不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师/一级建造师 上海交通大学/浙江财经大学/浙工大等多名高校特聘培训师 曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任:浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域:管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。 实战经验: ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核,考核结果实行2:7:1强制分布,老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理,切实推动了平衡计分卡(BSC)在城市公司、职能部门层面的应用,完善了公司在组织层面的绩效管理,为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研,编制、实施集团层面的年度培训计划,其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班(与复旦大学合办)的课程广受内部喜爱,且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时,满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系,并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上,且大力推进职业经理人队伍建设,集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%,上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师,负责绿西物业(原西子物业)的股权转让及重组工作,引进绿城服务资金和人才(总经理),将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整,重组后该公司运转正常,营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系,共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上,并推行师徒制和接班人计划,强化梯队建设和学习型组织建设,为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持,也为员工的成长提供了良好的空间和平台;一年内有15名员工获得晋升,其中包含老师所负责的部门员工3人,都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例: ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程,课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础,深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具,提高职场人士自身工作效率与团队效能,均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技(向下)》、《职场连环技(向上)(平行)》公开课、内训超过50天, 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上,课程通过模拟实战的案例研讨,带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能,提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属(杭州、绍兴、温州、舟山等)各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,使得企业非HR管理者与HR通力合作,组织效益增长至少在40%以上,个人成长提速无法限量,得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
10年大型企业管理经验 清华大学/人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任:宜信公司(上市公司) 培训总监 曾任:恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任:钰诚集团 培训总监 曾任:民信集团 人力资源总监 曾任:必要科技集团 人力资源总监 擅长领域:目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验,善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验,并曾多次参与制定公司经营管理战略,在不断的探索和实践中,老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统,并在企业里面推行,赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间,老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系,两年内帮助公司从2000人发展为32000人,实现人力规模十倍的增长,业绩规模从8亿/年增长为806亿/年,实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间,搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统,3年时间,协助企业负责人将销售业绩从1亿/月提升至60亿/月,人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中, 累计培训500场以上,培养学员20000多人,其中,培养了近千名管理者,满意度高达95%,赢得领导的高度认可。 部分返聘案例: ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘8期; ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》,返聘8期; ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘7期; ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》,返聘6期; ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》,返聘6期; ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘6期; ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》,返聘5期; ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘5期; ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘5期; ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘5期; ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘4期; …......
10年保险理财风险配置经验 10年保险产品销售训练经验 大连市金融系统五星级培训师 曾任:太平人寿北京分公司海淀支公司丨业务经理 曾任:中国太平洋保险股份有限公司大连分公司丨产品经理 曾任:中国太平洋杭州中心支公司顾问营销行政一区丨组训/区 邹延渤老师从事保险理财风险配置与保险产品销售训练工作十年,具有丰富的实践经验。曾被世界500强太平洋寿险大连分公司所聘用,为大连分公司(隶属的)20家支公司, 5000多名营销员做产品学习及销售训练工作,致力于挖掘产品核心卖点通过培训做到启发、训练及销售转化,帮助保险代理人明确产品定位并精确匹配客户群,完成客户最优理财模型的建立,实现从产品到保单的快速转化,在提升专业服务品质的基础上,实现销售业绩的倍增。...
10年保险管理实战经验 一页纸工作法授权讲师 DISC国际认证讲师与顾问 香港塔木德FTT企业金融讲师 广东创享会创客学习社群 联合创始人 曾任:信诚人寿丨惠州城区营销部经理 曾任:太平人寿丨营销服务部经理/培训部经理 曾任:中国人寿丨内部讲师/培训中心负责人/人力发展主管/支公司个险渠道负责人 黄朗毅老师在保险行业(中国人寿、太平人寿、信诚人寿)有10年管理实战经验,历经一区域经理、支公司个险渠道负责人、培训中心负责人,从前端一线到后端培训服务,擅长搭建保险培训体系、个险渠道增员组织发展、新人育成体系与晋升推动及产、创说会运作,在培训管理工作中,搭建营销新人培训、市级分公司个险营销培训体系,培养280多位个险渠道专兼职讲师,授课1600场,学员56000人次,有效提升营销管理培训指标,个人经验曾一度获太平洋总公司认可并作为成功案例在全国平台分享学习。...
LOMA理财规划师 中国金融理财师(AFP) 国家高级理财规划师(CHFP) 曾任:平安保险泰然营业区(大连分公司)丨金牌讲师 曾任:平安保险综合管理部(大连分公司)丨督导训练师 现任:某地区保险公司丨总经理 李嘉慈老师有着10年保险从业经验(5年中国平安一线营销经验、5年银行保险从业经验),对金融理财、风险管理、保险配置、大客户营销、银行保险业务提升技巧等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及辅导经验。 ▲平安保险(泰然营业区)——为公司多次举办大型客户私享会活动并讲授产说会,共累计服务1000多位高端客户,合计课程场次达20多期,签单累计1500万(终身型期缴产品), 为公司培训新人养成计划高效完成增员500人数,为企业培养了一批批的精英人才。 ▲中宏人寿保险———曾主导及参与“中英人寿D计划”项目,为高端贵宾贵宾客户进行了50多场《给你的钱上一份保险》、《高净值客户的担忧》、《另眼看财富》等讲座,其中累计保费产能2000万人民币,带领公司业绩速度快速增长,被公司誉为“优秀管理者”。 李老师授课经验也十分丰富,曾为中国平安保险公司个险营销系列、中国平安人寿银行保险序列、中国阳光保险公司等多家企业进行了高端客户产品说明会、高端客户私享会、高端客户法商会等共计200多场的活动,课程满意率高达95%以上,且至今为止老师服务银行及保险高端客户上万人次。...
王恪,20年国有银行工作经历,该行省行级培训师,CFP国际金融理财师,中级寿险管理师,《零售银行》杂志特约作者。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和支行个金部副总经理等职务,具有丰富的组织营销与团队管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储等全性银行分支行,以及多家城商行、信用社和村镇银行等。 他认为网点管理不外乎三个方面:一是提升员工工作积极性,二是提升员工营销技能,三是搞好内控管理。通俗讲就是三件事,让员工“想干事、会干事、不出事”。本套课程体系即是围绕这三个方面展开...
中国著名领导力专家 中国领导力学术带头人 中国领导力理论领军人物 中商国际管理研究院院长 广东省管理咨询协会副会长 ICMC国际认证咨询师 《六维领导力》版权研发人 中国企业联合会咨询委员会委员 北大汇丰-上海股交孵化基地主任 国家人社部中国国际人才高峰 论坛专家主持人 中央人民广播电台“思卓书坊”栏目主持人 原北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 先后担任数十家领军企业的顾问,培养出数十位行业冠军和行业首富:三一重工董事长梁稳根,比亚迪董事长王传福,九芝堂药业原董事长余克建,广东核电集团董事长钱智民,金蝶集团董事会主席徐少春,王府井百货集团总经理刘冰等。 杨思卓教授具有公务员、企业家、咨询顾问和大学教师四重经历,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,成为业界赫赫有名的人物。15年来出版了18部原创型管理著作,其中《中国管理顾问手册》成为咨询师的教材,《培训师的8堂私房课》成为培训师的范本,《新领导力》成为北大工商管理教程,《六维领导力》成为领导者的经典;《统驭:商界冠军设计》成为企业家的必修课,他的《九段私董会》被誉为标杆企业的“星工场”。杨思卓教授致力于中国商业智库建设,他将中西方理论精华融为一炉,成为后MBA时代的中国管理理论带头人。帮助数万名政商领导人提升能力,数千家企业改善绩效,在他学生中,出现了数十位商界领袖。包括三一重工董事长梁稳根,比亚迪董事长王传福、金蝶董事会主席徐少春、TCL总裁薄连明、新明珠董事长叶德林等企业家都与他结下了师生之缘。...
凤凰卫视 凤凰大讲堂特约嘉宾 英国克兰菲尔德大学MBA 美国波士顿大学 全球商业案例研究中心高级研究员 曾任:北京邮电大学国家重点实验室 863项目成员 上海贝尔智能网产品部 产品经理 法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理 美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监 现任:上海实地信息技术公司 总经理 AD领导力研究院 课程总监 多家知名企业管理顾问 职业历程:曾在世界500强公司从事管理工作十余年,历任项目经理、产品经理、大客户经理、行业总监、市场总监等职。培训经验丰富,近三年授课超过400天、学员近两万人,涉及企业三百多家。并长期担任多家知名企业管理顾问。...
企业教练导师 国家注册企业培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 自助解压训练师 中国高级经理人学院特约讲师 大连理工大学特约讲师 工作背景 中国平安保险集团有限公司培训经理 中国太平保险集团有限公司渠道运营经理 尊荣亿方汽车产业集团培训总监 捷豹路虎(中国)高级教练导师...
中英双语授课 精益领导力专家 合肥工业大学MBA 精益6sigma实战专家 Toyota丰田精益生产培训师 摩托罗拉6sigma首批黑带大师 曾任:昆山德准精密模具有限公司丨总经理 曾任:台聚集团上市公司丨生产经理/质量经理 曾任:苏州天孚通信股份有限公司(上市)丨首席运营官 曾任:美国MTD机械有限公司(世界500强)丨运营总监 老师拥有20年资深的精益领导管理经验,了解企业在各个阶段的发展需求,解决企业在管理问题上的痛点。老师曾在美国MTD机械有限公司(世界500强),带领团队快速的成功从匈牙利工厂进行项目转移并实现快速量产,并通过增加精益项目为企业实现500万元降本的收益,培养了一批优秀的6sigma管理者,为企业实现了质量与效率的双收益。老师更是结合自身多年的实践与摸索,自主研发出了《如何有效实施6sigma》、《DOE生产实验设计》、《品管七大手法》三门书籍。...