企业经营奇门遁甲预测第一人，商用奇门遁甲标志性人物，印度尼西亚华商投资总商会首席顾问，上海易学研究会副会长，上海市奇门遁甲预测研究委员会首席专家委员，上海市著名经济法律师。多家海内外企业、商会首席决策顾问，帮助数千家企业准确预测，把好决策关。 曾对多家企业的重大投资项目、企业前景进行预测，对其现有经营状况进行可行性策划，使之免遭重大经济损失。帮助企业起死回生，走上了成功之道，取得了良好的经营收益的案例更是数不胜数！累积各类预测、决策案例近万个。王志峰也是国内少有的几位敢现场预测的易学家之一，预测准确率高达95%以上，引起极大轰动！ 王志峰是业界公认的奇门遁甲预测奇才，极富奇门预测天赋，先后师从邵伟华、张志春两位国际易学泰斗人物，皆为其最得意门生。奇门遁甲预测造诣极深，其水平在国内也少有人企及！被誉为“奇门遁甲九段高手”。 王志峰开创了奇门遁甲在企业经营决策中运用的先河，使众多在夹缝中求生存的中国企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，更使中国企业面对瞬息万变的经济全球化竞争拥有了先发制人的秘密武器，增加了极为重要的竞争优势，为中国企业的发展做出了创里程碑式的贡献，为中国企业进入世界500强找到了一条捷径！越来越多运用东方智慧――奇门遁甲武装起来的中国企业创造了惊人的奇迹。王志峰不愧被称为“商界领袖贴身预测大师”！ 王志峰的企业经营奇门预测成果已得到政府权威部门的认可。他经常公开预测国际时事热点，并不断得到验证，其神机妙算有如“诸葛亮再世”，最近公开预测案例有：塔里班释放韩国人质、日本安倍首相参议院选举惨败并下台、雅虎拒绝微软收购、科索沃宣布独立、美军导弹打卫星……先后受邀到美国、加拿大、日本、马来西亚、新加坡、菲律宾等国讲学，倍受华人富豪推崇！ 王志峰还致力于奇门遁甲在个人命运预测与运筹、家居风水诊断与调整方面的深层次应用，都取得了极大的成功。...
●中国培训热线金牌讲师 ●2005年度中国区网络行销冠军 ●励志畅销书《从人渣到人才》作者...
国家一级人力资源管理师，高级培训讲师，公共管理师，经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司（台资）特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究，拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据，致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案，12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地，曾担大型集团公司高管多年，多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ，拥有多年培训授课经验，曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问，几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，更适合企业下部发展战略。...
