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美籍华人教育家郑托尼老师九十年代初留学美国，就读于华盛顿大学，毕业后从事多种行业，有丰富的事业经历。近十几年来一直从事中美青少年精英培养教育工作。《哈佛思维高效学习法》课程是美籍华人教育家郑托尼老师与美国哈佛大学的教育家、心理学家共同研发的青少年 高效学习与心智成长的高端精品课程，目前是美国最领先、最科学、最系统的智力思维教育法。它是基于研究了美国哈佛、耶鲁、麻省 理工、哥伦比亚等大学的精英才子们青少年时期如何在学习中提高智力，如何把各种思维模式应用在学习中，也就是在研究与发掘他们从小是如何学习的、如何思考的、如何行为的、如何成为少年精英领袖的，如何从成千上万的孩子中脱颖而出，轻而易举的考上世界顶尖大学的，从而在各自领域为世界做出卓越贡献的。 尤其值得骄傲的是，经过托尼老师培养的学生毕业后，在各自的领域已有所成就。他们有的工作在中国金融领域管理层；有的在美国华尔街工作；有的就职于美国高盛、摩根斯坦利等世界上最大的投资公司；有的在安德森肿瘤医院等美国著名医疗机构从事医学研究工作；有的在美国微软、苹果、辉瑞制药等世界顶尖公司工作等等。在郑托尼老师帮助下，无数家庭实现了家族与孩子的人生梦想。...
【背景介绍】 毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理，流程总监，拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司，受聘五级流程管理专家，领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目，并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火，直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设，在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系，梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作，推动了公司流程规划和架构建设，核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设，使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业，显著提升了公司运营绩效。...
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