不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
30多年银行实战管理工作经验 金融理财师、融资规划师 总行十大金牌内训师 历任：某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师 实战经验： 刘佳和老师具有30多年银行从业经验，某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历，曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层，对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。 刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果，把“讲”和“做”紧密的结合到一起，是老师（教你做）+教练（带你做）+领导（布置工作）式的体验式教学，引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式，是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验，具有较强的团队管理和营销管理经验，其课程实用性强，便于复制、落地推广。 全程参与了某总行5次转型工作，在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间，分管近20家支行、100个网点个人金融条线，营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。 课程执行： 刘老师课程更在意课后的固化与落实，强调不是培训不是课程结束就一走了之，而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好，热热闹闹的两天培训结束后，学员在回到工作岗位的同时，也回到了原有的工作状态，没有固化工具的问题。为此，刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具，强化固化执行。...
14年金融行业培训管理经验 5年不良资产清收团队高管经验 处理不良资产案件上百万件，不良资产金额数百亿 京东金融／平安普惠／蚂蚁金服等30余家金融机构特邀讲师 曾任：中国平安人寿保险有限公司 培训讲师 曾任：中德安联人寿保险有限公司 培训经理 曾任：中信银行总行信用卡中心 培训主任 曾任：深圳某资产管理／金融服务有限公司 副总经理 潘老师多年从事企业培训及管理工作，具有近20余年保险、银行、不良清收等金融行业从业经历，带领团队从百余人发展壮大为近千人规模。曾在深圳某资产管理／金融服务有限公司承接30余家各类金融机构不良资产专业清收工作，带领业务团队处理不良资产金额数百亿，处理不良资产案件上百万件，其中合作金融机构包括：中国银行、平安银行、浦发银行等10余家银行，及京东金融、平安普惠、蚂蚁金服等20余家其他金融机构。 老师在系统掌握企业管理科学的理论基础上，根据企业发展实践开发讲授实用有效课程，授课经验丰富，老师至今累计授课1000天以上，参训学员超万人以上，学员满意度达95%以上。...
30年通信集团内部管理／培训经验 原河南移动高级培训主管 国家认证高级企业培训师 国家高级人力资源管理师 PTT国际职业培训师 国家二级心理咨询师 张一丹老师有着20年企业内训师经验，12年培训管理工作经验，培养了几千名优秀内训师，担任过《领导力发展》、《培训师成长》、《绩效专家》、《班组案例》等项目的策划及执行，培养的员工多名走上了领导岗位。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心，具备高效的工作技能，尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程，与自己职业历程获得同步成长。 出版书籍（规范）： 《XX地税系统办公室礼仪规范》、《XX通信公司员工培训（规划）标准》、《XX通信公司服务规范》 参与设计及主导的培训项目介绍： 2008年《中层领导力发展项目》担任总策划，总执行，并担任其中的《突破思维》、《高效能人士的七个习惯》授课工作，收效很好，目前28名学员中有23名职位得到了晋升，12名走上了领导岗位，我不仅是他们的知心大姐，还是他们成长道路上的良师益友。 2009年《燃烧激情》员工动力加油站项目，担任讲师连讲八期，收到良好效果。 2009年《培训师培养项目》担任项目总策划、总执行，并担任初级TTT的讲师，在全省培训师技能大赛中选派3人，2人获最佳风彩奖。 2010年《超越平凡》续写辉煌感恩幸福项目，担任组织者、讲师连续授课讲九期，得到学员的高度认可，反馈非常好, 被评为十佳明星员。 2011年《与企业共赢》员工岗位价值再造项目，担任组织者、任讲师，连续讲课九期，效果非常好，得到了公司的高度认可。 2012年《勇攀高峰》跨越心理极限项目，设计并组织实施，任项目总策划、总执行，参训人数600余人。 2012年《行动学习》项目，从高层至基层，共进行4期，得到了高层领导的高度认可，被评为“行动学习”的引导师。 近两年辅导过的项目： 《安徽移动精品课程开发项目》 16天，4期，产出课件17门，3门评选为集团精品课程 《国家电网内训师培养项目》 12天，2期，产出优秀内训师70名，目前均活跃在内训师的岗位上， 《九江农商行内训师培养项目》，产出标准课件7门，均在各个岗位发挥作用。 《吉林邮储银行培训师特训营》培养选拔出优秀内训师50名。 《河南银行内训师培养项目》6天，2期，选拔优秀内训师30名，优秀课件15个。 《武汉银行培训师项目》培养内训师90名 《阳江邮储银行内训师培养项目》，培养选拔优秀讲师参加集团内训师竞赛，成绩优秀。 《新华保险内训师化蝶项目》3个月，产出优秀讲师和优秀课件，在年底内训师大赛中取得好成绩 《长治农商行培训师培训项目》4期，培养40名优秀培训师，开发课程40门，目前均活跃在当地各个支行、所属企业，讲授相关课程。 《安徽农商行微课设计与制作》产出优秀微课作品50个 《江苏农商行微课辅导》产出优秀微课200个 《湖南农行微课辅导》产出微课作品30个。 《青海铁塔内训师培养项目》培养优秀培训师45名，产出标准课件40门...
7年高校教学经验 13年连锁专卖店经营管理经验 10年培训辅导实战经验 湖南师范大学教育学硕士 蜜思肤化妆品广东总代理 铅笔俱乐部童装全国轮训讲师 凯乐石户外用品全国轮训讲师 ABC童装全国轮训讲师 曾任：莱特妮丝服饰 | 培训经理 曾任：伊丝艾拉服饰 | 培训经理 曾任：百分百感觉服饰 | 培训经理 吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验，先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作；同时自己经营、管理品牌专卖店，经过反复实践、总结、再实践的过程，梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具，用简单易懂、风趣幽默的语言解析连锁经营管理之道，打造真正落地的连锁培训体系。 终端案例： 铅笔俱乐部童装2017年全国轮训采购吕咏梅老师《大单卖手特训营》课程18天 ABC童装2015-2017全国轮训，采购吕咏梅老师《店长实战训练营》46天； 凯乐石户外用品2015-2017全国轮训，采购吕咏梅老师《精英店长特训营》共45天； 凯乐石户外用品2015-2017全国轮训，采购吕咏梅老师《门店销售九连环》共30天； 中粮名庄荟2017年采购吕咏梅老师《导购／店长进阶训练营》10天； 文峰大世界文峰系统2015-2017轮训、返聘吕咏梅老师《VIP客户管理与业绩提升》26天； 株洲奕彤贸易连续4年返聘吕咏梅老师《店长三阶段训练营》课程12天； 贵伊族服饰返聘吕咏梅老师《店长三阶段训练营》10天； 武汉群光百货连续采购《门店销售九连环》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作吕咏梅老师公开课《经营型店长培育系统》18天； 湖南天凯门店培训采购吕咏梅老师《五星店长训练营》公开课程30天以上； 上海某培训机构邀请吕咏梅老师讲授《店长三阶段训练营》共10天； 厦门某培训机构邀请吕咏梅老师讲授《冠军导购特训营》共18天； 郑州某培训机构邀请吕咏梅老师讲授公开课《精英店长特训营》共12天； 深圳某培训机构邀请吕咏梅老师讲授公开课《王牌店长特训营》共8天；...
10年企业一线招投标管理实践经验 国家经济师 国家注册招标师 美国ACI注册培训师 华东理工理学硕士 历任：中化国际招标上海分公司 | 高级项目经理／总经理助理 10年招投标管理实践经验，年均负责招标包件数超过120个，接触投标人高达5000人次，经手招标项目超过1000个，累计中标金额100亿元以上。 赵中翔老师拥有10年企业一线招投标实践管理经验，多年来一直以专业招标从业人身份专注于招投标领域研究，具备了丰富的实战经验及系统思维能力，致力于最大化帮助企业实现项目采购效能的提升。曾受培训行业知名媒体品牌《前沿讲座》创始人李洪亮先生邀请，做专题分享、录制视频片段《招标投标中的时间陷阱》，获得了各专业人士的高度赞誉。 任职全国排名前五专业招标代理机构中化招标期间，每年应邀为服务的业主做招投标专题培训，曾多次为中国商飞集团下属企业（上海飞机制造有限公司、中国商飞民机试飞中心、上海飞机设计研究院）进行“招投标专题”培训，并负责集团民用飞机试飞中心后勤保障招标项目，结合实际特点充分考虑，促使招标成功率高达到100%。 短短半年内累计授课人次超1000人，理论与实践相结合，每次培训结束后多次被学员追着解答各种招投标类问题，被学员们亲切的称为“能解决实际问题的招投标专家”，课程满意度达到100%。...
11年管理培训实战经验 6年500强企业实战经验 华为干部管理与工作方法论的深度研究者 湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师 曾任：晟通集团（中国500 强）丨营销负责人／人力资源总监 曾任：中惠旅集团丨金牌讲师／培训学院负责人 田野老师有着500强企业的工作经验，并历时11年致力打造和研究如何打造高绩效中层团队，为企业解决团队建设和管理难题出妙招，从而为企业带来最大化的利益。 ● 曾为晟通集团研编一套作战指挥室的特殊中层管控模式，并使得集团下的营销型材分公司的业绩扭亏为盈，使当月度利润超200万，成功化解了经济上的大损失；后编制一套人力资源流程，使人均能效比提升 30%。 ● 曾为湖南中惠旅集团针对全国30000 家企业的体验式训练进行培训方案的设计和培训，年均培训250个外训团队，且累计参训人数达12000人左右，并带领团队掌握和学习新项目的开发和运用，为企业大大提升了业绩。 同时老师还是华为干部管理与工作方法论的深度研究者，曾与20多名的华为管理者共同研讨华为管理理念及方法，并出版《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》书籍，后与《华为，你学不会》系列丛书的作者和众多华为前员工共同录制“如何学习华为“的教学视频。老师服务过中国电力投资集团公司、中国移动／电信、中国农业银行等大型国有企业与上市公司共计上百余家，受训总人数过万人次，课程内容好评率达95%，且返聘率极高...
法学硕士／副教授 教育部高校思想政治骨干教师／高级访问学者 北京大学马克思主义学院优秀访问学者 北京市哲学社会科学马克思主义中国化研究基地特约研究员 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 中国管理科学研究院企业管理创新研究所特约委员 曾任：正邦集团（中国500强） | 企业文化总监／新闻发言人 曾任：汪氏集团（国家重点龙头企业） | 党支部书记／董事会秘书／企业文化部部长 曾任：朝晖城建集团（国家特级建筑企业） | 人事行政副总裁 曾任：江西知名酒店企业润业酒店投资集团 | 管理咨询顾问 周老师不仅有20多年企业管理、党建、教育培训和宣传策划的管理理论和实践经验，而且在危机公关、品牌文化、市场营销策划、行政管理技能技巧等研究领域建树颇丰。主持、参与省部、市级国家意识形态、文化软实力等研究课题5项，正邦集团、党建创新研究等横向课题10多项，曾为国家重点龙头企业、中国500强企业、上市公司、机关团体、事业单位提供管理咨询、培训服务300多场次，受训单位返聘率高，有后续跟踪服务。有大量成功实战案例，案例成果多次获得中组部、中宣部、中央统战部等部门肯定表彰。在全国各地培训1000多场，受训学员超过10万人，累计获国家级学术团体、政府机关有关部门奖励20多次，3次在人民大会堂接受表彰...
中国营销学会理事 中国管理咨询协会理事 中国心理学会（CPS）理事 《耿源体系》训练系统创始人 香港零售管理协会特聘顾问 Exull依思Q鞋业华北区总教练 重庆新世纪百货常年运营顾问 红星美凯龙全国轮训指定培训师 曾任：深圳欧蔓服饰总经理 曾任：利郎华南区营销总监 中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一 北京大学、上海交大、浙江大学、武汉大学零售总裁班特聘讲师 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潜能训练师 美国国际职业培训协会（AITA）认证PTT国际职业培训师 美国NLP说服工程学（PersuasionEngineering）认证讲师 曾任：深圳欧蔓服饰总经理 曾任：利郎华南区营销总监 曾任：Exull依思Q鞋业华北区总教练 经验简介： 耿老师拥有近二十年的零售行业销售和管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理；曾任利郎（中国）华南区营销总监，深圳欧蔓服饰总经理，品牌创立一年销售额从零做到4500多万，2006年开始投身于专业的咨询培训事业。除了服务于服饰行业，耿老师2013年开始服务珠宝行业，先后为周大福、金伯利、老凤祥开发并讲授《大客户销售心理》、《标杆店长》、《终端执行力》50多期；2014年开始服务百货行业，为重百新世纪重点开发《柜组长胜任力提升》、《销售心理与技巧》、《VIP开发与管理》，截止2018年底，为各商场商都轮训42期；2015年帮助红星美凯龙培训了一期的《端销售心理与技巧实战训练》课程，课程效果得到红星美凯龙营销总监认可，当月销售业绩提升30%，在同一年被红星美凯龙定为全国轮训老师，讲授《端销售心理与技巧实战训练》课程18期，截止2018年底，共为红星美凯龙培训65期。 耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况，研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和场景式训练系统，采用实战化的教练方法，情景体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者快速理解、准确掌握，并自发的改变。 经典案例： 服饰行业： CK年度培训项目《金牌店长》、《销售技巧》、《VIP开发与管理》等共20天 雅戈尔全国区域经理轮训《销售心理学》、《终端现场管理效能提升》共9期 太平鸟《终端人才复制》、《领导艺术》、《激励系统再造》、《销售心理学》共10期 报喜鸟商学院《代理商MBA商学院——终端领导艺术》、《金牌店长5项修炼》、《销售心理》、《终端团队打造》共15期 七匹狼《目标管理》、《VIP管理》、《标杆店长》共6期 哥弟《标杆店长管理效能提升》共6期 地素时尚服饰《金牌店长》、《销售心理学》、《问题分析解决》共6期 纤牌女装店长年度培训项目《金牌店长》、《VIP开发与管理》等共22天 三彩服饰《终端领导力》、《督导训练营》、《金牌店长》共7期 ON&ON女装全国轮训《终端销售心理学》共6期 贝尔尼尼《金牌店长》、《销售心理学》共计5期 红贝缇女装《金牌店长》、《销售心理学》共8期 迪图服饰《金牌店长》、《终端销售心理》、《VIP客户管理》共8期 黛安芬全国SE轮训《销售主任卓越管理能力提升》共6期 曼妮芬《团队训练营》、《管理能力提升》共4期 百货行业： 重庆新世纪百货多店轮训《销售心理学》、《柜组长胜任力》、《VIP开发与管理》共计42期 银泰百货《销售心理学》、《VIP开发与管理》共5期 南通文峰大世界多店轮训《销售心理学》、《VIP开发与管理》、《金牌店长》共16期 SM城市广场轮训《终端销售心理与技巧》共4期 三福百货《打造高盈利终端的经营与管理》共5期 德百《销售心理与技巧》3期 建材家具行业： 红星美凯龙全国多店轮训《终端销售心理学》、《打造高盈利终端》共计65期 芝华仕沙发商学院《终端销售心理学》共计11期 楷模家具《打造高盈利终端的经营与业绩提升》共4期 上海建配龙《销售心理》、《标杆店长》共3期 亨特窗饰《销售心理学》共3期 婴童行业： 丽婴房全国轮训《终端销售心理与技巧实战训练》共18期 能健乐奶粉全国订货会培训《打造高盈利终端》共6期 修正修修爱《高盈利终端门店经营与管理》、《门店业绩提升与VIP管理》共4期 合生元《业绩为王——高盈利终端的经营管理》、《金牌店长管理特训》共15期 佳贝艾特《人才复制与赋能》、《终端业绩与管理效能提升》全国省区轮训落地项目 铅笔俱乐部童装《销售心理学》共4期 男生女生童装《冠军卖手复制》共4期 珠宝行业： 周大福轮训《金牌店长5项修炼》、《终端销售心理学》、《终端执行力》、《店长沟通效能提升》、《舞动奇绩——高盈利终端门店管理与业绩提升》共28期 金伯利钻石轮训《终端销售心理学》、《金牌店长》共计18期 老凤祥《销售心理》、《人才复制》、《VIP管理》共7期 家纺行业： 罗莱家纺《人才复制》、《销售心理学》共6期 红豆家纺《单店业绩提升》共4期 运动行业： 李宁《店长管理效能提升》共3期 361度《终端销售心理学》共5期 NewBalance《销售心理学》、《VIP开发与管理》,《打造高盈利终端》共3期 安踏《销售技巧》共6期 皮具行业： 食草堂《舞动奇绩》、《VIP开发与管理》、《沟通管理》共3期 蜘蛛王鞋业《金牌店长》、《销售心理学》共6期 龙浩鞋业《打造高效能团队》、《金牌店长》共5期...
出生于1970年，肄业于河南大学。当年丢下人们视为宝贝的“铁饭碗”跃入营销行业的大海，在亲朋好友不理解的眼神和一片惋惜声中，他迅速从市场一线销售代表----大区经理----营销总监----副总经理----创办自己的企业。他带过的团队凝聚力强、有激情有能力，在市场上驰骋纵横、攻城略地，被誉为“野狼战队”；他在1997年被公司第一个奖励一辆轿车而名动业界，他在某农药公司曾创造了至今无人超越的销售神话。姚老师20年专注于农资企业咨询策划和管理，专注于农资企业销售及管理团队的培训，专注于公司的营销策划以及公司年度客户大会的策划和演讲，帮助公司训练会议营销讲师。姚老师从事农资咨询培训的数年来服务过300多家农资企业。 汇师经纪签约讲师 中国农资农牧企业咨询培训第一品牌 中国农资农牧企业咨询策划指导师 20年农资农牧企业销售管理与咨询策划经验 100多家农资农牧企业员工培训经历 200多场农资农牧企业经销商年会策划演讲 贵人香企业管理有限公司总经理...
★东北财经大学 劳动经济学（人力资本方向）博士 ★曾任万达商管集团人力资源副总经理 ★曾任特变电工人力资源总监 ★曾任三一集团培训官 ★曾任大连理工大学教师 ★中国管理科学学会人力资源专业委员会研究员 ★国际绩效改进协会绩效改进顾问（Jude Hale亲授） ★日本产业训练协会MTP管理技能认证训练指导员 ★美国培训协会AACTP注册行动学习促动师 ★4D领导力系统认证导师（Charles Pellerin 亲授） ★4D领导力背景转换认证教练（Charles Pellerin 亲授） ★欧洲Grape people认证国际引导师（Pepe Nummi亲授） 王海波博士拥有十余年特大型企业人力资源管理工作经验，并且是研究人力资本理论的学者。在人力资源管理方面具备丰富的理论素养及实践经验，曾发表具有广泛的影响力人力资本理论、人力资源管理等方面的论文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司担任高管，主持过多项人才管理、领导力提升及绩效改进项目。曾发起组建两家百亿级企业的培训中心，擅长将企业发展战略与业务需求落实到人力资源管理实践中，提出“战略与运营的贯通关键在于人才管理”。能够通过人才管理、领导力提升、绩效改进等工作推动战略变革及业务转型。曾经使一家百亿级企业通过组织架构变革及岗位编制调整，达成行业内员工收入最高、企业人均产值最高、企业人均成本最低的成果，集团新老业务管控平稳过渡，企业利润率大幅提升。 王老师特别重视人力资源、领导力与管理技能建设。在培训与咨询中总结了一系列方法和工具表单去帮助学员与企业进行落地实施。尤其是吸收万达集团高效的执行系统精华，将人才培养体系与领导力系统并行打造，深受企业认可。...
