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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
汇师经纪签约讲师 美商AIG集团台湾分公司襄理 美商AIG集团台湾分公司培训讲师 青年创业集团台湾分院高级讲师 台湾台北网络创业分院特聘讲师 台湾台北网络营销及趋势专业老师 台湾多网站站长及企业顾问 5年网络营销经验和技术, 10年的实体营销和经验 个人经营超过30个网站以上。 运用各种网络营销策略 和技术协助企业和个人, 擅长网站规划、社群病毒式网络营销、关键词,网络营销,产品品牌、公司品牌! 不论是网络营销或是实体营销~ 重要的是你对人性了解多少? 因为任何的营销都来自于你人性的了解越深就越能营销出去创造效益!!...
电子商务应用工程师 高级企业培训师 中国致公党党员 中华职业教育社社员 ICSB全球中小企业联合会-中国分会副秘书长 华谋电商运营机构创始人 山东大学特聘营销传播学专家 中国人民大学、清华大学客座教授 山东省民营企业家协会理事 《山东商报创业版》创业导师 多家上市公司独立董事、顾问。 已帮助上百家企业走上快速盈利道路。...
社会医学与卫生事业管理博士; 长沙市医院协会副秘书长; 湖南省医院协会公立医院管理专业委员会副主任委员、秘书长; 湖南省预防医学会卫生统计专业委员会委员; 《现代医院》杂志编委; 二十多年医院临床及管理工作经验;...
现为阳煤集团顶吉食品有限公司、天津普罗旺斯食品有限公司、广州希海生物科技有限公司等多家企业营销战略咨询顾问。《销售与市场》、《营销界》等营销媒体快消行业专家团成员,原创营销文章逾百万字。代表作(与人合著):《六个核桃为什么卖得这样好?》、《营销战略的系统论》、《别让你的营销做布朗运动》等。 曾任立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业及营销咨询公司品牌总监、市场部总监、营销战略研究总经理等职务。 18年以上新品上市推广成功经验,先后为十数家企业100多个新产品成地展开上市推广,成功开创新品类并取得市场领先地位,打造过亿、过十亿的大单品,新品推广成功率达80%以上。 针对企业的培训课程《快消品快动销之九阴真经》深受企业好评,成功地解决了困扰企业产品动销的营销难题。 现为阳煤集团顶吉食品有限公司、天津普罗旺斯食品有限公司、广州希海生物科技有限公司等多家企业营销战略咨询顾问。《销售与市场》、《营销界》等营销媒体快消行业专家团成员,原创营销文章逾百万字。代表作(与人合著):《六个核桃为什么卖得这样好?》、《营销战略的系统论》、《别让你的营销做布朗运动》等。 曾任立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业及营销咨询公司品牌总监、市场部总监、营销战略研究总经理等职务。 18年以上新品上市推广成功经验,先后为十数家企业100多个新产品成地展开上市推广,成功开创新品类并取得市场领先地位,打造过亿、过十亿的大单品,新品推广成功率达80%以上。 针对企业的培训课程《快消品快动销之九阴真经》深受企业好评,成功地解决了困扰企业产品动销的营销难题。...
16 年世界 500 强从业经历,连续工作 5 家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略 管理工作、并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题, 在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+ 问题解决”一体两翼的组织运营模式。 专业研究:英国剑桥大学、日本北九州大学、台湾东海大学访学,中大(岭南)EMBA,武汉大学、中大时代华商 CHO 班客座教授,中兴通讯顶级创客导师、深圳国资培训中心客座教授、深圳经理人学院特聘导师、深圳市中小企业服务署特聘导师、深圳南山区党委特聘教授、《中国讲师》总决赛导师,《培训》、《人力资源》杂志专栏作家(发表专题文章 30 余篇)、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事。《在组织中高效学习: 如何把学习成果转化为工作绩效》译者,已出版《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》,即将出版《人才战略》、《价值裂变:人力资本增值创新之道》、《执行铁军系统建设》等书籍。...
浙大本科毕业、清华大学MBA毕业 中国科研院所联谊会讲师 国际MATRIZ二级专家 清华大学长三角研究院特聘讲师 清华大学继续教育学院特聘讲师 清华大学深圳研究院特聘讲师 清华启迪商学院特聘讲师 清华大学大学生职业导师 中关村自主品牌创新协会专家 中关村东营商学院首席专家 八年燕山石化科研和管理经历,十三年管理培训和咨询经历 互联网转型、商业模式创新、技术创新方法(TRIZ)专家...
清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师、广东省电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师。 15年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业转型、商业模式设计、营销打法,有深入研究和实战经验, 如:智慧零售升级、智能商业设计、极致产品打造、新媒体营销等,服务过大小企业超过50家。 国有企业: 深圳移动、佛山移动、重庆移动、珠海移动、云南移动、广东电信、江苏电信、河北电信,深圳证券交易所、首都机场、机场协会、机场贵宾委员会、中国电网、中石油、青岛邮政、鹏华基金,等…… 民营企业: 水密码、溜溜梅、喜临门家私、东鹏陶瓷、天章纸业、汇孚集团、仙乐制药、三椒口腔、润洁日化、若男挂面、中山石岐鸽、皇鼎五金、宜宾少娥谷生态旅游、麦菜郎生鲜,等……...
•全网营销优化设计团队核心专家 •全网营销落地系统专家团首席顾问 •商业模式咨询团队高级咨询师 •华人微商协会创始人会员 互联网时代,没有一个企业大到不可以被挑战,也没有一个企业小到不可以参与竞争。互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统行业形成包抄和剿杀,即使像诺基亚、柯达、索尼那样庞大的品牌也可能一夜之间就倒掉。拥有互联网思维的企业正在用降维攻击、O2O、技术的快速迭代,跨界等创新模式不断颠覆传统企业。 在新常态下,大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解,商业变革日新月异,消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效! 尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电子商务的甜头!在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?在消费者行为方式已经发生改变,且不可逆转的大背景下,企业如何依托互联网,实现低成本战略突围?《新常态下传统企业转型战略》系列课程在当今大互联网时代下,对于中国的传统企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。...
北京大学新媒体营销传播研究中心 研究员 国家开放大学新媒体CCM中心副主任 全国妇联宣传部 特聘讲师 中央网信办干部培训中心 特聘A类讲师 博雅未来能力教育 创始人/专职讲师 前蓝色光标数字营销 高级总监 新东方教育集团 特约讲师 网易云阅读签约作家 主讲经历 毕业于北京大学汉语言文学专业,先后曾任职于BBDO怡东广告、LG广告(中国)客户副总监、香港瑞凡氏茶业市场总监、蓝色光标数字营销品牌中心高级总监,投身教育后,先后任职北京师范大学京师环宇国际教育集团讲师、盛景网联集团讲师、慧科教育集团讲师、新东方教育集团讲师。现任北京大学新媒体营销传播研究中心研究员、国家开放大学互联网创意传播管理中心研究员及副主任、中华全国妇联宣传部特聘讲师、中央网信办干部培训中心A类讲师,专门对数字营销传播进行研究和教学,并先后出版《数字营销传播实务》一书、《服务化—移动互联网的商业模式变革》一书。后成为网易云阅读签约作家,连载出版小说《爱碎片》。...
浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员 北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师; 中科商学研究院教授; 十五家投资、基金公司行业投资顾问; 《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员; 浙江省企业培训协会副会长; 李临春教授有着成功的职业经理人经历,曾任职国家级轻工(设计)咨询机构项目经理;东芝(中国)区域销售经理;娃哈哈集团分公司总经理。 兼任:红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡(中国)公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问; 先后担任:福建闽中(新加坡上市)、山东巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。 著作:《让新品成为畅销品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究,案例来自于中国的企业,因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下: 1、重塑品牌灵魂 产品能不能畅销,品牌规划十分重要,但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败,李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法,在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评,并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。 2、让新品成为畅销品 随着人们生活水平的提高,消费者对产品的选择越来越多样化,这要求企业不断推出适合消市场需求的产品,可是在中国新品推广的成功率只有5%,研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书,并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外,还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。 3、渠道管控 渠道决定一个企业的命运,在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题,这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年,近2年在为不同行业企业培训的同时,研究了不同行业的渠道,同时对大量的上市公司进行了研究,提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证,得到了高度的认同。...