不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
浙江思博恩学院职业素养首席培训师 中国名师学院职业素养领域品牌讲师 国际职业培训协会授权教练 中华讲师网 合作培训师 中国职业培训注册培训师 中国职业素养高级培训师 中国形象设计注册设计师 中国商务礼仪注册培训师...
工商管理博士 DISC行为风格论证分析师 22年工作经验，曾经先后供职于国企、民企、跨国公司等，行业涵盖：制造、快消、大型外包服务等 18年管理经验，曾担任物流总监、总裁助理、大中华区人力资源总监等高管职位，对不同类型的企业管理模式有深刻的认识； 10年管理咨询经验，担任多家公司的企业管理咨询顾问，这些公司涵盖电力、快消品、贸易等行业； 9年培训经验，2007年因为喜欢培训开始受邀分享管理经验和心得，至今授课超过500天；...
斯坦福源创国际研究院研究员 国际教练协会（IAC)认证执行教练 台湾104人力银行人资学院特约讲师 北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师 河海大学MBA特聘讲师 华为培训中心特聘讲师 曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长 曾任六家企业管理顾问 资历背景: 十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。 钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！ 授课风格： 钱老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效。 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 “从实践到实践”，钱老师采用的管理案例，95%来自于授课者的管理实战，是多年管理心得的积累，“营养丰富”而且“容易消化”，学了马上就能用！...
扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 山东科技大学管理学硕士 清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 中美合资ACID公司人力资源部经理 美国礼来公司(世界500强)人力资源经理 京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 5年培训生涯，520家公司受益 8年咨询经历，65家企业受益 真实的荣誉所得： 30年如一日，实至名归，必将再接再厉 CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员 《徽商》杂志特邀撰稿人...
资历背景：山西省人力资源协会第二届理事，上海鲲鹏酒店管理有限公司总经理，山西豪景集团人力资源总监。将近15年的餐饮行业和人力资源行业经验。积累了丰富的实战经验和理论基础。曾获得最佳东方门户网站2010年度人力资源类十大讲师、湖北星期天酒店管理集团首席讲师、上海澳门豆捞餐饮集团特聘讲师等荣誉称号。...
【C立方】演讲教练、资深培训师 《9天学会当众演讲》作者 “前沿金坛奖”全国十佳培训师 《我的跨界人生》作者群召集人 复旦大学、同济大学 双硕士 复旦大学管理学院EDP中心 首任培训总监 倡导：“掌握演讲四步法，人人胜过奥巴马!” 经过2次教练辅导，成功帮助某知名银行一位演讲初赛冠军赢得复赛第一名、决赛第一名!成就冠军中的冠军中的冠军，考虑到冠军在英文中首字母为C，简称【C立方】。 经过两周的辅导，世界500强企业一名亚太区管理者在竞聘演讲比赛中排名第一，成功晋升至全球销售部副总经理岗位。 章春明先生15岁考上大学，19岁参加工作。先后从事海洋勘探、公共关系、广告代理、品牌策划、企业管理工作。从技术到管理、再到培训，拥有30年跨界实战经验。 2000年起投身于管理培训行业，师从台湾、香港、印度、英国、美国和中国大陆的海内外名师，曾任管理咨询公司副总经理、培训师，中信泰富投资培训机构业务发展部经理，Rogen International亚洲区培训顾问，2007-2009担任复旦大学管理学院培训总监，全面负责EDP中心的管理培训业务，策划实施第一届复旦-BOCCONI时尚与奢侈品高级证书项目，为各类中高层管理培训班授课。2010年被评为前沿金坛奖全国十佳培训师。著有演讲训练参考书《9天学会当众演讲》(中华工商联合出版社)。...
消费品、泛家居、领导力与管理、销售运营、渠道运营管理专家。 专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理。 主要研究方向为移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等 具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理。 中国百位品牌策划代表人物之一。 广东省2013年度优秀职业经理人之一。 广东营销学会顾问委员 2015-2018中国百强讲师 广东科技大学客座教授 中国百位品牌策划代表人物之一 广东省2013年度优秀职业经理人之一 广东营销学会顾问委员 2015-2017中国百强讲师，中国500强讲师 南昌大学客座教授。广东科技大学客座教授、江西省书协会员 获2018中国讲师金话筒奖“中国百强讲师” 消费品、泛家居、领导力与管理、销售运营、渠道运营管理专家； 专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理； 主要研究方向为移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等； 具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理。...
l 软实力机构培训发展总监、教练、销售冠军 l 上海世博会场馆礼仪训练师 l 国内礼仪第一人金正昆教授学生 l 曾任国际培训公司Top human训练师 l 曾服务于财富500强之一美国胜腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店，历任人力资源部经理、公关部经理和培训部经理 l 上海二工大、托普学院特聘讲师 l 中国人民大学 人力资源专业研究生 l 美国饭店业协会 AHLA认证培训师;英国伦敦城市行业协会City & Guild国际培训师 l 授课风格：亲和力强、条理清晰、深入浅出，实用性强 l 曾服务客户：奔驰汽车、德国凯驰、美国英斯特朗、贝尔阿尔卡特、嘉瑞酒店、邦臣万源大酒店、携程旅行网Ctrip、北欧风情家具、紫江集团等 Business & Management Background商业管理背景： 现任软实力教练培训发展总监、教练、销售冠军。 曾任国际培训公司Top human训练师，接受过严格的教练培训，掌握了专业的培训技能。 她曾服务于财富500强之一美国圣腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店，历任人力资源部经理、客户服务经理、公关部经理和培训经理，有10年以上的管理经验。从酒店开业筹备起负责员工招聘、薪酬福利、员工关系管理、培训计划的制定和实施，组织和实施多次内部培训师培训、礼仪规范和服务意识等培训，提高了员工的服务意识和服务质量，保证了酒店高水准的运营。 Education & Training教育培训背景： 中国人民大学人力资源专业研究生; 上海交通大学工商管理本科; 上海旅游饭店业协会星级标准宣贯员; 美国饭店业AHLA协会认证培训师; 英国伦敦城市行业协会City & Guild国际培训师...
中国管理科学研究院社会体系建设发展中心专家委员会副主任 天安人和（北京、上海）危机与风险研究发展中心 首席顾问 “危机管理与风险管理是一种思想”理论体系的创始人 亚洲风险与危机管理协会“注册风险管理师”讲师 国资委职业经理研究中心特聘专家 “职业经理（企业风险管理）资质评价与能力测评项目”教材主编 资深危机管理与风险管理专家www.wj-fx.com “众筹我+我众筹”互助平台发起人 “天安人和”共享生态圈创始人 曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验。长期的实践，铸就了自身在“企业危机管理、企业危机管理与风险管理、企业全面风险管理、企业内部控制与全面风险管理、企业危机公关与媒体应对、公共危机管理、企业内部控制、突发事件的应急管理、网络时代的危机公关和舆情管理”等通用管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！ 研究方向：危机管理与风险管理...
IBM特约咨询讲师。 江苏远东企业大学特聘讲师。 原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师。 讲师工作时间累积10年以上，擅长讲授《领导力》《大客户销售》课程。 上个世纪90年代，美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展，由于市场的激烈竞争，逐渐由卖方市场改变成买方市场，使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。 企业面临选择，是继续走低质量、低价格的老路，还是基于资源、经验的积累，主动转型，突破瓶颈，寻求创造价值的道路；企业必须探索如何激发团队创新智慧，凝聚团队力量，共塑下一个商业繁荣时代。 当时IBM选择了转型道路，把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略，重新塑造企业文化，推动《客户导向》企业文化，让全球全体团队人员一起学习，促进团结合作，提高执行力，更好地为客户解决问题，留住大批政企老客户，每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金，度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。 上个世纪90年代中，acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战，因此师法IBM，陆续推动《统一管理语言，提升执行力》、《统一B2B销售语言，提升执行力》培训项目，促进团结合作，提高执行力，向“高效组织”转型，更好地为客户解决问题，提高客户满意度，顺利度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。...
