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赖伟民,北京大学企业商学院研究中心主任、教授,北京大学《企业战略》课题组组长,中国企业战略四大天王之一,中国企业联合会特聘专家,清华大学客座教授。近年来一直致力于经济管理领域的研究与实践,主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目。近期发表的《浦东机场怎么回事》、《当危机见底,我们如何布局》、《后危机时代的机遇与战略选择》等文在国内经济学界有较大影响。 赖教授曾经在多家知名企业任高管,有丰富的企业管理实战经验。访问调研了数千家企业,建立了大量的研究模型。并且担任多家企业的管理顾问,实际操刀企业的战略规划、营销策划和制度建设。多年来,赖教授一直担任北京大学总裁班、清华大学总裁班主讲教授,全国财务总监、人力资源总监、市场总监、职业经理人等职业资格认证培训班的主讲专家,并多次在国家银河培训工程、国家653培训工程及各类大型论坛、研讨会担任主讲嘉宾。赖教授在全国演讲授课数千场,学识渊博,实战经验丰富。全国各地十万余名学员在现场接受过赖教授的思想,大量企业家因为参加了赖教授的课程,使自己的企业走出困境,实现财富倍增。赖教授善于把创新性理论思想与实际应用相结合,和大家一起完成把管理思想从抽象到具体,从理论到实践的蜕变过程。 讲师背景: 赖伟民教授,北京大学民营经济研究院咨询顾问中心副主任,中国企业联合会特聘专家,清华大学客座教授。...
北京时代兴邦公司合伙人、高级咨询顾问、高级培训师,清华大学总裁班特聘讲师。 毕业于吉林财经大学国际经贸专业,曾任多家大型民企人力资源总监等高管职务,从事过十多年的企业管理培训、咨询工作。 咨询风格 王老师对解决中小企业的管理困惑和问题,具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5I运营体系、流程优化有独到的见解,实战、实用、实效。 授课风格 其培训风格风趣幽默,激情互动,将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解,清晰准确的分析问题,深受学员好评。...
北京时代兴邦合伙人、高级咨询顾问、高级培训师 曾任职于大型民营企业培训部部长等高等职务,八年多的企业管理咨询经验。 咨询风格 陈老师对解决中小企业的管理困惑和问题,具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5I运营体系、流程优化有独到的见解,亲和、实用、严谨、高效。 授课风格 内容深入浅出,实战落地,授课过程风趣、亲切、生动灵活,能通过多种实用工具和技巧,有效的将理论性、趣味性与实效性相结合,并通过讲练评留的方式,互动教学,让大家在学中练,在练中学,深受企业好评。...
工商管理硕士,某管理咨询有限公司合伙人、高级培训师,并受聘多家培训公司担任客座讲师。长期坚持参加各种形式的学习和培训,善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某知名管理咨询公司培训总监等职务,有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验。专注企业的发展及问题解决,积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中,怀着敬畏之情做好每个培训项目、上好每次课。革新传统概念式授课方式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式,张弛有度,实效传递每一个知识点,做到了深入浅出,使学员在不知不觉中体会学习之趣。 〖授课风格〗 有着丰富的文化知识,深厚的理论功底,课程设计科学而别具风格,构思巧妙,课题论述新颖而立意深刻,视角独特,分析精辟,并能以小故事小事物让学员以小见大,从中发现并把握问题或事物的本质,给人眼前一亮,茅塞顿开之感! 课堂语言提倡务实求真,深入浅出,生动讲解与互动研讨相结合,气氛活跃,趣味性强。能紧扣企业自身情况做出最适合该企业的课堂讲授,言简意赅,有很强的感染力,系统性强,实用度高。 授课形式丰富多样,经常引用一些有趣的故事和企业案例加以阐述某种道理;其授课风格轻松诙谐、富有激情,内容则充实丰富,能够有效的调动学员的积极性,让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识,轻松而迅速地得以提高,并使其尽快的把管理理论与企业实践相结合,真正做到学以致用。...
上海卓弈咨询高级讲师、工程机械学士、高级工程师,PMP;华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师;南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师;中科院研究生院工程教育学院行业导师。2004年以来,负责EPC 2004年以来,负责EPC工程总承包项目(水泥生产线)现场项目管理顾问。合同总金额:41.696亿元人民币。1995年至2004年参与和负责多个国际道路市政施工项目,包括肯尼亚、阿联酋、新加坡、香港、菲律宾、亚丁、埃塞俄比亚、赤道几内亚等十几个国家,从负责项目机械设备采购、生产计划控制到负责整个施工项目的全面管理工作。...
原华为印度销售管理部部长,具有超过10年的销售及销售管理经验。搭建整个代表处的销售管理体系,同时兼任大客户经理;罗森博格印度国家经理,作为新市场、新品牌、新产品第一年就获得了近500万美金的销售业绩,同时,搭建印度分公司,组建印度公司团队;聚波科技有限公司北方区负责人,主要从事于为客户提供射频解决方案。 讲师简介: 汇师经纪签约讲师 10年销售生涯。实施过许多重大项目,对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作有自己独到的经验。...
团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者 中华讲师网百强讲师、国家企业培训师 沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师 先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳集团等公司担任培训负责人。...
商务演讲教练,演示演说沟通力培训师,商务演示幻灯片设计导师 授课经验 为500强企业提供高端商务演讲培训训练课程,为企业经理人、NGO机构、高校提供演示演讲教学和辅导。 讲师背景: 商务演讲教练,演示演说沟通力培训师,商务演示幻灯片设计导师。 专注于关键商务场景的沟通能力训练(Business Presentation):公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、上市路演、筹资提案等。...
中国私人管理沙龙创始人 中国私人高端董事会总裁教练 执行力特种团队训练营教练导师 世纪培训企业内训特聘讲师 大学生毕业岗前培训讲师 北京大学国学经典研究项目合作主任 北京华夏儒商教育咨询中心人力资源管理师 海之子企业管理咨询公司董事长兼首席咨询讲师 日照市人力资源管理协会副会长、办公室主任 10年管理咨询和培训经验 ,多家成长型企业的常年管理咨询顾问老师...
清华大学总裁班特聘讲师 北大博雅纵横特聘讲师 实战派销售讲师 职业化训练专家 时代光华特聘讲师 从事销售工作十五年,曾历任金德管业集团、时代光华教育集团销售经理、渠道经理、大客户经理、销售总监等职位。作为销售精英,参与过上千小型项目、主导过近百个大型项目的销售和售前,带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。他擅长将销售理念、方法在自己的销售实践中不断地深化、细化和完善;形成了一套针对中国市场的系统化、体系化的销售方法。这些方法经过几千名客户经理和项目的锤炼,证明是一套可复制的、高效的、高价值的销售策略;在对企业的咨询、培训与辅导当中,支老师能很好把学员的自我成长和职业发展需要做到有效结合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把培训与个人及企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业第一生产力”...