不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王绪旺 信盟顾问资深顾问、高级培训师 个人资历 实战型质量管理专家 组织持续成功BBE管理模式创立者 PTT国际职业培训师 全国质量奖评审员 国家全面质量管理培训教师 中国质量协会认证六西格玛黑带 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师 SGS管理学院高级讲师 国家注册环境管理体系审核员 深圳市 QC 质量管理小组诊断师 上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验...
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授, 北大纵横商学院特聘教授 中国企联管理咨询委员会执行委员 国家注册高级管理咨询顾问 北京时代光华特聘高级讲师 实战型企业管理专家 多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验,曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职;担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。 在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇...
著名的实战派管理专家,高级培训师咨询顾问,国际专业机构(AACTP)认证培训导师,中国企业联合会注册高级管理顾问,中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师;清华燕园(北京)教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师;多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验;结合实际情况寻求最佳的问题解决方法,逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法,并多次在实践中进行验证和探索,产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作,更加系统地进行研究总结,自成体系,在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容,由开始的销售类课程,转为人力管理方面的课程,逐渐侧重于生产方面的课程内容,现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程,课程内容和内涵逐渐成长、成熟,把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中,形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分:自我内在修养类(心、性、情、意、念、观)、企业运行生产类(管、理、导、气、氛、势)、团队成长关系类(行、为、技、法、精、神)。 以人为本,以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为,注重内外双修,提升正能量,关注作用点,通过合适的选择来取得最佳效果,取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务,抓住企业阶段性的关键问题,打造出企业的整体趋势,塑造出企业的阶段性的大势,推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节,生产的稳定决定着企业的稳定,解决好生产环节的问题,才是生产型企业竞争力的关键,关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域:通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本,间接提升利润空间; 现场管理:5s管理规范车间现场管理,提高工作效率;精益生产现场实用化,根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系; 流程管理:根据企业的产品、战略和实际要求,建立企业流程体系,完善组织管理产品管理系统,形成流程系统的监督诊断系统,保障流程的正行运行,建立流程节点,积累信息台帐,形成信息化管理和财务管理的基础;让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱,注入力量和动力。 流程梳理与改善:节省资源、控制成本、提高效率; OJT现场辅导:学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率;组织提升团队的执行力度;提升修炼团队人员的内在素质和自身修养; 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法,如案例分析、小组研讨等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中得到启发和领悟,自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟,悟中学,支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散,痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围,让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
经历不浮夸、信息不虚假、头衔不捏造;管理心得多,培训技巧足,实施效果好。 1977年出生,湖北人,毕业于武汉理工大学,在上海、北京、湖北宜昌等地15年以上工作经验,拥有中外合资、大型集团、民营企业等跨地域、跨文化、跨行业的丰富职业背景,5年以上公司高层管理经验。 实战经验: 新大洲本田摩托有限公司业务副主任 清华大学基础工业训练中心管理培训部项目经理 北京中清研信息技术研究院营销中心总监、集团运管会副主任 湖北爱奔集团运管中心负责人、培训顾问 培训经验:8年以上培训经验,目前在湖北地区主要服务的客户有爱奔集团、沛函集团、中兴汽车、锦绣教育、永鑫精工、春江重汽、远东明亮、中烟集团等公司。...
【教育背景】 清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tsinghua-MIT IMBA) 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职,具有七年的营销管理经验,2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理(IMBA)专业,具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授,培训课程获得高度评价。...
高级工程师; ISO 9000管理体系审核员; ISO 18000管理体系审核员; ISO 14000管理体系审核员; 正大集团主管培训高级培训师; 曾荣获国防科委3等奖。 【工作经历】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任设备工程师,负责数控机床、加工中心安装、维保与改造,解决了高精尖核心部件制造难题。 01/1991-09/1995:佳通轮胎有限公司任培训部经理,推行全员标准化操作轮训、KPI绩效考核,并与薪资挂钩,提升了员工能力,保证了产品质量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集团农牧食品企业中国区-青岛正大有限公司饲料事业部任总经理兼总公司行政总监,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革,推行了全员KPI绩效管理,调动了全体主管和员工的积极性、创造性。在任期间,实现利润1.6亿元。 01/1999-06/2001:正大集团农牧食品企业中国区-南昌正大畜禽有限公司任总经理,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革,推行了全员KPI绩效管理,在任期间,实现利润超过6,000万元。 07/2001-12/2004:正大集团农牧食品企业中国区-饲料生产职能线生产总监,负责华北区、西北区、山东区以及湖北区,在此期间,提升饲料生产效率约30%;每吨饲料生产可控制造费用降低约20%;实行定员定岗管理,推行了全员KPI绩效管理,加强了员工培训,降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集团农牧食品企业中国区任SHE(安全、职业健康与环境管理)和节能提效副总裁,创建了集团SHE管理体系。推行SHE管理六年以来,使集团农牧食品企业中国区年度SHE事故损失从亿元以上下降到千万元以下,事故次数降低了80%,事故伤亡人员大幅降低,并于2010年实现了直接生产人员零死亡和零职业病,每年为集团节约9000多万元。在任节能提效副总裁期间,通过节约能源、节水、节材、提高效率等手段,六年节约18亿元。 11/2011-01/2014:任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》,在此期间,产量、效益显著增加。以某科技园为例,2013年,饲料产量达到约61万吨,比上年增加50%,而开班班次却比2012年减少了约260个,出现了生产效率不断提升,能耗不断下降,每吨制造费用降低约20元,利润也比2012年大幅增加。...
专长领域:市场营销 中层经理 个人提升 客户服务 其它培训...
【资历背景】 博士后 高级工程师 教授、研究员 是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家 西安交通大学管理科学与工程学科博士后 本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。 西安交通大学、西北大学EMBA/CEO/MBA培训特聘教授 国家综合评标专家库专家 全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授 陕西省委理论讲师团特聘教授 陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授 陕西省重点产业项目质量效益评估专家 陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员 西安现代经济与管理研究院研究员 陕西省工商管理硕士学院特聘教授 陕西省商务厅高级专家顾问组成员 陕西省房地产商会高级管理顾问 西安市重点项目准入评审专家 陕西汉中市发改委项目策划专家 上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。 在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目,长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作;在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作,已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务,受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。...
个人荣誉: 原意大利德龙健伍(东莞工厂)副总经理 原深圳富士康科技集团企划部经理 东莞产业支援联盟 特聘顾问 深圳台商协会特聘精细化管理培训师 中国工业工程学会项目 执行顾问 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 注册生产运营管理师 职业经历: 12年企业管理实战经验;5年管理咨询和培训;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。 陶老师结合企业实战经验、中国国民素质及在管理咨询过程中发现的各种管理问题,通过不断优化和整合,独创适合於中国企业的内控管理模式--6C管理法,结合6D手法,不断突破企业管理瓶颈,达成企业快速出货、成本压缩、效益急速增长的目的。 在职期间借助此模式,五年时间为企业创造可量化价值超过八千万元。...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿; 2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性,从实战出发将销售技能理念与工具结合,真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新, 跟多位专家一起,根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导,研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”;被多家知名企业聘为营销管理顾问。...