不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
“最佳实践”的跟踪研究者 北京尚域营销咨询合伙人 百果园新零售顾问 景芝酒业、汾酒集团战略转型资深顾问 原蒙牛海外区域总监 原现代牧业销售总监 原汾酒商学院讲师 【实战经验】 朝鲁老师1999年毕业于内蒙古大学,后进入蒙牛集团、现代牧业等乳品行业企业工作,从事销售和产品策划等工作——具有成功打造样板市场蒙古国、特仑苏品牌的名称策划经历,现代牧业北京、包头市场的启动经历。 于2016年后在北京尚域营销咨询机构合伙人兼策划总监,负责渠道创销、新零售板块——负责服务的国内企业有:景芝酒业、汾酒集团、蒙都羊业、革升不锈钢水管、齐峰果业、百果园等知名企业。 朝鲁老师擅长企业在成长过程中会遭遇不同阶段的发展瓶颈入手,以瓶颈破除为核心的系统解决方案,涵盖了渠道模式的搭建及零售要素的协同变革,从而为企业迈向新的增长周期奠定坚实的基础。...
高端企业上市实战培训师/咨询师; 房地产企业上市全盘操控与项目咨询辅导专家; 中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA); 中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA); 高级国际财务管理师(SIFM) 国际注册财务管理师(CMA) 高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书 剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴) 北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授。 曾任:世界五百强东莞诺基亚集团 财务部经理 曾任:珠海恒利集团(房地产) 集团财务部总监 财务首席官 现任:广东XX控股集团(广东著名建筑集团,旗下拥有十几家全资及控股子公司以及 三板挂牌公司) 首席财务官CFO 集团财务部总监 黄海老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务 工作22年,并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验,长期从事上市前、上市中 上市后企业财务总监、首席财务官等职位,是国内极少数主讲企业国内上市、海外上市的高端老师,特别是对拟上市企业的上市重组具有丰富的实战经验。 黄海老师任职期间,全程参与广东德豪润达上市过程,并参与了德豪润达注入LED项目的项目选型、编写可研报告及最终正式作出投资决策的项目启动过程,还全程参与了广东亿龙控股集团的上市全过程,已完成了股改、上市辅导、及递交资料工作,已在证监会排队挂牌;2012-2013年江苏卡威汽车工业集团提出在香港上市,黄海老师按上市公司的要求配合总裁主导运营上市,制订上市流程及时间表,按IPO的要求全面规范公司运作,已完成尽调、上市辅导等工作,股改也在进行中;同时也参与了广东世荣兆业股份集团,广东威尔医学科技股份的重组、定向增发、板块变更等工作,是当年A股唯一完成的对房地产企业的增发,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护非常熟悉,与普华永道、德勤、毕马威、瑞华、大华等香港和内地排名前五位的著名会计师事务所有紧密的合作关系,并与多家券商、投行、基金公司联系紧密。 黄海老师,在IPO上市与辅导、资本运作、投融资、企业重组、新三版、营改增等方面特别搞长,经验丰富,是不可多得的实战、落地、操作派专家。 教育及学术背景 黄海老师,1971年出生于广东新会,48岁,常住珠海,中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA),高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书,剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴),北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授...
曾任中粮凯莱副总经理 ; 住建部 中国房地产研究会 主任专家委员 ; 全国知名实战商业地产操盘手; 中国房地产策划师联谊会 首席培训专家; 上海复旦大学商业地产研究所研究员; 房地产、物业管理领域客户服务专家; 清华、北大、复旦、交大等房地产总裁班、MBA\EMBA班特邀教授; 实战经验 曾任中粮置业凯莱高管参与《大悦城》城市综合体运营工作。并参与过、《君隆广场》、《星耀五洲》《中远万和城》等大型项目的顾问工作。从1999年开始从事企业培训工作,富而又精深的知识结构,形成了张老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。有上千小时的授课经验。善于利用成人学习的特点,针对中国学员在工作中的培训需求设计、实施有效的培训计划。他的授课风格独特,擅长在最短的时间内创建理想的学习环境和氛围,培养学员自信心,激励他们有效而独立地工作。 作为奥运会服务支持单位成员张志东先生为水立方的会务服务提供了专业的指导赢得了美誉。...
IATA国际训练协会认证培训师; 四川省职业经理人协会会员; 万科集团 五星级讲师; 蓝光集团 九段位讲师; 新加坡凯德置地中国区“CRM体系研究”专题讲师; 现任:TOP10房地产企业客户服务部总监; 国内多家企业咨询管理有限公司特聘讲师; 专长领域: 长期从事房地产客户关系管理研究与实战,曾长期任职于万科、蓝光、凯德等客户关系领航企业客户关系管理工作,近 20 余年的专业经历,近 10 年的房地产企业内部和外部客服领域培训经验,具有深厚丰富的实操和理论基础。...
现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师 十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验 专注沙盘模拟培训,2004年中国首批沙盘模拟讲师 CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判 山东省创业大赛,第三届总裁判、政府创业导师 担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问 担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授 持有项目管理、致胜营销、精细运营、动机管理、经营(生产制造)和领导力六套领先沙盘 2002-2014年某大型上市教育集团出任高管,就职期间并获得三届《年度金牌讲师》荣誉 清华大学、北京大学、长江商学院、中国人民大学、武汉大学等多所大学指定沙盘培训师 【个人经历】: 十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。实战管理经历: 百盛百货商业集团(中国零售百强),历任店员、销售主管、店长、百货区域总经理 大型上市教育集团(首家体验式机构),历任高级培训师、分公司总经理、大区副总...
近20年大型企业管理实践经验 11年大型国企工作经历 4D领导力导师 高级人力资源管理师 国际注册ACI职业沙盘认证讲师 清华大学深圳研究生院合作讲师 现任:中信海直(国企上市公司) 人力资源总助 曾任:深圳鹏峰汽车集团(大型民企) 人力行政经理 曾任:深圳市汇成洋投资有限公司(民企) 办公室主任 曾任:中国一汽四环企业总公司 (国企)总经理助理 葛虹老师拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可,多次在企业内部获得优秀管理者的嘉奖。在中信海直任职人力资源总助期间,整合内外部资源,在满足内部培训需求的基础上拓展外部培训,组建公司培训中心,拟定中高层管理者进行管理能力提升及员工工作效率提升培训计划,为公司发展新的利润增长点,年平均为公司实现2%利润的贡献。 曾为华润集团、平安银行、工商银行、广发银行、汇丰环球、招商信诺、深交所、鹏华基金、中国人寿、黄河集团、富昌电子等多家公司提供具有定制化的管理培训课程,累计授课300场,学员3000人次,多维化思维视角及贴合度的场景案例带给学员多思维的碰撞及深刻的理解,受到学员的一致好评...
北师大MBA校外导师 北京大学电商总裁班讲师 移动互联品牌与社会化营销专家 北京经济技术开发区创业导师 编著:《联想渠道大客户手册》 曾任:新加坡华点通集团 营销咨询顾问 曾任:奥美广告 业务总监 曾任:火炬天地体育设施有限公司 总经理 中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。 【实战咨询项目经验】 ▲ 伊利集团-营销管理 赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,涉及课程:渠道管理,经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力,学会用数据说话,掌握销售业绩分析方法;学习终端卖场促销策略,提升社区活动管理;学习经销商管理模式,掌握高效率谈判沟通技巧;学习如何设定销售目标,提升销售管理执行力。 ▲ 蒙牛集团-营销管理 赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练,包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理,建设学习型组织,实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。 ▲ 乐成集团-品牌战略 赵老师在全面了解乐成集团后,帮助乐成集团设计整体品牌战略,包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划,设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广,乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力,超过泰康之家、和熹会、太申祥和,成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。 ▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略 赵老师根据泰康人寿的业务体系,帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略,设计个人品牌建设,通过社会化媒体,建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙,设计品牌传播文章:《18年坚守让我对未来更坚定》,通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万,实现业绩增长3倍。 ▲ 施可丰化工-品牌营销战略 帮助企业诊断业务存在问题,明确发展方向,制订整体营销战略,设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断,制订发展规划,设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。 ▲ 某医药企业-品牌营销战略(与企业有签保密协议) 某医药企业,帮助企业实现完成业绩1个亿,通过大客户战略计划,覆盖北京地区各级医院300家,形成单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,通过市场社区计划,实现500个社区覆盖,实现单品销售3000万。...
国际注册ACI沙盘讲师 国际注册高级人力资源专家 15年大型企业管理经验 银鹭食品集团高级培训师 中部人才论坛十佳人才官之一 广西科技大学创业规划导师 曾任:富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长 曾任:武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长/金牌讲师 曾任:乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监 曾任:雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品集团丨首席微课讲师 彭老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案,并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间,曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额,并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系,培训体系、分销人力资源体系等体系,建立和完善后备管理人员数据库,为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。 彭老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师,具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验,曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程,课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。...
解决力培训发起人 引导式教学技术专家 职场思考力思维训练专家 AACTP国际注册培训讲师 10年培训及培训管理工作经历 安徽省企业管理协会专家委员 著作:《管理就是解决问题》 曾任:华然装饰集团丨培训总监 2017年度,安徽省公安厅警察训练总队(含16个地市公安厅警察)轮训《赢在执行力》和《结构性思考与表达》课程共35期,授课人数近2000人。十年来李老师授课数达1200场次,累计咨询及培训过的企业超过1000家,受训学员超过30000人次!学员综合满意度调查均95分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上! 李培翔老师从事企业培训教学与研究10年,接受过系统化的培训课程训练,拥有一整套完善新颖的教学方法。致力于企业员工的系统思考力和执行力课程的培训与研发。凭借10年培训管理经验和培训师经验,他对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,擅长从多个角度分析和解决问题,特别注重培训课程的实用性,能运用多种授课形式和方式,将培训方法有效落地,引导学员关注目标、提升执行力,最终达成企业结果。李老师的讲课足迹遍布全国,培训过的企业有:农业银行、工商银行、建设银行、奇瑞汽车、山东中烟、湖北中烟、贵州中烟、世纪金源、和昌地产、泰昂股份、旭阳股份、新华地产、新华电脑学校、新东方烹饪学校、万通汽修学校、安徽警官训练总队、合肥公共服务中心等多家大型企业及单位,学员综合满意度调查均95分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!...
13年实战管理培训经验 5年上市公司管理经验 四川大学工商管理硕士 四川省中小企业协会高级培训师 曾任:高力国际成都分公司(上市公司)| 驻场培训经理 曾任:超凡知识产权股份有限公司(新三板上市) | 培训经理 夏瑾言老师自2005年开始从事培训行业工作,有着13年的实战经验,其中5年上市公司培训管理经验。曾服务中建八局、四川广电、中粮地产、深圳市国税局、腾讯科技、中兴通讯、999药业等大型知名企业进行课程培训,曾为世纪城物业进行过一个月4期《TTT系列》的课程培训,培养讲师近200名,协助课程开发200多门。其中2017年共授课百余场,授课总人数超过5000人,学员好评率高达90%。 实战经验: ◇ 任职某教育集团期间,主要负责集团旗下12所院校的培训管理工作、培训体系构建及培训资源开发等工作。 1. 成功建立储备干部培养机制,并在9个校区举办储备干部培训班,为集团院校各中基层管理岗位培养了407名储备干部。 2. 为集团企业丰富教学形式,将企业多样化培训模式融入学校教学中,对班主任进行新生入学课改的针对性培训,从教学方式上加以改善,为新生入学融入、稳定提供了极大助力,取得了学生、家长、校方的一致好评。 ◇ 在超凡知识产权股份有限公司工作期间,主要负责公司培训体系构建、培训资源开发及公司培训及人员发展的规划及管理等工作。 1. 筹建了市场中心培训部,并培养了1名市场中心培训管理人员、12名内训师。 2. 完善新员工入职培训,新员工流失率从38%下降到12%、新员工平均开单周期从19天缩减到8天、入职三月业绩提升了60%。 3. 制作内部分享、外部宣传视频微课16门,爱奇艺、腾讯视频、优酷视频、新浪微博均有上线,总点击量破十万。 4. 协助企业开展《总经理课堂》,负责授课内容组织、资料制作、培训现场组织等工作,共6期,参与人次70余人。 5. 组织6位高管开展为期6月的“导师带教”项目,共计培养30余名管理、业务骨干,为企业储备了一批优秀人才干部。...