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梅明平,中国经销商培训实战专家、资深渠道管理咨询顾问、厂商共赢系统创始人、新蓝海咨询董事长,20多年外资企业与民营企业的营销管理经验,15年营销渠道管理咨询与培训经验,曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》、《周转•周赚》等系列专业书,出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业,功底深厚,是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场,经销商管理培训数百场,受益学员20万人以上。...
岗位经验内化项目授权导师 企业人才培养项目开发与实践专家 国家高级人力资源师 11年大型集团化企业培训管理实战经历 曾任丝宝集团培训发展经理 亲手操刀高管领航项目、新任经理培养项目、课程开发与内训师培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目、经销商集训营项目、团队执行力训练营项目、产业HR及财务负责人能力提升项目、企业移动在线学习平台构建项目、微课项目等20多个人才培养项目。其中,丝宝微课项目为集团节省年度培训费用近200万元,荣获丝宝集团重大创新项目表彰,个人连续两年荣获丝宝集团“创新达人”冠军称号。 关键词:内训师培养、课程开发、人才培养项目...
985大学总裁班特约讲师; MBA工商管理班特约讲师; 政府专家级骨干; 中小民营企业的老板顾问; 大型培训公司在线的金牌讲师; 培训师,从业近20年; 国企、上市公司等多家机构特约讲师。 主要经历:某大型国企中高层管理职位,培训公司讲师部部长、金牌讲师,重点大学教师,省委市委讲师团讲师。 作为全国电子商务专业技术资格考试辅导用书(最新版)编委会委员,以第一作者发表各类文章二十余篇,多次参与电子商务专业技术资格考试的命题与阅卷工作。多次受邀为企业进行授课,截止2018年6月,共受邀授公开课800余次,企业内训超过300家,授课经验丰富,理论联系实际,使知识易于理解。...
国际注册咨询师(CMC) 中国注册会计师(CPA) 工程师,工商管理硕士(MBA) 实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。 实战背景 杨立国老师倡导“大财务”管理,从财务出发但不囿于财务,倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究(即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务),在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营,更加支撑战略,从而由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的引领企业价值创造。 【资历背景】 10年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作。 13年管理研究和咨询从业经历,曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、大北农等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务,尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验,从企业家决策视角出发,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促使方案有效落地。其间还在清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、国务院国资委研究中心、中总会、中税网、中财讯、聚成、名仕等多个机构进行授课,收到学员的普遍欢迎。 【所获荣誉】 2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家” 国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员 “2005年度中国企业管理咨询精品案例” —全面预算管理案例主编人员...
曾任:美国通用(GE)顾客推进部培训主管 曾任:广东移动电话营销经理/省级讲师 武汉丝宝集团、平安保险、中华校园无忧网、中粮集团、中国移动、中国电信长期合作讲师 黄老师从事营销工作13年,专研顾问式销售领域,在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的围标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作,积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近三年授课遍及全国十多个省,近百个地级市,500多场的营销培训经验,授课学员数超过15000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评...
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