不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【背景介绍】 武汉大学经济学硕士 商业模式策划实战型专家 智慧停车领域专家 中国通信行业协会网络运营专业委员会 专家委员 曾任:广东华侨信托投资公司 战略发展部 经理 中国网通华南大区 副总经理 现任:华中通信研究院(集团) 董事长 北京云停交通科技有限公司 董事 总裁 深圳市等候科技有限公司 “吃个汤”品牌 首席顾问 【实战经验】 刘忠华老师主导策划的华中通信研究院“通信基础设施特许经营模式”,列入工信部 通信基础设施共建共享示范企业”,主导策划的北京云停“智慧停车投资运营模式”,6个月企业估值增长10倍,主导策划的“吃个汤”品牌,深圳等候科技8个月企业估值增长40倍。...
【背景介绍】 ➢长江商学院EMBA ➢常州市汽车经济发展战略咨询顾问 ➢常州市高新科技产业创业导师 ➢道家玉清派 传人 【实战经验】 多年IT高科技企业营销、连锁渠道拓展与管理、投融资管理的工作经历,多年互联网企业从业经历,同时做为互联网连续创业者,先后担任过项目经理、投融资总监、事业部总经理及互联网媒体总编、CEO等职位,在长期互联网行业的企业管理、新创企业实战中积累了丰富的营销和战略管理经验。 在国内某知名上市IT企业(清华同方)工作期间,打造全国近800家IT产品连锁店,并先后担任项目经理和投融资总监,参与过国内早期的数字化城市、数字化教育、数字化家庭的3E战略的规划与实施。 在国内某知名互联网企业(搜狐)工作期间(2002年和2010年先后两次进入搜狐),先后担任汽车社区总管、汽车后市场项目总监,打造国内首批以互联网论坛架构为基础的数百家汽车俱乐部,并作为汽车后市场实体业态与互联网结合项目负责人的角色,推行汽车后市场业态的O2O雏形。 在某大型垂直汽车门户网站(中国汽车网)工作期间,担任网站副总编兼会员服务中心总监,创立国内第一家汽车后市场会员服务网络平台,基于互联网向全国车主提供会员制的汽车后服务。 2008年获得国际功夫巨星成龙的风险投资,创立国内第一家以影视明星命名的垂直汽车网站——成龙汽车网。 2013年在某汽车网站(车讯互联)创立国内首家全款交易形式的汽车电商。并于2015年以媒体+电商的概念成功运作该企业登陆新三板,获取了极大的市场反响。 后从事互联网营销与企业互联网战略发展的管理咨询,并专注于中国传统文化(易经)与现代企业管理和发展的内联关系,先后为企业和政府机构担任咨询顾问和创业导师。...
【背景介绍】 腾讯云布道师 互联网产品专家 腾讯大学资深讲师 钛媒体、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 15年的研发及产品设计经验,是国内可信计算领域最早的一批探索者。早年曾参与了我国第一台可信计算机的研制工作,并且参与了可信计算标准的制定。 后加入中兴通讯,担任架构师,主导了千万客户规模的大型流媒体后台的架构设计。 2011年加入腾讯至今,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术布道工作。在腾讯的6年多时间,先后负责了云监控产品,基础云产品,游戏云产品的设计,以及云的生态,渠道,培训体系的建设工作。从0到1,构建了腾讯云的培训认证体系,创建了业内第一个针对传统企业云化,互联网化转型的“CTO特训营”,目前已经在国内6个城市,开设了超过13个班,并亲自担任了CTO特训营的课程设计及授课工作。 刘永峰老师将多年的架构设计,研发管理和互联网产品实践融合,创立了云时代轻公司产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,刘永峰老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,钛媒体,36Kr等知名技术媒体所转载。在技术和产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
现任职新浪汽车事业部高级产品经理 曾在高德地图、百度,汽车之家担任运营及产品工作,有9年以上互联网从业经验。 擅长领域: 产品运营、市场推广、活动策划 负责过的产品:高德地图、百度商业产品(百度统计、商桥、离线宝等)、汽车经销商APP产品及发布后台等。 【实战经验】 1、运营高德地图App。用了1年时间,将高德地图月活粉丝从一个月度覆盖仅1%的产品,转变为月度活跃粉丝10%的产品,产品市场份额第一。工作包括产品内容运营、数据运营、用户运营到高级运营。 2、百度统计(移动)产品。上线推广半年时间,活跃用户覆盖提升58%,负责商业产品运营推广,搭建数据运营体系,负责客户产品功能升级,曾获得2013年百度总裁特别奖。 3、汽车经销商APP产品,上线半年月活粉丝提升80%,基本达到全员使用和覆盖。...
学敏老师介绍 辽宁省委党校教授,吉林大学管理学博士,中国管理研究院兼职研究员,全国党建学会、全国政策科学学会常务理事。辽宁省委、省政府、沈阳市委、市政府决策咨询顾问,辽宁省领导科学学会秘书长。沈阳启智慧达管理咨询有限公司首席导师。 主要从事领导力与管理、政策等方面的教学与研究。在国家级、省级刊物上发表论文百余篇;主持参与国家课题、中央党校课题、省级课题多项;辽宁省人民政府优秀著作一等奖、中央党校调研报告一等奖等奖项。 国资委总裁班、北京大学、清华大学总裁班管理类等课程主讲老师。吉林大学、东北师范大学、人民大学、厦门大学、东北大学等十余所高校客座教授。 【教学说明】 1.该系列共若干个专题,各专题既相互衔接,又独立成章。 2.根据聘课单位的组织性质、学员结构、培训目的和时间资源等因素,具体选择概念和设计内容,可整合重构各专题的内容。 3. 培训过程以教师讲授为主,辅以课堂讨论、情境模拟、案例分析等现代培训技术,核心是工作中实际问题现场解决。...
现任阿里高级财务经理 曾任汉能集团全球财务共享中心总监 曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管 华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革 上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师 【实战经验】 谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,中国注册会计师,先后在通讯、地产、新能源等行业著名企业工作过,担任过财务高管,对财务会计核算、管理会计体系建设、财务预算与分析、绩效考核、财务共享中心建设等方面有着非常丰富的跨界实践经验。目前在汉能集团担任全球财务共享中心总监,负责共享中心的建设和运营。 在华为九年,经历国内国外、不同BG不同业态的财务核算、财务管理、华为内部各财务变革、流程建设及IT系统开发,从应届财务小兵起步逐渐做到五级业务专家、资深财务经理等管理岗位。曾经负责过华为IFS财经变革及BI建设在欧洲的实施以及欧洲的外部审计,对欧洲的财务管理、大型跨国企业的财务架构、财务变革及财务团队建设以及业务管理方面积累了丰富的经验。 谭冬生老师曾经负责佳兆业集团的预算和财务分析,现在汉能集团担任财务共享中心总监,经历了通讯、地产、新能源等多个行业,对不同行业的财务管理有着深刻的认识,又有国外多年工作经历。不同行业以及国外的工作经历使谭冬生老师具有非常宽广的财务视野,尤其擅长共享中心建设与运营、大型公司的财务变革、财务预算、分析与考核、海外的财务核算等。谭老师深刻理解多行业知名企业业务运作情况与财务管理精髓,在课程中能将业务与财务融合,深入浅出地结合业务介绍财务知识。...
国家首批物业管理专业毕业 中国资深物业服务企业经理 国家注册物业管理师 国家注册房地产估价师 国家注册房地产经纪人 房地产经济师、注册房地产策划师 宁夏回族自治区物业专业委员会副秘书长 宁夏回族自治区房地产估价专业委员会专家 银川市物业供热协会副秘书长,自治区物业管理招投标专家组成员 银川市物业管理招投标专家组成员 宁夏财经职业技术学院客座教授、学院物业管理专业建设委员会委员、学院学术委员会委员 宁夏职业技术学院客座教授 宁夏大学客座教授 宁夏劳动和社会保障厅职业技能鉴定中心物业管理专业评审委员会专家。 任职经历: 1998年到1999年在天津万宇物业发展有限公司,任物业部经理, 1999年到2002年在宁夏金泰物业管理有限公司,任职副总经理, 2002年到2009年银川高新区丽园物业管理有限公司,任职总经理, 2009年到2012年在宁夏地德人和物业服务有限公司,任职总经理, 2012年至今,宁夏瑞博宇物业服务咨询有限,董事长兼总经理! 毕业后一直从事物业管理行业,从事过大型住宅项目、写字楼、商业项目、高档别墅等不同类型的物业管理项目,管理项目多次获得过市级优秀物业管理示范项目,积累了丰富的物业管理经验以及物业管理风险防范管理,熟悉物业管理项目IS0质量管理体系。在从事物业管理工作的同时,参与自治区以及银川市物业管理相关的法律法规、示范文本和物业服务标准的制定,并从2002年开始从事物业管理方面的培训工作,培训内容主要有《国家注册物业管理师培训》、《全国物业管理企业经理岗位培训》、《物业管理职业资格考试二级、三级、四级》、《物业管理案例分析》等职业资格培训和为区内外五十多家物业企业进行专业培训咨询。...
15年的企业运营/培训管理/规划/实践经验 中国社会科学院 劳动经济学博士 西北大学经管学院MBA硕士 人力资源社会保障部高级人力资源管理师/高级企业培训师 现任:国内互联网巨头公司企业大学 副校长 现任:国内互联网巨头公司商学院 院长 曾任:淘宝大学 项目经理/培训总监 曾任:阿里巴巴 产品经理/课程研发负责人 曾任:富士康科技集团 FIH事业群培训主管 擅长领域:企业数字化转型、数字经济、数据重构商业、数字时代的商业模式创新、大数据在企业中的应用 瑞航老师拥有丰富的互联网运营实操、企业培训管理/规划的实战经验和丰富的企业授课经验,在15年的企业培训实战中,先后服务过上汽集团、TCL、中国联通、广药集团、科勒卫浴、飞利浦照明、戴尔电脑、中国兵器集团、中国农业银行、中国民生银行、中国建设银行、徽商银行、江西银行、广州银行、等知名企业及浙江大学、清华大学、上海交大、中国人大等著名高校的EMBA,在全国各大城市开展500人以上大型培训和演讲近150场,累计学员近100000人次。 实战经验: ■作为国内知名互联网公司企业大学的副校长,建立标准化的前端、后台的运营支撑体系,构建云智能培训生态系统,实现了管理培训和技术培训交付体系的标准化,包括交付流程,培训反馈流程,交付运营流程以及基本数据统计和沉淀。 ○2018年度培训目标超额完成,年度全年实现培训收入2400多万,培训50家以上大型企业,及杭州市经信委等9个地方政府,积极拓展与浙大管理学院、中山大学岭南学院、江西财经大学EDP、中南大学商学院等各类生态合作伙伴开展合作,培训满意度均90%以上,达到技术培训交付合作伙伴进入和授权的合规,所有选择均通过采购流程完成。 ○2017年全年实现产品收入1200多万,形成了3(3个核心岗位CEO、CTO和CPO的)+3(3个垂直行业,新零售、新制造和新金融)的课程体系,通过生态的力量,挖掘新的合作伙伴,构建从政府、学校到企业的生态体系,开发了优质的合作伙伴5个,为新财年签约保底收入超过800万,通过与区域的连动,助推万企上云业务,构建区域能力中心,赋能区域人才生态。 ■作为淘宝大学项目经理/培训总监,设计更新淘宝大学四位一体的课程体系(包括电商创业、电商精英、电商经理人、电商MBA),并主导县长电商研修班等大型政府培训项目,从集中研发向社会化研发进行转变。 ○2016年上半年积极推动政府的培训,丰富了产品线,衍生出了县域干部培训班,市长互联网+高级研修班,“互联网+县域”电商大讲堂等业务;下半年从纯粹的培训产品,转变为一个县域电商整体人才培养解决方案,5个正式员工的团队预期实现营收1200万。全年近2000万,较2016财年7个正式员工的团队1080万的营收增长了近100%。 ○2015年县长班团队开班43期,开班天数达到了140多天,培训人数1700多人,实现营收1080万;同时将县长班的内容集结成书《互联网+县域》,目前销售20000册;一周年发布会,百度搜索“县长电商研修班一周年”记录超过100万条。2015年县长班团队形成良好的接班人梯队,县长班团队也荣膺淘宝大学2015年度最佳团队。 ○2014年带领团队全新研发了电商创业、电商经理人和电商MBA、无线运营、大数据等课程,并带领团队探索由集中式研发向社会化研发进行转变的新思路和新方法,共同探索农产品电商的人才培养体系。 ○2013年全年网商特训营在全国的5各主要城市开课,全年实现销售2500多万,年度讲师授课评分达到9.58分(总分10分),创下淘大年度讲师评分最高的项目。 ○2012年《网店经理人项目》在全国的10个城市开设102场培训课程,全年实现销售1500万,培训学员4000余人。 ○2011年完成了电商精英系列教程5本书籍(网店美工、网店推广、网店客服、数据化营销、流程化管理)的编辑和出版,自上市至今已销售120000册,版税创收100多万;网店运营专才培训人数40407,创业培训22万余人次,拓展合作机构18家、合作院校5个。...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任:万达学院 教学总经理 曾任:金光国际集团企业大学 校长 曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长 曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域:企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展,继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验: —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营,建立“有用”校训的培训运营体系,每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起,教学案例5000余个,互联网网络学时100余万学时等,助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学,制定金光集团人才经营与发展战略,搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台,将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司,大力推进人才培养与文化传承,取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会,为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目,每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习,助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂(选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等)设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构,使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器,评为企业大学50强。...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任:华为技术有限公司 研发部总裁助理/PM/HRBP 曾任:华运国际物流 人力资源总监/董秘 曾任:深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案,责任到人,通过提升管理层的能力,直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业,并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目,辅导不满1年,该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例: 1.1998-2004年 曾任职华为(世界500强) 研发部总裁助理/PM/HRBP 6年间轮岗6个部门,4个不同职位,绩效考核多次获A,连续2次跳级晋升;多次获得所在岗位各类奖项,秘书优秀组织奖,优秀导师等;参与IPD变革项目,担任计划经理,对IPD全流程全面了解;参与NVQ中英秘书认证体系建设,并获得二级认证,及一、二级考评员资质;每年参与校园招聘,所在区域项目组均获最佳团队。 2.2004-2010 曾任职深圳市华运物流(全国物流百强) 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革,为华运物流组织应届生培养计划,3年间培养出30多名中层干部,80%的是从应届生,在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等;中层管理者平均在岗超过8年;人才选拔效度高达35%(业界平均水平13%);员工离职率降低到18%(行业平均水平33%);多次获得总裁特别奖。 3.2010-2015年: ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合;实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网(国家级物流优秀产品)”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 4.2015年至今,授课累计120多天,培训企业超过30多家,常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 5.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级,从保安体系的绩效变革,到整个物业系统升级; ● 项目实施到第3个月,试点小区保安人员流失率从65%下降到0,6个月后流失率稳定在10%以下;项目开展半年,小区物管费收缴率从81%提升到93%; ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效,半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 6.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目,企业管理者二次创业激情被激发,掌握管理工具,2017上半年企业净利润增长63%; ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识,输出行为规范; ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训,帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗;项目开案无序状态变为统一管理,项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会,引导管理者统一认识,提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施,输出若干行之有效的办法,并逐步夯实形成SOP或制度等等。...