不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国咨询式培训创始人,市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。2013教育部《爱课网》品牌营销课程讲师。2011浙商最受信赖的品牌策划师(浙报集团和浙大管理学院评选)。2002首届中国十大杰出培训师(中国培训师资格委员会、营销导刊、中国营销学院评选)。2006长三角十大市场营销策划人(长三角市场营销协会评选);2014凤凰网/中华企管培训网“华人讲坛影响力人物。 现为杭州电子科技大学在职教授,杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师。浙江大学、北京大学、清华大学等总裁研修班和EMBA班特邀讲师,电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家,并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。 《销售与市场》中国第一营销专家团专家。《商界评论》编委,《企业管理》、《浙商》与等大型财经杂志和学术刊物的专栏嘉宾,已发表近百篇专业文章,撰写课题报告数百万字。 以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为世界500强企业——中国建材旗下的南方水泥、宝山钢铁旗下的八一钢铁、新兴际华集团的新兴铸管新疆钢铁,以及国内行业名企天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋业、新光饰品、杭萧钢构、宝娜斯袜业等近百家企业提供营销整体或业务战略咨询,成效显著,受到企业高度评价,美誉度超过知名度。 自96年开始在除了西藏以外的全国二十多个省市讲课,为大型企业集团、著名大学总裁研修班、EMBA班讲课累计上千场,听课人数难以计数。同时因课程优秀,四次被专业机构制作成VCD光盘,在全国机场、新华书店销售。而相隔十年的两本专著《织网》与《活路》对中国企业人从推销到营销、产品营销到品牌营销的转型升级有深刻的指导意义。 业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《新西湖》、《亚洲新闻人物》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、《新西湖》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道。...
团队绩效提升管理专家 战略人力资源创新研究与传播者 国家高级人力资源管理师 国际注册咨询师CMC 中科院心理学研究生 四川大学工商管理硕士MBA 8年管理咨询和管理培训经验 11年大中型企业中高层管理经验 曾任:正美集团(深圳正峰印刷、上海正伟印刷总经办主任兼人力资源总监 曾任:深圳红门机电设备有限公司 人力资源总监 实战经验: 萧琳老师先后在大型外资企业和民营高科技企业担任中高层管理职务,从事企业管理工作十余年,熟知现代管理理念和方法,包括:战略管理、集团管控、流程优化、绩效管理、薪酬设计、人才激励、目标管理、变革管理等。 在红门机电任职期间,全面统筹公司人力资源的管理工作,规范内部管理制度 ,并成功从32名管理者中,培育出13位优秀的内训师,完善并推动了公司内部人才发展体系,重新完善了绩效激励体系与薪酬系统,极大的调动了员工的积极性!推动了公司30%以上的业绩增长!2008年被红门董事长余家红先生授予“突出贡献奖” 曾为中国人寿、中国平安、中国移动、中国电信、中国联通、建设银行、农夫山泉、上海大众、创维集团、圣象地板、罗莱家纺、曼秀雷敦、红门机电等数百家企业提供战略规划与落地、集团管控模式、业务流程再造、绩效与薪酬激励、任职资格与素质模型等咨询和培训服务,帮助企业理顺经营思路、实现价值提升,并常年担任多家企业管理顾问,在34个管理咨询项目中担任项目经理,累计为各类组织提供培训约2000课时。深圳市华圣达拉链有限公司是国内十大拉链品牌之一,萧琳老师受华圣达黄诗华董事长委托,于2009年开始启动《目标绩效与薪酬激励管理咨询项目》改进了华圣达绩效和激励机制,将公司目标从上而下层层分解,员工绩效目标从下而上级级承诺,实现了企业人均净利润提升了18%,人力资源效率提升了25%!此次项目受到黄诗华董事长极大的认可,特聘请萧琳老师为华圣达有限公司常年特聘顾问,并于2012年启动了《人力资源优化与核心能力建设咨询项目》,优化组织职能,合理配置职位,设计16大类人才的任职能力评价标准,建立核心人才培育与开发流程,辅导企业建立长期人力资源“造血”系统。2014年启动了《人力资本开发与人才梯队建设咨询项目》,梳理招聘、培训流程与制度,设计职业发展与人才梯队建设方案;协助企业招聘中高级人才5名,培训中级内部讲师12名、初级内部讲师35名,为企业甄选58个管理储备人才! 浙江天能集团(香港上市公司:天能动力)—绩效与薪酬体系建设咨询项目;本次咨询项目以提高组织绩效和激励员工积极性为目的,围绕战略目标提炼各级关键绩效指标KPI和行为标准,集团总部24个部门都有量化的绩效指标;组织岗位价值评估,设计激励性薪酬方案与多通道职业发展路径,在控制人力成本总额的情况下,提高关键人才待遇,降低核心员工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司:ST三鑫)——管控体系与分子公司经营绩效管理咨询项目;本次咨询项目清晰了集团总部和下属公司的定位,根据下属公司的控股情况和发展阶段确定了不同的管控模式和责权体系,在集团总部的战略指引下,各下属企业间互相协作,形成强大合力共同应对外部竞争;同时集团与下属公司签订绩效责任状,以数据和事实作为考核的依据,合理评价下属公司经营团队的绩效贡献,结合薪酬激励机制,有效提高下属公司经营团队的积极性。 深圳市证通电子股份有限公司(深交所上市公司:证通电子)——流程优化与干部管理体系建设项目;本次咨询项目对关键的业务流程进行规范和优化,使好的业务方法与管理方法标准化,从而提高效率,提高质量,降低成本,确保员工用最佳方式满足客户需求,增强客户的满意度和忠诚度;同时对公司的管理干部进行系统管理和有计划的任职能力提升,使他们工作更敬业,方法更得当,队伍更有活力,促进公司的快速稳定发展。 深圳市宝航建设工程有限公司(中国地产500强首选供应商)—全面绩效管理体系建设咨询项目;本次咨询项目通过绩效管理体系沟通企业战略,指引各岗位目标与方向,赋予员工明确的方向感和与战略使命相连的责任,推进公司战略实现;提供客观、公正衡量个人贡献的绩效标准,塑造积极向上的企业文化和端正的价值观;通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效评估与反馈,改进和提高各级管理者的管理能力,实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。 深圳联想空间艺术工程公司——管理模式与绩效提升项目;本次咨询项目将企业过去的经验管理转变为具有明确要求和标准的规范化管理,通过改善和固化工作方法,使简单的工作产生大规模的批量效果;通过完善管理机制和提升干部员工能力,提高人均生产率和人均利润率;通过流程与绩效的结合实现企业战略执行与内部运营的和谐。 深圳市华士精成科技有限公司(物联网高科技企业) —绩效管理咨询项目; 广东浩迪创新科技有限公司(国家级高新技术企业)—组织执行力提升咨询项目; 广东天波信息技术股份有限公司(信息化通信设备高科技企业)——既定战略下人力资源提升咨询项目; 中山品上照明有限公司(商业照明最具竞争力品牌)——战略规划与绩效提升咨询项目; 深圳硕克网版科技公司(苹果三星配套供应商)——组织流程优化与人力资源规划咨询项目; 贵州省威宁县人民医院——发展战略规划与绩效提升咨询项目; 深圳中金岭南科技有限公司——五年人力资源战略规划咨询项目; 深圳通公司——战略人力资源管理咨询项目; 佛山三水国税局——组织执行力咨询项目;...
现任国家发展与改革委员会中国呼叫中心产业能力建设管理规范委员会特聘专家,国际CC-CMM呼叫中心标准指导委员会特聘专家,工信部呼叫中心标准指导委员会委员、中国BPO和信息化推进联盟委员会特聘专家、《客户世界》杂志编委会委员、《呼叫商业评论》杂志特约撰稿人、CTI论坛驻站专家、51callcenter驻站专家、呼叫中心世界网首席培训师。...
全球全面标杆(基准)管理之父;基准经济学奠基人;当代思想家; 清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;“黄炎培中国十大通用管理专家”之一; 核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家; 国际管理学术界具有领先地位的权威专家,国际管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师;国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一; 数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问;数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师;国资委高培中心特聘讲师; 国家质量奖卓越绩效实践研究者;“标杆兴国论”的倡导者;要素管理、战略协同理论奠基人; “辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”; 品牌国际化及跨文化管理、精细化、精益管理、集团管控、政府创新、国家质量奖卓越绩效管理高级顾问; 陈泓冰老师有着从销售人员、国外大型综合集团市场总监、国内中型企业集团副总经理、从管理咨询师至高级培训师的从业经历。目前为多家知名大学客座、特邀教授。陈老师曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头行业创始者之一;国际TANICO销售总监(海外),带领多国籍销售团队,客户遍及亚非欧美50多个国家,并在海外指导大型中国商贸城规划及运营;北京某集团投资顾问公司副总(实体投资及房地产),02年创全国地产单价最高纪录(50.08元/天/米)、大型地产开业筹备时间最短纪录(立项到开业20天);JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目,塑造包括多个全国知名品牌。先后参与负责或指导的数百例大型咨询及培训项目。...
国内知名战略与管理实战专家 1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位 英国五星级商学院-兰开斯特大学商学院访问学者 曾任中国远洋运输集团企划部及人力资源部处长 陕西建设机械股份公司独立董事 国富经济研究院执行院长 北京国富创新管理咨询公司董事长 因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师 2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师” 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师” 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”...
1990年毕业于东北大学自动控制系; 1994年赴美留学,主修信息工程和教育学,获美利坚大学硕士学位。 长期关注和研究美国历史和世界金融史。 1996年后在美国媒体游说公司、医疗业、电信业、信息安全、联邦政府和著名金融机构供职。 2002年开始先后担任美国最大的非银行类金融机构房利美和房地美的IT高级咨询顾问,主要从事房地产贷款自动审核系统设计、金融衍生工具的税务计算分析、MBS(资产抵押债券)的风险评估等方面的工作。 2011年11月21日,“2011第六届中国作家富豪榜”重磅发布,宋鸿兵以380万元的年度版税收入,荣登作家富豪榜第12位。 职业生涯 1996年美利坚大学毕业后,宋鸿兵开始了自己在美国的职业生涯。持学生护照期间,他已经提倡媒体自由工作,毕业后在一家医疗健康公司,做信息安全方面的技术工作;又转到电信业从事类似工作,然后进入美国第二大按揭公司房地美。在这个公司,宋鸿兵纵深地接触了美国的金融衍生品行业,而从事金融系统核算和自动化工作。 “在这个工作中,要汇集他人的工作流程,最终设置参数,写出计算公式,并将其自动化。2002年我在那里工作期间,正是金融衍生品发展迅猛的时候,社会和工作都逼着自己要下苦功研究。” 业余研究让宋鸿兵对金融衍生品与当下经济间的联系有独立见解。他从金融工具和所有外在形式中,总结出银行家们治世的根本方法,以及黄金白银的重要性。可以说,在房地美的工作和2005年至2007年在房利美的工作期间,宋鸿兵完成了从IT从业者到独立学者的升华。...
中国著名管理专家,北大纵横管理咨询公司创始人,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。 教育背景: 北京大学首届工商管理硕士。 所获荣誉: 曾被中国企业家、中国经营报、 21世纪经济报道、中国改革报、中国高新技术产业导报、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、东方电视台等上百家媒体多次深度报道。曾荣获中国十大创新企业家、北京市首届优秀创业企业家 、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物等多项荣誉称号。 工作经历: 北大纵横管理咨询公司创始人、CEO。北京纵横联合投资公司董事长,兼职教授,中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人,现任中国青年企业家MBA委员会主任,全国青联委员,全国劳动模范。 作为中国着名管理专家,凭借十年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。 目前领导着两百名多由名校MBA和大中企业高层管理者组成的精英咨询团队。为中国数百家企业提供过发展战略、组织结构、人力资源、金融财务、重组并购、市场营销等方面管理咨询服务,长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。领导纵横管理咨询公司发展成为国内本土管理咨询业的先行者和领导者。作为中国知识服务业的一面旗帜,北大纵横把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,并进而成为推动中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命 ,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。 兼任《中国物流与采购》、《企业管理》、《世界经理人文摘》、《英才》等杂志常务编委、特约专栏撰稿人;同时兼任多家大企业外部专家董事。 担任着中国青年企业家协会副会长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务。...
臧其超老师:三藏资本平台创始人;三藏智投商学院创始人;中国咨询式股权投融资专家;中国企业转型升级专家;狼型组织理论奠基人终身推动者;中国最权威的狼企经营专家;清华大学、北大、华中科大、上海交大、浙学、华中大等20所大学的MBA/EMBA班客座教授; 现任:华师兄弟文化教育集团董事长,金三藏投资管理集团董事长,11年投资152家公司、17家公司上市。 【授课风格】 激情、生动、亲和、表现力强、震撼 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。 他的培训没有套话,只有实战和结果。 他是讲台上的赵本山,5分钟鼓一次掌,课堂上掌声不断、但又回味无穷。 他是培训行业的周立波,时而幽默、时而犀利,但句句点重要害,让你如芒刺在背立志改变。 他的推理,步步为营,稳抓稳打,环环相扣,让你心悦诚服。 他的总结,让你人生顿悟、豁然开朗、全身透爽。 他的观点,犹如醍醐灌顶,可以让你灵光乍现,乾坤倒转。 他的实战,讲自己所做,做自己所讲,一针见血,稳操实战。 【擅长领域】 企业转型升级,商业模式,顶层设计,股权激励,股权布局、股权设计、股权治理,股权投资...
红色管理践行与传播者;中国人民解放军正师职退役军官;曾任北京卫戍区付参谋长;大校军衔。曾任中国人民解放军国防大学、炮兵指挥学院,装备技术指挥学院研究生部队导师。 周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过班长到正师职的各级领导职务;先后担任集团军和省军区付参谋长、北京卫戍区付参谋长;长期从事军事指挥工作;在部队长期为各级领导干部授课,被评为大军区级优秀教练员。周老师多次直接参与组织和导演、指挥了战略战役级别的实兵指挥演习;因工作需要对战略问题进行了长期深入的研究和实践;完成了多个战略及作战指挥课题研究;在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖;是具有扎实理论功底和实战经验的红色管理践行与传播者。...
知名企业战略转型与组织文化专家 ICMCI中国区首批认证咨询师 北京大学经济学博士 国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司总裁 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 中国企业联合会咨询委员会执行委员 中企联管理咨询委员会执行委员 广州粤电集团、新奥燃气集团特聘企业文化顾问 长春农村商业银行战略规划顾问 江苏宝胜集团特聘企业管理顾问 中国企业联合会《市场观察》、中华全国工商联合会《中国工商》、新华社《经济世界》、《经济日报》、《中国企业报》等特约撰稿人; 清华大学、北京大学、西安交通大学、天津大学、华中科大等多所高校研修班企业战略、企业文化模块特聘教授。...