不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
汇师经纪签约讲师 南开大学MBA 中国人寿分公司培训总监 中国电信、中国移动资深讲师 职业讲师、培训业实用理论的倡导者 江苏省培训行业联谊会会员 中国注册培训师 注册国际高级职业培训师 PTT国际专业讲师 【工作经历】 拥有8年的管理营销经验，先后在国内知名企业担任经理及培训总监岗位，对于企业团队培养有着深刻的理解和感悟。坚持倡导培训业理性回归，行知合一，运用多年企业实战工作经验，为培训工作积累了大量的实操性案例。...
作为银行的内训师，六年的银行基层网点工作经验让我的金融培训工作有了很好的基础，在 培训过程中，不是局限在书本上的知识，而是结合实际案例进行具体的分析。我负责中国银 行新员工培训课程的开发与授课，也多次为业内的银行进行培训。我具有很强的沟通与表 达能力，能充分结合学员的关注点、社会热点与课程内容进行教学，对于不同的学员采用不 同的教学方法。课程的实用性非常强，课堂气氛轻松活跃，善于利用各种“段子”帮助学员 在最短的时间内尽可能多的记住知识点...
职位：北京月天管理咨询有限公司董事长 擅长领域： 拥有十多年的上市公司财务管理经验以及丰富的项目管理经验,主导多个公司从财务核算到财务内控管理的整体规划， 建立了一套战略落地的核心管理体系— —全成本管理，拥有丰富的企业并购及融资、董秘实务等方面的实操经验。 曾任职务： 曾任职安凯汽车集团、北汽福田汽车股份有限公司、北京经纬恒润科技有限公司、北京森馥科技股份有限公司 董秘兼财务总监。...
★中华全国律师协会会员 ★北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员 ★北京市衡基律师事务所创始合伙人 ★曾任李连杰壹基金慈善计划专家义工。 贺律师在争端处理、企业投融资、公司并购重组方面具有十多年的持续工作经验，亲自负责多家上市公司的首发、再融资、控制性收购、股权分置改革等法律事务及国内有重大影响案件的处理。曾接受英国被害人近亲属的委托，以诉讼代理律师身份参与“重庆11·15案件”的庭审工作，并获中华全国律师协会的嘉奖。...
一航，男，计算机软件与理论硕士研究生（研究方向：数据挖掘、搜索引擎）。在华为工作十年，五篇国家专利，在华为工作期间获得华为数项奖项，曾在英国、日本、荷兰等国家做项目，对大数据有深入的研究。 傅老师专注于大数据分析与挖掘等应用技术，以及大数据系统部署解决方案。旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域，解决行业实际的问题。 1、让决策更科学：将大数据应用于运营决策，用大数据探索领域发展规律和行业发展趋势，有效分析用户需求，并预测用户行为，最终实现市场变化预测，提升企业科学决策能力。 2、让管理更高效：将大数据应用于企业管理，用大数据呈现企业整体运营情况，诊断企业管理问题和风险，全面理解组织、产品、人员、营销、财务等要素间的相关性，实现企业资源的最优化配置，提升企业管理效率。 3、让营销更精准：将大数据应用于市场营销，解决营销中的用户群细分和品牌定位，客户价值评估，产品设计优化，产品最优定价等实际问题，实现精准营销和精准推荐，以最小的营销成本实现最大化的营销效果。 傅老师目前致力于将大数据技术应用于通信、金融、航空、电商、互联网、政府等领域。傅老师的课程最大特色：实战性强！“围绕业务问题+搭建分析框架+运用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成业务策略”。以商业问题为起点，基于实际的业务应用场景（明确目的），搭建全面系统的业务框架和分析维度（分析思路），选择最合适的方法（分析方法），深入浅出的理论讲解（分析模型），使用简单实用的工具操作（分析工具），对分析结果进行有效的解读（数据可视化），最终形成具体的业务建议，实现业务分析／数据分析的闭环。...
张林中国权威的培训师培训、课程设计专家，企业核心能力提炼工程导师 美国CRISP(全球最佳企业课程设计机构)中国授权机构技术总监 帮助东方电机(中国发电设备领域的领导者)优化企业培训体系和核心课程的设计质量，该企业因此荣获‘全国管理创新成果奖’(中国央企管理成就的最高荣誉之一) ■工作背景 美国CRISP(全球最佳企业课程设计机构)中国授权机构技术总监 世界银行援外组织(CDPF)认证专家 惠普部门经理、分公司副总 浙江大学合作讲师 专注于企业课程设计技术、企业课程体系建设和企业核心能力提炼工程。 ■CRISP认证 2002年获得美国CRISP(全球最佳课程设计机构，为超过75%的财富500强设计精品课程)认证专家资格，具备采用CRISP课程设计技术为商业组织设计高品质课程的专业能力 ■知识产权 在十多年指导过程中，张老师不断总结和提炼，开发出一套适合中国企业的课程设计方法和工具(一号标杆课程设计技术)，并于2012年获得知识产权保护(No＊＊＊＊＊＊＊＊)，填补了中国在商业课程设计领域的空白。包括中国石油、中国南车、中国电科、中航工业、中国航天、中国国电、中国邮政和中国核武器研究院和德国梅塞尔等数十家大型企业。引进一号标杆课程设计技术作为中、高级培训师开发标准化精品课件的指定方法 ■实战经验夯实 精通Gagne、ADDIE、ISD等多种国际权威的课程设计理论和方法 不同于单纯提供培训服务的TTT讲师，张老师亲自参与过319个企业核心课程的设计指导工作，包括35个经管类课程、29个营销类课程、16个素质类课程、8个服务类课程、52个技术类课程、62个关键技能类课程、61个研发类课程和56个生产管理类课程主讲课程：企业课程设计与开发|定制课件开发工作坊|核心能力提炼与传承...
刘俊峰培训师 在人力资源发展及教育训练已经有 14年的经验，管理经验也超过 6年以上，曾经在台湾圣吉企管顾问公司任职培训咨询顾问，主要负责北京、河北等区域大客户提供解决方案，帮助多家公司提供过培训咨询服务；曾任职伊利集团人力资源部高级培训经理、伊利商学院院长助理等职务长达9年，亲自参与伊利商学院构建，包括：课程体系搭建、商学院组织建设、培训管理机制建立等，从无到有全程参与伊利企业大学组建。几年中推动“伊利大区经理能力提升项目”、“伊利全国工厂厂长能力提升项目”、“伊利后备管理干部培养项目”、“伊利管理培训生培养项目”、“伊利海外人才培养项目”“行动学习项目”、“伊利内训师培养项目”等等； 现任华润集团旗下华润电力华北大区人力资源总监，负责人才甄选、人才盘点储备和培养，全面绩效管理工作、推动全公司标准化建设等项目；2009年通过AACTP国际注册培训师认证，同年美国认证协会（ACI）（注册国际职业培训师）资格认证通过，2012年AL国际催化师认证；2014年百年基业“管理核心五任务”课程认证讲师、CO-ACTIVECO-ACHING共创式教练技术认证通过。DDI课程认证讲师，2014年8月荣获中国企业教育百强组委会评选为企业中层管理专业十大品牌讲师...
资历背景：北京科技大学工商管理专业，曾任职于新加坡跨国酒店集团，并在国际品牌五星级大酒店担任招聘培训工作。 上海交通大学巨人商学院特约讲师、中国讲师网品牌讲师，拥有近十年的教育培训业从业经历，具有丰富的企业实战经验,将NLP教练技术&思维导图相结合，使学员牢固掌握营销实战技巧与团队建设技巧。培训结束后可使学员快速把培训课程运用到实际工作中,使学员长期保持工作中激情的状态，可以调整自我的心态，并创造高绩效、高业绩。主讲课程：职业化的沟通技巧|TTT企业培训师培训|绝对成交——销售技巧|打造卓越的职业经理人——执行力提升培训|企业员工健康管理-有效提高生命品质与提升团队工作效率...
商务演讲教练，演示演说沟通力培训师，商务演示幻灯片设计导师 授课经验 为500强企业提供高端商务演讲培训训练课程，为企业经理人、NGO机构、高校提供演示演讲教学和辅导。 讲师背景： 商务演讲教练，演示演说沟通力培训师，商务演示幻灯片设计导师。 专注于关键商务场景的沟通能力训练(Business Presentation)：公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、上市路演、筹资提案等。...
斯坦福源创国际研究院研究员 国际教练协会（IAC)认证执行教练 台湾104人力银行人资学院特约讲师 北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师 河海大学MBA特聘讲师 华为培训中心特聘讲师 曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长 曾任六家企业管理顾问 资历背景: 十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。 钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！ 授课风格： 钱老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效。 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 “从实践到实践”，钱老师采用的管理案例，95%来自于授课者的管理实战，是多年管理心得的积累，“营养丰富”而且“容易消化”，学了马上就能用！...
