不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
团队绩效提升管理专家 战略人力资源创新研究与传播者 国家高级人力资源管理师 国际注册咨询师CMC 中科院心理学研究生 四川大学工商管理硕士MBA 8年管理咨询和管理培训经验 11年大中型企业中高层管理经验 曾任：正美集团（深圳正峰印刷、上海正伟印刷总经办主任兼人力资源总监 曾任：深圳红门机电设备有限公司 人力资源总监 实战经验： 萧琳老师先后在大型外资企业和民营高科技企业担任中高层管理职务，从事企业管理工作十余年，熟知现代管理理念和方法，包括：战略管理、集团管控、流程优化、绩效管理、薪酬设计、人才激励、目标管理、变革管理等。 在红门机电任职期间,全面统筹公司人力资源的管理工作,规范内部管理制度 ,并成功从32名管理者中,培育出13位优秀的内训师,完善并推动了公司内部人才发展体系，重新完善了绩效激励体系与薪酬系统,极大的调动了员工的积极性!推动了公司30%以上的业绩增长!2008年被红门董事长余家红先生授予“突出贡献奖” 曾为中国人寿、中国平安、中国移动、中国电信、中国联通、建设银行、农夫山泉、上海大众、创维集团、圣象地板、罗莱家纺、曼秀雷敦、红门机电等数百家企业提供战略规划与落地、集团管控模式、业务流程再造、绩效与薪酬激励、任职资格与素质模型等咨询和培训服务，帮助企业理顺经营思路、实现价值提升，并常年担任多家企业管理顾问，在34个管理咨询项目中担任项目经理，累计为各类组织提供培训约2000课时。深圳市华圣达拉链有限公司是国内十大拉链品牌之一,萧琳老师受华圣达黄诗华董事长委托,于2009年开始启动《目标绩效与薪酬激励管理咨询项目》改进了华圣达绩效和激励机制,将公司目标从上而下层层分解，员工绩效目标从下而上级级承诺，实现了企业人均净利润提升了18%，人力资源效率提升了25%!此次项目受到黄诗华董事长极大的认可,特聘请萧琳老师为华圣达有限公司常年特聘顾问，并于2012年启动了《人力资源优化与核心能力建设咨询项目》，优化组织职能，合理配置职位，设计16大类人才的任职能力评价标准，建立核心人才培育与开发流程，辅导企业建立长期人力资源“造血”系统。2014年启动了《人力资本开发与人才梯队建设咨询项目》，梳理招聘、培训流程与制度，设计职业发展与人才梯队建设方案；协助企业招聘中高级人才5名，培训中级内部讲师12名、初级内部讲师35名，为企业甄选58个管理储备人才！ 浙江天能集团(香港上市公司：天能动力)—绩效与薪酬体系建设咨询项目；本次咨询项目以提高组织绩效和激励员工积极性为目的，围绕战略目标提炼各级关键绩效指标KPI和行为标准，集团总部24个部门都有量化的绩效指标；组织岗位价值评估，设计激励性薪酬方案与多通道职业发展路径，在控制人力成本总额的情况下，提高关键人才待遇，降低核心员工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控体系与分子公司经营绩效管理咨询项目；本次咨询项目清晰了集团总部和下属公司的定位，根据下属公司的控股情况和发展阶段确定了不同的管控模式和责权体系，在集团总部的战略指引下，各下属企业间互相协作，形成强大合力共同应对外部竞争；同时集团与下属公司签订绩效责任状，以数据和事实作为考核的依据，合理评价下属公司经营团队的绩效贡献，结合薪酬激励机制，有效提高下属公司经营团队的积极性。 深圳市证通电子股份有限公司(深交所上市公司：证通电子)——流程优化与干部管理体系建设项目；本次咨询项目对关键的业务流程进行规范和优化，使好的业务方法与管理方法标准化，从而提高效率，提高质量，降低成本，确保员工用最佳方式满足客户需求，增强客户的满意度和忠诚度；同时对公司的管理干部进行系统管理和有计划的任职能力提升，使他们工作更敬业，方法更得当，队伍更有活力，促进公司的快速稳定发展。 深圳市宝航建设工程有限公司(中国地产500强首选供应商)—全面绩效管理体系建设咨询项目；本次咨询项目通过绩效管理体系沟通企业战略，指引各岗位目标与方向，赋予员工明确的方向感和与战略使命相连的责任，推进公司战略实现；提供客观、公正衡量个人贡献的绩效标准，塑造积极向上的企业文化和端正的价值观；通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效评估与反馈，改进和提高各级管理者的管理能力，实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。 深圳联想空间艺术工程公司——管理模式与绩效提升项目；本次咨询项目将企业过去的经验管理转变为具有明确要求和标准的规范化管理，通过改善和固化工作方法，使简单的工作产生大规模的批量效果；通过完善管理机制和提升干部员工能力，提高人均生产率和人均利润率；通过流程与绩效的结合实现企业战略执行与内部运营的和谐。 深圳市华士精成科技有限公司(物联网高科技企业) —绩效管理咨询项目； 广东浩迪创新科技有限公司(国家级高新技术企业)—组织执行力提升咨询项目； 广东天波信息技术股份有限公司(信息化通信设备高科技企业)——既定战略下人力资源提升咨询项目； 中山品上照明有限公司(商业照明最具竞争力品牌)——战略规划与绩效提升咨询项目； 深圳硕克网版科技公司（苹果三星配套供应商）——组织流程优化与人力资源规划咨询项目； 贵州省威宁县人民医院——发展战略规划与绩效提升咨询项目； 深圳中金岭南科技有限公司——五年人力资源战略规划咨询项目； 深圳通公司——战略人力资源管理咨询项目； 佛山三水国税局——组织执行力咨询项目；...
山东德州人，著名管理心理学专家，风险投资家，国际金融专家，宏观经济分析师，深圳市世纪首誉企业管理顾问有限公司董事长，美国管理协会会员（Academy of Management），美国AACTP认证培训经理，美国AACTP认证职业经理人，国际GEC认证企业管理教练，GIE国际认证课程开发设计师，教学型组织（后TTT时代）理论的实践者，专注研究：基于潜意识概念的体系管理与金融策略支持。 9年“商业银行”资深管理顾问经验；5年“外资风险投资公司”高级管理经验；3年“民间金融、网络金融”实操经验；7年职业讲师授课经验；期间个人投资经营的中小民营企业共11家，涉及不同领域；现正为某股份制商业银行设计“中小微企业”全系信贷产品。 独创“中小微企业金融产品营销与风控”的全新解决方案，扭转了目前业内“‘盲’人过河、走‘投’无路、上‘逼’下‘压’、无所适‘从’”的被动局面 业界头衔：金融专家、风险投资家、宏观经济分析 理论建树 1、独创“潜意识”教学理念，从客观角度谈教学，成功解决了以下四个问题： ① 学员很明白，但就是不想学； ② 学员很想学，但就是学不进； ③ 学员学会了，但就是用不了； ④ 学员用上了，但就是不见效； 2、提出“情牵理论”，成功化解了困扰公司多年的“办公室政治斗争”，并将其引导为一股可以促使团队正向发展的核心竞争力； 3、提出“团队目标阶梯论”，将团队引入一个可持续强化的良性循环之中，为我们打造“高效团队”奠定了坚实的基础； 4、成功解析了“分享式”管理模式，使“年轻管理者”可以真正做到“年少有为”，不再为“管理”工作感到头痛。 5、利用“期望差值”与“品牌美誉度”之间的辩证关系，探寻顾客渴望“优质服务”的真正心理，借此重新论证了“服务和营销”之间的平衡关系。 6、深入分析了从“服务营销”到“体验营销”这一过渡时期里，消费者复杂的心理变化，变换角度介绍了“体验营销”的实施办法。认为消费者所急于追求的体验，更多是企业刻意安排的“流程美”，在产品、服务同质化日劲的今天，只有体现着企业智慧的“流程安排”，才能够给出足以说服客户的差异美感。 个人成就 1999年11月，成立山东大学“梦想小组”，并提交多项科研成果，获得济南市科学院“梦想基金”专项资助。 2001年9月，提出“习惯凝定理论”并应用于课堂教学当中，曾获“山东省启蒙智力创研奖”。 2009年7月，获得中国人民大学工商管理硕士学位。 2009年11月 ，赴美学习，并参与由麻省理工大学发起的“灵动潜意识”专项研究，获得潜意识心理专家称号。 2010年5月，参与由美国“TheLeading Edge of Management” 组织的“绩效管理（PerformanceManagement）”专题研究，并提出“基于体系管理的动态平衡”理论。 2012年3月，获得美国管理学会（Academyof Management）会员资格，并将“潜意识学说”列为新的研究议题。...
管理学(市场营销专业)博士; 时代纵横管理咨询公司首席顾问; 中国销售培训网首席讲师; 中国培训网首席营销讲师; 科特勒营销集团特聘讲师; 全球华人0100名知名讲师; 中国总裁网金牌讲师; 北京大学、浙江大学、西南财经大学、上海交; 大、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班;...
出生于1972年11月12日，河北丰宁人，北京邮电大学管理学教授;国学博士、心理学博士。 《水浒是本管理书-梁山公司的管理智慧》作者; 清华大学、复旦大学特聘教授; 央视《心理访谈》节目嘉宾; 现任清华大学高级讲师; 《圣贤博学》栏目总顾问; 清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人; 法国雷恩商学院特聘教授; 中央电视台《心理访谈》总策划、中国教育电视台客座嘉宾、日本东京大学中国国学访问主讲人; 运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人; 同易中天教授一起被权威机构评选为“2009中国十大国学专家”。 自幼酷爱古典文学，具有多年企业经营管理经验具有十年企业的经营管理经验，主要从事领导行为理论、管理心理以及中国古代管理思想的研究，专为企业的中高层管理者提供实战管理、企业经营战略制定、企业文化等主题培训。 现于北邮讲授管理学、人力资源管理、团队管理等课程;所任课程2004年被评为北邮精品课程一等奖，著有管理学畅销书《比强者更强》。 现于北京邮电大学MBA班、法国雷恩商学院DBA班、清华大学、浙江大学和复旦大学总裁班讲授《高级管理学》《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》和《心理学在管理中的运用》等课程。 2011年，他登陆CCTV10《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目，获得广大听众一致好评。...
现任国家发展与改革委员会中国呼叫中心产业能力建设管理规范委员会特聘专家，国际CC-CMM呼叫中心标准指导委员会特聘专家，工信部呼叫中心标准指导委员会委员、中国BPO和信息化推进联盟委员会特聘专家、《客户世界》杂志编委会委员、《呼叫商业评论》杂志特约撰稿人、CTI论坛驻站专家、51callcenter驻站专家、呼叫中心世界网首席培训师。...
深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。 实战型管理专家、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。 清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 研究领域：企业发展战略、营销组织与销售管理、任职资格管理、组织变革、人力资源领域。 主授课程： 《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》 出版专著： 《任职资格体系设计与实施案例》 咨询项目包括： 深圳平安保险集团、中国人保集团财产险公司、深圳三九医药、深圳燃气集团、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、温氏集团、满堂红集团、苏宁电器、白云电器、久联化工集团、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、华美钢铁、广州友谊、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、安兴纸业集团、香港金德集团、世纪证券、赛尔良（芬兰）科技、万家乐燃气等等。...
大学理工科全日制本科毕业，金融界高管人士，专业金融界培训师。历任港资企业副总；日资咨询公司董事长助理；银行保险部副总经理，春城市公司副总经理，丽江市公司总经理；并担任多家集团企业、银行、通讯公司高级培训师及咨询顾问，目前为北京鹏翔企业管理咨询有限公司高级合伙人，中国企业内训网高级培训师。培训资格：曾接受过银行保险高级讲师认证培训；理财师高级讲师认证培训；日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）关于领导力、SCS互动式行销的培训；台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训；台湾保销集团组训专员培训；太平洋集团公司总经理培训班三次以及其他多次金融培训，是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师。在企业创业，运营管理，大客户市场开拓，营销团队组建及管理，客户服务以及高管培训方面具有深厚的功底和经验，有极强的业务研究能力和学习能力，擅长与团队成员密切合作。十几年来为近百家大型企业进行过专业培训，总人数达一万五千多人次。...
全球全面标杆（基准）管理之父；基准经济学奠基人；当代思想家； 清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一； 核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家； 国际管理学术界具有领先地位的权威专家，国际管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师；国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一； 数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问；数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师；国资委高培中心特聘讲师； 国家质量奖卓越绩效实践研究者；“标杆兴国论”的倡导者；要素管理、战略协同理论奠基人； “辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”； 品牌国际化及跨文化管理、精细化、精益管理、集团管控、政府创新、国家质量奖卓越绩效管理高级顾问； 陈泓冰老师有着从销售人员、国外大型综合集团市场总监、国内中型企业集团副总经理、从管理咨询师至高级培训师的从业经历。目前为多家知名大学客座、特邀教授。陈老师曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京某集团投资顾问公司副总（实体投资及房地产），02年创全国地产单价最高纪录（50.08元／天／米）、大型地产开业筹备时间最短纪录（立项到开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个全国知名品牌。先后参与负责或指导的数百例大型咨询及培训项目。...
领导力培训专家 中国人民大学特聘教授 国家行政学院特聘研究员 中国人民大学工商管理硕士 中国教育培训协会副会长 中国人民大学MBA研修项目负责人 湖北电视台职业指南频道特邀专家 SWOT资源整合模型研发人 看亮剑学管理系列课程研发人 多家企业管理顾问 主编出版《现代视野下的企业管理》 李老师曾经两次创业，一次出任企业主要负责人，1992年起李老师在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及大型软件项目管理工作，从事管理和咨询工作十余年，主持流程优化、绩效考核等管理咨询项目。具有管理软件开发项目、系统集成项目、管理咨询项目等多个大型项目的实践经验。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、执行力、项目管理、员工责任感、团队建设等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法，得到了500名企业管理人员的学习检验，深受好评。...
国内知名战略与管理实战专家 1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位 英国五星级商学院－兰开斯特大学商学院访问学者 曾任中国远洋运输集团企划部及人力资源部处长 陕西建设机械股份公司独立董事 国富经济研究院执行院长 北京国富创新管理咨询公司董事长 因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师 2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师” 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师” 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”...
